About this episode

הפרק עוסק בהאצלת סמכויות כמנוע צמיחה עבור מנהלים ועובדים.

בפרק הזה דיברנו על אחת המיומנויות הכי קריטיות למנהלים - האצלת סמכויות. למה כל כך הרבה מנהלים מתקשים לשחרר, איך מזהים מה נכון להשאיר אצל המנהל ומה נכון להעביר לעובדים, ואיך עושים את זה בלי לאבד שליטה ובלי לייצר כאוס בצוות. דרך סיפורים מהשטח, טעויות נפוצות ומודל פשוט ופרקטי של "החזקה - האצלה - העברה", דיברנו על הדרך להפוך האצלת סמכויות מכלי הישרדותי - למנוע צמיחה אמיתי של מנהלים, עובדים וארגונים. לפרטים והרשמה לקורס הדיגיטלי בנושא חניכת עובדים עם AI: https://era-il.my.canva.site/leadup-ai דברו איתנו: גלי גופר – מאמנת עסקית ומנחת קורסי ניהול 📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠goferg@gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ איתי הל-אור – יועץ ארגוני ומנחה תהליכי פיתוח מנהלים 🌐 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.helor.co.il⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 📧 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠itayhelor@gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ חפשו אותנו בפייסבוק: "קהילת פיתוח מנהלים". https://www.facebook.com/share/g/1E4v9RWybG/ 🎧 הפרק הוקלט בסטודיו תמוז. האזנה מהנה! 🚀

More episodes of פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור

• למידת עמיתים - מה קורה כשהצוות לומד מעצמו? פרק 22 · June 6, 2026 · 25 min

Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the פיתוח מנהלים - עם גלי גופר ואיתי הל-אור podcast page.