About this episode

In dieser Episode diskutieren die Hosts mit Alexander Jungwirth über die Schattenseiten des lösungsorientierten Denkens in Organisationen.

In dieser Folge diskutieren wir wieder mit Alexander Jungwirth. Dieses Mal über die Schattenseiten des lösungsorientierten Denkens in Organisationen. Wir beleuchten die Ursprünge, die kulturellen Implikationen und die Grenzen dieses Ansatzes, insbesondere in komplexen (sozialen) Systemen. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer [Webseite](https://www.wir-muessen-reden.net ) oder direkt per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net) Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin #### Martin Aigner: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193) #### David Symhoven: [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/) [Buch](http://www.amazon.de/dp/398267431X) ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns per [Mail](podcast@wir-muessen-reden.net), wenn Du Unterstützung suchst, oder…

People in this episode

Hosts: Martin Aigner, David Symhoven

Guest: Alexander Jungwirth

Topics covered

• lösungsorientiertes Denken
• Organisationen
• kulturelle Implikationen
• komplexe Systeme
• agile Organisationsentwicklung

Keywords

• lösungsorientiert
• Denken
• Organisation
• Kultur
• Komplexität
• Systeme
• Entwicklung

Mentioned in this episode

Organizations: Wir müssen reden!, LinkedIn, Amazon, Wavestone

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