
#62 経営者の失敗学。赤字や倒産が「失敗ではない理由」
From 誰もやらないビジネスのつくり方 by alba lab × Chronicle
May 7, 2026 · 21 min · Season 1 · Episode 62
About this episode
This episode discusses the concept of failure from a business leader's perspective, emphasizing that red ink and bankruptcy are not necessarily failures.
▼今回のトーク内容: 経営者の失敗学/経営者にとって失敗とは?/中間管理職から見た失敗とは少し違う/例えば決算で赤字が出た時/赤字は目に見えない/ドラッカーの考え/財務諸表など見る必要はない/キャッシュフローが大切/手元に資金が残るかどうか/赤字=失敗ではない/倒産=失敗なのか/前向きな倒産と後向きな倒産/有名経営者でも3回くらいの倒産を経験/キチンと経験値を得ている/財務状況が厳しい時/乗り越え方/挑戦しづらくなった時/「良い子」にならないこと/後天的に環境を変える大切さ/失敗した時の立ち直り方/後から失敗を遠目に見てみる大切さ/失敗を燃料にして次のチャレンジへ ▼番組概要: 「誰もやらない」領域に、大きなビジネスチャンスは隠れている。日本では前例のなかった「セルフ透析」で事業を成長させたアルバラボCEO・櫻堂渉がメインMCを務め、波乱に富んだキャリアヒストリーを語りながら、普遍的なビジネスメソッドや思考法を抽出、ビジネスパーソンの仕事や人生に生かせる方法論を展開するポッドキャスト。相方役は、情報社会学者の塚越健司が務めます。毎週金曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ:#誰ビジ ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/RPQYU2BawNYDqpbMA ▼MC: 櫻堂 渉(alba lab 株式会社 CEO) 医療経営戦略、経営改善、ヘルスケア・マネジメントのエキスパート。株式会社システム総合研究所(病院システム開発研究所)で事業統括部長を務め、基幹病院の基本構想、システム設計、経営改善業務を手掛ける。外資系企業において透析施設コンサルティング部門を設立。2001年、医療経営戦略研究所を立ち上げる。透析医療施設の戦略立案、建築デザイン、経営改善業務などを手掛ける。2003年、透析施設専門サイトを開設。2006年、医療ソーシャルビジネスを展開するalba lab株式会社を設立。2008年、当時日本初となるオールチェア式の透析施設「田端駅前クリニック」を開設。2015年、夜間透析を中心に行う「東京新橋透析クリニック」を開設。2020年8月、日本初のセルフ透析施設「Self care Dialysis Center(SDC)」を開設。慶應義塾大学大学院経営管理研究科(MBA)経営学修士。元日本大学大学院グローバルビジネス研究科医療戦略担当非常勤講師、日本薬科大学客員教授。…
People in this episode
Host: 櫻堂 渉
Guest: 塚越 健司
Topics covered
- 経営者の失敗
- 赤字
- 倒産
- キャッシュフロー
- 挑戦
- 立ち直り
Keywords
- 経営者
- 失敗学
- 赤字
- 倒産
- キャッシュフロー
- 挑戦
- 立ち直り
Mentioned in this episode
Organizations: alba lab, 株式会社システム総合研究所, 医療経営戦略研究所, alba lab株式会社, 慶應義塾大学大学院経営管理研究科, 日本大学大学院, 日本薬科大学
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