#101 - El sesgo de ejecución: por qué hacer más puede estar destruyendo tu estrategia | Miguel Oquendo
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El episodio explora el sesgo de ejecución en las organizaciones y la importancia de tomarse el tiempo para pensar antes de actuar.
En un entorno empresarial obsesionado con la velocidad y la ejecución, detenerse a pensar se ha convertido en un lujo, o incluso en un “pecado improductivo”. Pero ¿qué pasa cuando las organizaciones ejecutan rápido pero en la dirección equivocada? En este episodio, exploramos el verdadero costo del sesgo de ejecución : la trampa mental que nos hace creer que solo generamos valor cuando estamos haciendo, repitiendo o produciendo, ignorando el tiempo crítico para cuestionar, analizar y redefinir. Desde la experiencia real acompañando procesos de innovación en empresas, se revela por qué los primeros meses de un proyecto deben enfocarse exclusivamente en entender al cliente, la propuesta de valor y el modelo de negocio, aunque parezca que “no está pasando nada”. Hablamos del Discovery , del llamado “valle de la muerte” en innovación, y de cómo las mejores decisiones no nacen en la prisa, sino en la pausa. Este episodio no solo aplica a empresas, también es un llamado personal: si no te das tiempo para pensar, puedes estar avanzando rápido pero hacia el lugar equivocado. ¡Agenda tiempo para pensar y defiéndelo! porque ahí es donde nacen las ideas que realmente generan valor.
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