About this episode

The episode explores Edward de Bono's six thinking hats method to improve decision-making and perspective in discussions.

¿Te ha pasado alguna vez que, en una reunión o conversación, sentías que nadie avanzaba porque todos defendían su punto de vista como si fuera la única verdad? ¿Te has encontrado atascado en discusiones donde parece imposible cambiar de perspectiva? La realidad es que solemos vestirnos siempre con el mismo sombrero mental, sin darnos cuenta de que existen muchas maneras de mirar un problema. Hoy vamos a descubrir juntos cómo los seis sombreros para pensar de Edward de Bono pueden ayudarnos a quitarnos nuestros prejuicios, ganar perspectiva y tomar mejores decisiones, tanto en el trabajo como en la vida personal. ¿Te animas a probarlo? Notas de programa Las notas del programa están disponibles en https://kenso.es/episodio/411–6-sombreros Explora este episodio: (00:00) Conversaciones bloqueadas y el origen del episodio (02:19) ¿Por qué vemos el mundo desde nuestro propio sombrero? (10:14) Group thinking: errores colectivos y dinámicas de grupo (13:47) El beneficio de cambiar de sombrero (19:14) Seis sombreros para pensar: la propuesta de Edward de Bono (24:46) Descubriendo cada sombrero: blanco, rojo, amarillo, negro, verde y azul (41:09) El sombrero azul y el arte de gestionar el…

People in this episode

Hosts: Quique Gonzalo, Jeroen Sangers

Topics covered

• thinking techniques
• decision making
• perspective change
• group dynamics
• problem solving

Keywords

• six thinking hats
• Edward de Bono
• decision making
• perspective
• group thinking
• problem solving

Mentioned in this episode

Organizations: Efectividad KENSO

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