#3-29 一見特殊な「金融業」。構造を紐解けば、ビジネスの共通点が見えてくる【業界別編⑤】

#3-29 一見特殊な「金融業」。構造を紐解けば、ビジネスの共通点が見えてくる【業界別編⑤】

From 経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜 by Egg FORWARD × Chronicle

November 21, 2025 · 27 min · Season 3 · Episode 29

About this episode

このエピソードでは金融業の本質とビジネスの共通点について議論します。

今日のテーマは「金融業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 「資金を集め、+αをつけて返すこと」が金融業の本質/「お金の仕入れ」と「運用」のマネジメントによって、収益を最大化する/コスト低く、長期に運用できるお金を「仕入れ」る構造を作れるか、がビジネスの鍵/不確実・高リターン、確実・低リターンを組み合わせる/ファンドの資金集めも、実はベンチャーと似てる。長期の実績がなければ独自の価値を説明しかき集める/結局集めた資金を何に投下して、どれだけリターンを出せるか。金融業も事業会社と変わらない/自社に有利なお金を集めやすく、持続的な収益を作れる構造を作るか/資金繰りが苦しくても、株価が上がっても、経営者は気が休まらない 書籍『経営中毒』ご購入は ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠→こちらから⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ▼MC: 徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長) 京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、1000社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。 PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。 ▼サブMC: 野村高文(Podcastプロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD…

People in this episode

Host: 徳谷智史

Guest: 野村高文

Topics covered

  • 金融業
  • 資金管理
  • 収益最大化
  • ビジネス構造
  • ファンド資金集め
  • 経営者の孤独

Keywords

  • 金融業
  • 資金集め
  • 運用管理
  • 収益
  • 経営者
  • ビジネスモデル

Mentioned in this episode

Organizations: エッグフォワード株式会社, Chronicle, PHP研究所, ボストン・コンサルティング・グループ, NewsPicks, Audible

Books & works: 経営中毒, キャリアづくりの教科書

Places: 京都大学, 東京大学

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