
Alexandre Macé discusses how GONG successfully scaled its operations while maintaining a strong company culture.
Ils sont passés de 25 à plus de 100 collaborateurs en quelques années. De 5 à 40 millions d'euros de chiffre d'affaires. Et tout ça, en conservant une culture d'entreprise extrêmement forte. 👏 Alors comment réussir une telle croissance sans perdre son ADN ? Dans cet épisode, je suis allé visiter le GONG Space Center, le siège de GONG, pour échanger avec Alexandre Macé, en charge des sujets de transformation. Et au programme, il nous raconte les coulisses d'une entreprise qui grandit vite, mais qui refuse de sacrifier ce qui fait sa force. On parle de recrutement, d'évolution des managers, de priorisation, d'organisation, mais aussi d'un sujet souvent sous-estimé : comment faire évoluer une entreprise sans perdre la passion qui l'a fait naître. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : - Pour suivre Sophie sur Instagram : https://www.instagram.com/sophiedancourt/- Et pour en savoir plus sur J’ai piscine avec Simone : https://jaipiscineavecsimone.com/- Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl- Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur…
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