#104 - Gerencia: la realidad detrás del puesto (segunda parte) | Montserrat Gispert y Aitor Darkistade
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Montserrat Gispert y Aitor Darkistade discuten la desconexión entre la alta dirección y la operación en las organizaciones, enfatizando la importancia del liderazgo y la alineación estratégica.
En este episodio, Montse y Aitor continúan explorando una de las desconexiones más críticas dentro de las organizaciones: la brecha entre la alta dirección y la operación. A través de una conversación directa y sin filtros, se revela cómo muchas empresas operan con apenas un 20% de alineación real entre lo que se decide en el nivel estratégico y lo que ocurre en el terreno. ¿El resultado? Decisiones sesgadas, objetivos irreales y un alto riesgo de fracaso organizacional. Hablamos sobre: Por qué los líderes deben “bajarse a piso” para entender verdaderamente su negocio El valor estratégico del capital humano frente a la tecnología o el producto Cómo validar decisiones e innovaciones desde la operación real Casos concretos donde escuchar al equipo cambió el rumbo de resultados El rol clave de la gerencia como puente entre estrategia y ejecución Y una reflexión final contundente: liderar sin pasión no solo te afecta a ti, afecta a toda la organización Este episodio es una guía práctica para líderes, gerentes y tomadores de decisiones que buscan mejorar resultados desde una perspectiva más humana, operativa y realista. Si diriges un equipo o estás construyendo una organización, este…
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