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#24-Metelli Donatella-Dal colloquio annuale al feedback continuo
Apr 9, 2026
15m 08s
#23-Metelli Donatella-L'onboarding che fa la differenza quando l'accoglienza diventa strategia di retention
Jan 8, 2026
11m 17s
#22-Metelli Donatella-Quiet-quitting-quiet-hiring il paradosso silenzioso che sta cambiando il lavoro in Italia
Oct 14, 2025
14m 20s
#21-Metelli Donatella-Comunicazione Efficace e Value Proposition Interna: Guida Strategica per Manager e HR 2025
Jul 2, 2025
12m 58s
20#-Metelli-Donatella-Benessere organizzativo quando le persone stanno bene l'azienda cresce
Apr 14, 2025
10m 10s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4/9/26 | ![]() #24-Metelli Donatella-Dal colloquio annuale al feedback continuo✨ | performance evaluationmanager-collaborator conversations+3 | Metelli Donatella | Gallup | — | performancefeedback+5 | — | 15m 08s | |
| 1/8/26 | ![]() #23-Metelli Donatella-L'onboarding che fa la differenza quando l'accoglienza diventa strategia di retention✨ | onboardingtalent retention+3 | Metelli Donatella | ManpowerGroup | — | onboardingtalent retention+3 | — | 11m 17s | |
| 10/14/25 | ![]() #22-Metelli Donatella-Quiet-quitting-quiet-hiring il paradosso silenzioso che sta cambiando il lavoro in Italia✨ | quiet quittingquiet hiring+4 | Donatella Metelli | Osservatorio HR Innovation PracticeGallup | ItaliaEuropa | quiet quittingquiet hiring+5 | — | 14m 20s | |
| 7/2/25 | ![]() #21-Metelli Donatella-Comunicazione Efficace e Value Proposition Interna: Guida Strategica per Manager e HR 2025✨ | Employee Value PropositionEmployer Branding+3 | Metelli Donatella | LA BUSSOLA | — | Employee Value PropositionEmployer Branding+4 | — | 12m 58s | |
| 4/14/25 | ![]() 20#-Metelli-Donatella-Benessere organizzativo quando le persone stanno bene l'azienda cresce✨ | benessere organizzativosalute+4 | — | Consiglio Nazionale delle Ricerche | — | benessere organizzativosalute+6 | — | 10m 10s | |
| 1/24/25 | ![]() #19-Metelli-Donatella-Parità di genere e ESG opportunità e vantaggi✨ | gender equalitysustainable development+4 | Donatella Metelli | ONUPiano Nazionale di Ripresa e Resilienza+2 | — | gender equalitysustainable development+7 | — | 11m 19s | |
| 10/25/24 | ![]() #18-Metelli-Donatella-Il kaizen per coinvolgere motivare e crescere professionalmente✨ | Kaizencultura giapponese+3 | — | — | Giappone | Kaizencultura giapponese+5 | — | 9m 47s | |
| 7/15/24 | ![]() #3-Sonja-Riva-il lavoro la malattia cronica e la ricerca dell'armonia✨ | lavoromalattia cronica+4 | Sonja Riva | — | — | lavoromalattia cronica+5 | — | 6m 09s | |
| 7/15/24 | ![]() #17-Metelli-Donatella-Il ruolo cruciale degli HR Manager nell'implementazione dei criteri ESG e CSRD✨ | HR ManagementESG Criteria+3 | Donatella Metelli | Unione Europea | — | EnvironmentalSocial+5 | — | 9m 52s | |
| 4/3/24 | ![]() #16-Metelli-Donatella-Generazioni X Z Millennials Baby Boomer al lavoro✨ | Generational differencesWorkplace dynamics+3 | Donatella Metelli | IstatExcelsior Unioncamere | Italia | Generazione ZMillennials+8 | — | 13m 35s | |
