#3-17 成功率5％の世界で心を保つ。VCは「結果が出ない時」とどう向き合う？
About this episode
このエピソードでは、ベンチャーキャピタリストが厳しい状況にどのように向き合うかについて語ります。
「VIVA VC」が書籍化されました。ご購入は →こちらから https://amzn.asia/d/05Hc8tq0 ▼今回のトーク内容： 売上、プロダクト、採用、組織崩壊。あらゆる罠がある／ジャック・ウェルチが語る、リーダーに必要な資質。「4E＋P」（Energy, Energise, Execution, Edge, Passion）／厳しいときにこそ、明るく元気に未来を示す／ドラッカーの「成果を上げるための5つの能力」①時間管理 ②外部への貢献に焦点 ③自分の強みを中心に ④優先順位をつける ⑤成果を上げる意思決定／「当たり前の基準」を引き上げる／岩澤が先輩から学んだ5つの教訓。①寝る ②シンプルに考える ③仲間に頼る ④行動する ⑤未来を見る ▼番組概要： 日本のスタートアップを支える影の立役者・ベンチャーキャピタルの中の人のリアルな会話を通して、外からは見えにくい、ベンチャーキャピタリストの泣き笑いや業界トレンドを語っていくPodcast。MCはファーストライト・キャピタル代表の岩澤脩と、チーフアナリストの早船明夫、プリンシパルの真島里帆。毎週土曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#ビバVC ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://forms.gle/5A1qVPQgdVjRqao97 ▼MC： 岩澤 脩（ファーストライト・キャピタル株式会社 代表取締役／マネージングパートナー） 「人口減少社会のイノベーション創出」をテーマに掲げるベンチャーキャピタルを経営。日本の基幹産業の生産性を高めるスタートアップへの投資・成長支援を行う。リーマン・ブラザーズ、バークレイズでの株式アナリスト、野村総合研究所でのM＆Aアドバイザリー、事業再生業務を経て、2011年にユーザベースに入社。執行役員としてSPEEDAの事業開発・海外事業立上げに従事しIPOを経験。香港に移住しアジア事業責任者を務めたのち、2018年に日本に帰国しファーストライト・キャピタル（旧UB Ventures）を創業。慶應義塾大学理工学研究科修了(工学修士) https://x.com/osamuiwa 早船 明夫（ファーストライト・キャピタル株式会社 チーフ・アナリスト） 株式会社クラフトデータ 代表取締役。新卒で国内金融情報ベンダーに入社後、2013年よりユーザベースにてSPEEDAのコンサルティングチームマネジャーなどを担当。2020年より独立・起業し、スタートアップのデータ組成・提供を行う。また同時期より、ファーストライト・キャピタルの外部パートナーを務める。…
People in this episode
Hosts: 岩澤 脩, 早船 明夫, 真島 里帆
Topics covered
- ベンチャーキャピタル
- リーダーシップ
- スタートアップ
- 成果
- 時間管理
- 組織崩壊
Keywords
- 成功率
- 心を保つ
- 結果
- リーダーに必要な資質
- ドラッカー
- 教訓
Mentioned in this episode
Organizations: ファーストライト・キャピタル, ユーザベース, バークレイズ, リーマン・ブラザーズ, 株式会社クラフトデータ
Books & works: VIVA VC
Places: 日本, 香港
More episodes of VIVA VC 〜だからベンチャーキャピタルはやめられない〜
- #3-18 VCファンドは「イケてる金融商品」か？その実力と評価軸
- #3-16 「価値を生む仕事」できてますか？VCが実践する時間術
- #3-15 投資を「見送る」判断が9割。VCが明かす思考の裏側
- #3-14 なぜいま「防衛テック」なのか？追い風の理由と参入のカギ
Explore listener stats, chart rankings, contacts and more on the VIVA VC 〜だからベンチャーキャピタルはやめられない〜 podcast page.