#68 Pourquoi 80% des transformations d'entreprise ne marchent pas ? avec Ibrahima Fall

About this episode

Ibrahima Fall discusses the challenges of organizational transformation and the importance of distinguishing between prescribed work and real work.

Ibrahima Fall, dirigeant de Hommes & Décisions, président-fondateur de l'Institut du Travail Réel et intervenant à Polytechnique exécutive éducation. il est de ces invités qu'on attend depuis longtemps : un homme qui pense vraiment, qui ne cède rien sur les mots parce qu'il ne cède rien sur les choses. Je l'ai découvert grâce à Emmanuel Duez, qui me l'a recommandé et je comprends pourquoi. Dès les premières minutes, j'ai senti que cet épisode allait bousculer beaucoup d'idées reçues sur le management, le leadership et la transformation des organisations. Dans cet épisode, nous parlons de la différence fondamentale entre le travail prescrit et le travail réel et pourquoi ignorer cette distinction fabrique du malheur dans les entreprises. J'ai questionné Ibrahima sur ce qu'il appelle le "trétentisme", cette fuite en avant qui consiste à soigner les individus plutôt que de soigner le travail lui-même. Nous parlons aussi de la confusion entre changer et transformer, entre problème et situation, entre esprit critique et esprit de crête. Et bien sûr, nous n'évitons pas l'IA — non pas pour savoir quel outil utiliser, mais pour nous demander ce qu'on a vraiment intérêt à lui confier…

People in this episode

Host: Grégory Pouy

Guest: Ibrahima Fall

Topics covered

• transformation d'entreprise
• management
• leadership
• travail prescrit
• travail réel
• intelligence artificielle

Keywords

• transformation
• management
• leadership
• travail réel
• IA
• trétentisme
• esprit critique

Mentioned in this episode

Organizations: Hommes & Décisions, Institut du Travail Réel, Polytechnique exécutive éducation

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