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| 4/3/24 | ![]() #2-Sonja-Riva-Ti va di giocare | Una delle attività che amo di più è sicuramente la formazione, sia quando sono allieva, sia quando sono docente.Adoro imparare, sentire l’entusiasmo e la gioia quando mi rendo conto di essere di fronte ad un nuovo concetto, un punto di vista non considerato prima, un modo diverso di affrontare una certa questione! E, poi, poter condividere con altre persone, allievi, professionisti, queste acquisizioni è assolutamente nutriente.Purtroppo però non è facilissimo, soprattutto dopo tanti anni che si frequentano corsi, seminari, workshop, nell’ambito dell’aggiornamento professionale imbattersi in qualcosa di nuovo, a meno che non si tratti di nozioni legate a leggi e normative appena varate, ma quello, ha più a che fare con l’informazione.Informarsi significa apprendere nozioni nuove che cambiano o ampliano il proprio modo di trattare e gestire un argomento e quindi aggiungono qualcosa a ciò che si è come professionista.Si tratta, in questo caso, di un movimento dall’esterno all’interno: da fuori qualcosa viene messo dentro – l’informazione, appunto – allo scopo di modificare il modo di guardare e trattare un tema. Nella formazione, invece, nulla viene aggiunto a ciò che si è, ma molto a ciò che si sa di sé.Sembra uno scioglliingua ma, in sostanza, attraverso uno stimolo- sicuramente esterno - si permette un percorso di conoscenza che ha a che fare solo con l’interno di sé. È un viaggio dentro di sé. | 6m 28s | ||||||
| 1/11/24 | ![]() #15-Metelli-Donatella-Armonizzare Bisogni e Lavoro | Strategie per una Gestione Umana nell’Ambito Aziendale.“La crescita è il processo di rispondere ai bisogni del momento e di anticipare quelli del futuro.”I bisogni umani hanno da sempre influenzato l’economia aziendale, sia nella gestione delle risorse umane sia nel marketing.La comprensione di questi bisogni è cruciale per creare strategie aziendali efficaci.Due teorie significative in questo contesto sono la piramide dei bisogni di Abraham Maslow e la classificazione dei sei bisogni fondamentali di Anthony Robbins.Maslow, nella sua celebre piramide, ha identificato cinque livelli di bisogni umani: fisiologici, di sicurezza, di appartenenza e amore, di stima e di autorealizzazione.Secondo Maslow, i bisogni più bassi devono essere soddisfatti prima che quelli più elevati possano emergere.Nell’economia aziendale, questa teoria suggerisce che per motivare efficacemente i dipendenti è necessario soddisfare prima i loro bisogni fondamentali, come la sicurezza del lavoro e un ambiente di lavoro confortevole, per poi promuovere la realizzazione personale e professionale. | 11m 39s | ||||||
| 10/21/23 | ![]() #1-Sonja-Riva-La mediazione dei conflitti in ambito familiare | Ahimè, ancora dopo tanti anni, quando nuove conoscenze mi chiedono qual è la mia professionee rispondo “la mediatrice familiare”,mi rivolgono uno sguardo interrogativo.In effetti, nonostante sia giunta in Italia quasi quattro decenni fa e che il Legislatore l’abbia inserita in alcuni provvedimenti per diffonderne l’utilizzo, purtroppo, non è ancora entrata pro- fondamente nel tessuto sociale e culturale come spero avverrà nel prossimo futuro.Colgo, quindi, molto volentieri l’occasione per scriverne in questo contesto dedicato al mondo lavorativo e imprenditoriale nel quale esercitano persone che per questioni personali potrebbero necessitare di questo tipo di intervento.Intanto chiariamo chi è, cosa fa e anche cosa non fa il mediatore dei conflitti: non si tratta di un giudice, non decide e non emette provvedimenti o sentenze di alcun tipo, quindi le persone, quando vi si recano, non devono dimostrare alcunché circa la conformità dei loro comportamenti alla legge dello Stato o morale o altro. | 5m 56s | ||||||
