
Jorge Peralta discusses the common mistake of confusing visible activities with true innovation and emphasizes the need for alignment with business strategy.
Muchas organizaciones hablan de innovación, organizan eventos, talleres y programas de formación, pero muy pocas logran resultados reales. En este episodio, Jorge Peralta analiza uno de los errores más comunes en las empresas: confundir innovación con actividades visibles en lugar de conectar la innovación con resultados estratégicos . A partir del concepto de “el teatro de la innovación” , Jorge explora por qué las ideas por sí solas no son innovación, qué ocurre cuando los proyectos no están alineados con la estrategia del negocio, y cómo un verdadero proceso de innovación requiere método, métricas y generación de valor . Un mensaje directo para líderes, empresarios y equipos que quieren pasar del discurso sobre innovación a la gestión real de proyectos que impactan resultados .
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