Mit VALUE STOPS die Produktion neu sehen lernen - mit Lukas Morys #272
About this episode
Lukas Morys discusses how to view production with new perspectives and implement real improvements using the VALUE STOPS framework.
Wie gelingt es, die Produktion mit neuen Augen zu sehen und echte Verbesserungen anzustoßen? In dieser Episode spricht Lukas Morys , CEO und Co-Founder von ScableOne, Autor des Buchs „Shopfloor Management mit Value Stops“ und Podcaster von Factory 21, mit Host Tobias Herwig über die Kunst des Fabrikrundgangs: Warum regelmäßige Fabrikrundgänge und echte Präsenz auf dem Shopfloor entscheidend für Führung sind Wie das VALUE STOPS Framework hilft, den Fokus beim Rundgang zu behalten und gezielt Verbesserungen anzustoßen Praktische Fragetechniken, um von Mitarbeitenden ehrliche und konstruktive Antworten zu erhalten Die Bedeutung von Verschwendung, Wertschöpfung und Stillständen und wie man sie erkennt und adressiert Wie Supportbereiche wie Instandhaltung und Qualität optimal eingebunden werden Konkrete Tipps für den Alltag: direkte Umsetzung in deiner Fabrik Folge gerne Lukas Morys auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukasmorys/ - Folge Tobias Herwig auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an podcast@fabrikderzukunft.com -- Exklusiv für dich: Als Dankeschön bekommst…
More episodes of Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen
- Humanoide Roboter in der Fabrik: Warum Daten wichtiger sind als Hardware - mit Mladen Milicevic #273
- Papierlose Produktion: Wie gelingt der Connected Worker? - mit Daniel Grobe #271
- Vom Shopfloor zur nachhaltigen Problemlösung: Daily Leadership bei BSH - mit Andreas Hufnagel #270
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen podcast page.