| 10/19/23 | ![]() #14-Metelli-Donatella-I nuovi orizzonti dell'intelligenza umana | L’intelligenza è ritenuta la capacità personale di affrontare e risolvere con successo questioni e problemi nuovi o sconosciuti , attraverso le proprie facoltà cognite ed emotive, come pure quella importantissima per l’uomo di sapersi adattare efficacemente all’ambiente grazie al ragionamento proprio.Dallo scorso secolo sono stati sviluppati numerosi modelli di misurazione e valutazione dell’intelli- genza e di questi i più impiegati sono quelli riguardanti il quoziente intellettivo.L’indice che ne scaturisce riguarda più aree come la comprensione verbale, il ragionamento visivo-percettivo, la velocità di elaborazione delle informazione, la memoria di lavoro.Per la maggior parte l’indice che emerge è com- preso tra 85 e 115.Viene spontaneo presupporre che maggiore è il QI di un individuo e maggiore sarà la sua capacità di riuscita negli studi e nel lavoro. Ma non è così automatico, infatti Lewis Madison Terman, professore di psicologia e pedagogia all’Università di Standford ha svolto diversi studi che lo dimostrano. | 9m 56s | ||||||
| 7/22/23 | ![]() #13-Metelli-Donatella-Flusso e performance in azienda | Spesso i problemi complessi hanno solo bisogno di soluzioni semplici. Cambiare punto di osservazione mette in campo nuove risorse quindi nuove soluzioni.Oggi siamo sollecitati dallo sviluppo tecnologico, da nuove strumentazioni e nuove idee sempre più smart e non stiamo considerando alcuni aspetti fondamentali che sono alla base del nostro fun- zionamento umano, e quindi delle nostre aziende in quanto composte per la maggior parte da per- sone e dalle loro competenze e capacità decisionali. | 11m 09s | ||||||
| 4/24/23 | ![]() #12-Metelli-Donatella- Motivazione-in-azienda | Secondo “State of global workplace 2022” l’Italia occupa l’ultimo posto nella classifica dei paesi europei per quanto riguarda il coinvolgimento delle persone nel proprio luogo di lavoro.Questo sconfortante dato, rispecchia un dato di fatto: nelle aziende diventa sempre più cruciale la partecipazione motivata del personale per affrontare le sfide della complessità dell’attuale economia italiana. Sembra superfluo richiamare teorie e significati che nel passato hanno fatto cultura e forgiato i presupposti per il coinvolgimento delle persone | 9m 38s | ||||||
| 7/22/22 | ![]() #11-Metelli-Donatella-Professioni ricercate e offerte | Il mondo del lavoro sta cambiando ad una velocità sempre più incalzante. Da una parte ci sono aziende che cercano lavoratori per i ruoli da coprire e dall’altra ci sono lavoratori che cercano lavori che soddisfino le proprie aspettative.In questo scenario di innovazione necessaria da parte delle aziende e di inserimento nel mercato del lavoro da parte dei giovani qualcosa non sta funzionando. | 9m 04s | ||||||
| 4/8/22 | ![]() #10-Metelli-Donatella-Lavorare in team in condizioni complesse | In generale le persone tendono a dare maggior valore/importanza alle informazioni disponibili senza sforzo, che quindi risultano facilmente ottenibili, e nello stesso tempo a dare meno importanza/valore alle informazioni più lontane nel tempo, di maggiore complessità e di difficile acquisizione.Quando si sopravvalutano informazioni disponibili, proprio per il minor sforzo che esse richiedono, può causare molti problemi.Oggi chi lavora in azienda, chi lavora autonomamente e chi è a loro supporto, vive la necessità di essere pronti nella gestione del proprio ruolo, delle proprie responsabilità, della gestione delle informazioni e del tempo dedicato in questa parte di vita quotidiana e in tanto altro. | 9m 42s | ||||||
