Il offre des congés 'fragilité' à ses 300 salariés (et fait +50% de croissance) | Jean Valentin | Déclic 404

About this episode

Jean Valentin discusses his unique management approach and the growth of Extreme Group.

Il a quitté L'Oréal en 1995 pour racheter l'un de ses petits fournisseurs. 30 ans plus tard, il dirige l'une des rares agences indépendantes capables de tenir tête aux géants mondiaux du conseil et de la communication. 300 collaborateurs. 42 millions d'euros de chiffre d'affaires. Hermès, LVMH, Piaget parmi ses clients. Champion de la croissance par Les Echos en 2024. Et pourtant, Jean Valentin ne se définit pas comme un requin du business. Il se définit comme quelqu'un qui va travailler en sifflotant depuis 35 ans. Pendant qu'une partie du monde de la pub s'enfonçait dans les egos et la performance à tout prix, lui a construit Extreme Group sur une conviction radicale : la bienveillance précède la performance, jamais l'inverse. Family Act, congés pour fragilité sans justificatif, bourse aux RTT pour les aidants, places en crèche, quinze jours supplémentaires pour les jeunes parents. Onze mesures pensées avec ses collaborateurs eux-mêmes pour rendre le rapport perso-pro plus fluide. Et pour 2026, il vient même de prendre une décision qu'aucun de ses concurrents n'oserait : arrêter de signer des contrats avec ses clients. Dans cet épisode, Jean revient sur les périodes où la…

People in this episode

Host: Alec Henry

Guest: Jean Valentin

Topics covered

• business growth
• employee well-being
• anti-fragility
• management philosophy
• independent agencies
• work-life balance

Keywords

• congés fragilité
• bienveillance
• croissance
• management
• publicité
• entrepreneuriat
• anti-fragilité
• Extreme Group

Mentioned in this episode

Organizations: L'Oréal, Extreme Group, Hermès, LVMH, Piaget, Les Echos

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