About this episode

The episode discusses the paradox of quiet quitting and quiet hiring in the Italian labor market, highlighting alarming engagement statistics and their implications for organizations.

Quando dipendenti e aziende disimpegnano contemporaneamente. Dati, cause e responsabilità per leader che vogliono invertire la rotta. C’è qualcosa di profondamente paradossale nelmondo del lavoro italiano di oggi. Da una parte, i dipendenti stanno “mollando in si-lenzio”, facendo solo il minimo indispensabile. Dall’altra, le aziende chiedono sempre di più allestesse persone, senza assumere nuove risorse. Due tendenze apparentemente opposte, eppureinterconnesse, che stanno ridefinendo il rapportotra persone e organizzazioni. Quiet Quitting e Quiet Hiring sono segnali di unatrasformazione strutturale: l’Italia si posiziona tra ipaesi peggiori d’Europa per engagement dei lavoratori, con conseguenze economiche e sociali chenon possiamo più ignorare. Questo articolo si rivolge a chi ha la responsabilitàdi prendere decisioni che impattano la vita lavora-tiva di altre persone, offrendo strumenti concretiper comprendere e agire. Perché quando il silenzio diventa la norma, qualcuno deve avere il coraggio di ascoltare. Il Quiet Quitting in Italia: dati allarmanti Secondo l’Osservatorio HR Innovation Practicedel Politecnico di Milano, il 14% della forza lavoroitaliana è composto da “quiet…

People in this episode

Guest: Donatella Metelli

Topics covered

• quiet quitting
• quiet hiring
• employee engagement
• workplace trends
• Italy labor market
• organizational responsibility

Keywords

• quiet quitting
• quiet hiring
• employee disengagement
• Italy
• workforce statistics
• HR trends
• organizational change

Mentioned in this episode

Organizations: Osservatorio HR Innovation Practice, Gallup

Places: Italia, Europa

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