Positiv führen, wenn es brummt und raucht | mit Thomas Sailer und Rene Stritzinger von der Miba (Teil 2)

About this episode

Thomas Sailer and Rene Stritzinger discuss the practical application of Positive Leadership principles in the workplace.

🛠️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership. Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187 Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke Schiffsmotoren und Windräder. 💡 In Folge eins unseres Gespräches ging es um über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben") vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit. Hier nun eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs: Da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im Führungsalltag. 🎧 Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind auf diversen Podcastplattformen zu…

People in this episode

Host: Christian Thiele

Guests: Thomas Sailer, Rene Stritzinger

Topics covered

• Positive Leadership
• Organizational Development
• Production Management
• Workplace Culture
• Employee Engagement

Keywords

• Positive Leadership
• Miba AG
• Organizational Development
• PERMA-Lead
• Workplace Culture

Mentioned in this episode

Organizations: Miba AG, Miba Gleitlager GmbH

Places: Laakirchen, Österreich

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