| 4/8/22 | ![]() #9-Gian-Carlo-Cocco-Come imparare a crescere nell'era digitale | Dalla presentazione del libro del Prof. Gian Carlo Cocco “Time to Mind” Ed.Franco Angeli una raccolta di spunti di lettura e ascolto di grande attualità.La “rivoluzione digitale” crea, ha creato e sta creando molte illusioni. Illusioni che riguardano per esempio il fatto che l’intelligenza artificiale si potrà sostituire, non solo alla guida delle automobili, ma anche alla guida delle imprese.Articolo curato da Donatella Metelli | 11m 10s | ||||||
| 1/10/22 | ![]() #8-Metelli-Donatella-Saper prendere decisioni sistemiche | Oggi, per la complessità dei problemi e dei rischi che sono sempre più ricorrenti nelle nostre imprese, la competenza sempre più richiesta è saper prendere le decisioni più adatte alle varie situazioni. Cosa significa prendere decisioni adatte alle varie situazioni? | 5m 38s | ||||||
| 1/10/22 | ![]() #7-Metelli-Donatella-Benessere sul lavoro cosa fare | Per parlare di benessere, in particolare di benes- sere sul lavoro, bisogna prima di tutto considera- re che in un unico termine ci riferiamo a 3 aspetti che nella lingua inglese sono rappresentanti dai seguenti vocaboli: welfare, wellness e well-being. | 5m 10s | ||||||
| 1/10/22 | ![]() #6-Metelli-Donatella-Intelligenza collettiva | Il libro di Geoff Mulgan “ Big Mind. L’intelligenza collettiva che può cambiare il mondo” arriva, come dichiara il suo autore, dopo decenni di preparazione, dopo anni di lavoro sul campo, di ricerche per aiutare imprese, organizzazioni e istituzioni ad “agire più smart”. | 3m 51s | ||||||
| 10/8/21 | ![]() #5-Metelli-Donatella-Trasformazione digitale | Secondo uno studio dell’Unione europea nel futuro 9 lavori su 10 richiederanno competenze digitali.Sappiamo anche che, tra qualche anno, quasi la metà dei lavori attualmente svolti, potranno essere eseguiti in tutto o in parte da macchine. Questo porterà, da una parte, a mansioni-posti di lavoro non più necessari, dall’atra, a nuove mansioni-professionalità in parte che si stanno ora intravedendo ed altre ad oggi del tutto sconosciute.Proprio per la necessità che abbiamo tutti di prepararci a questo cambiamento nel mondo del lavoro, sentiamo sempre più spesso parlare di competenze digitale e quindi di trasformazione digitale | 6m 42s | ||||||
| 10/8/21 | ![]() #4-Metelli-Donatella-Il terzo settore vero terzo pilastro dell'economia | I principi di solidarietà e sussidiarietà che hanno naturale espressione attraverso le iniziative del Terzo Settore, trovano il loro perché negli artt,3 co.2 e 118 co.4 della nostra costituzione.I tempi di oggi, per la nostra economia, il nostro paese e il nostro progresso richiedono azionie programmi che non possono ignorare questi principi.Nel libro “Il terzo pilastro. La comunità dimenticata da Stato e mercati”, pubblicato da Egea, l’autore Raghuran Rajan, parte dalla considerazione che non è più sostenibile la convinzione che Stato e Mercato siano gli unici due pilastri che reggono una società. | 5m 11s | ||||||
| 10/8/21 | ![]() #2-Massimiliano Baiocco-Imparare ad avere fiducia | Condivido il fatto che prima di mettere in produzione questa nuova soluzione, appunto HIPPO, abbiamo fatto grande laboratorio, grande sperimentazione. L’abbiamo somministrato a circa ottocento persone che, per quasi diciotto mesi, si sono messe a disposizione, mi hanno aiutato in qualche modo a mettere a punto quella che è la soluzione finale che oggi proponiamo sul mercato. | 8m 04s | ||||||
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