About this episode

The episode discusses the implementation of Positive Leadership at Miba AG, featuring insights from Thomas Sailer and Rene Stritzinger.

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. --- 💡 In dieser ersten Folge sprechen wir über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit: - Was Positive Leadership für sie bedeutet - stärkenorientiert, ressourcenorientiert, verbindend - Irritationen beim Einführen - "Was war heute schon gut um 8:00 früh?" kann erstmal verwirren - Der Unterschied zwischen Produktion und Office - Menschen ticken ähnlich, Rahmenbedingungen…

People in this episode

Host: Christian Thiele

Guests: Thomas Sailer, Rene Stritzinger

Topics covered

• Positive Leadership
• Organizational Development
• Workplace Culture
• Production vs. Office
• Leadership Challenges
• Employee Well-being

Keywords

• Positive Leadership
• Miba AG
• Organizational Development
• Employee Engagement
• Leadership Challenges
• Workplace Culture

Mentioned in this episode

Organizations: Miba AG, Miba Gleitlager GmbH

Places: Laakirchen, Österreich

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