Führen unter Druck – mit Morten Hannesbo, ehemaliger CEO der AMAG Group
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Meike Tarabori interviews Morten Hannesbo about leadership during crises and the challenges of decision-making under pressure.
Was passiert, wenn eine Krise ein Unternehmen mit voller Wucht trifft und Entscheidungen getroffen werden müssen, obwohl Informationen fehlen, die Lage unklar bleibt und Kunden, Mitarbeitende, Händler, Finanzen, Compliance und Reputation gleichzeitig betroffen sind? In dieser Folge spricht Meike Tarabori mit Morten Hannesbo, Managing Partner bei Boyden Global Executive Search und ehemaliger CEO der AMAG Group, über Führung unter Druck . Ausgehend von seinen Erfahrungen während der VW-Dieselkrise geht es um Klarheit, Verantwortung, Kommunikation und die Frage, was gute Führung ausmacht, wenn klassische Managementroutinen nicht mehr ausreichen. Ein Gespräch über Haltung, Vertrauen und darüber, warum KI zwar helfen kann, Verantwortung aber weiterhin beim Menschen bleibt.
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