坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボラトリー

▼今回のトーク内容 ついに発売された書籍『手放す経営』。坂東の20代の焦燥感を描いたリアルな描写に、なーみんも涙。綺麗ごとの成功談ではなく、ドロドロの葛藤が描かれているからこその「没入体験」を語ります。一方、絶賛の嵐に「どう受け止めていいか分からない」と悶絶し、タジタジになる著者・坂東。自分を律するあまり愛を受け取り拒否してしまう、業の深い「受取下手」が全開に。一生懸命な人の心に突き刺さる、本音すぎる読書感想回です。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼クラファンページはこちら！108回講演を実現したい！出版応援クラウドファンディング https://camp-fire.jp/projects/949458/view?utm_campaign=cp_share_c_msg_projects_show▼今回のトーク内容初めてのクラファンに挑戦する坂東ですが、準備を進める中で「計算したら赤字確定」という衝撃の事実に直面します。派手な「ブックタワー」で盛り上げるのはラボらしくない。そこで辿り着いたのは、支援者が本を受け取らず、坂東に「預ける」ことで全国の誰かにギフトする「恩送り（ペイフォワード）」という仕組みでした。お金を払ったのに本が届かない！？儲けではなく応援の循環を最大化させるための、出版プロジェクトの悲喜交々を語ります。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナー スタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼今日斬りはこちら！ 101 「愛が足りない」と言われる。おばにゃん (土木工事・メンテナンス事業) https://www.youtube.com/watch?v=pt5WIlMBVkk▼今回のトーク内容三途の河から生還した経営者が語る「必ず死ぬ＝必死」の覚悟。その強烈な必死さが、実は周囲の愛を跳ね返すバリアになっていた!? 所長・坂東も、誕生日ケーキのエピソードから自身の「受け取り下手」と、愛を「取引」にしてしまっていた自分に気づき悶絶！頑張るほどに人が離れるパラドックスを紐解き、ただ愛を受け取ることで始まる「循環」のあり方に迫ります。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"

▼「手放す経営」のAmazon予約はこちらからhttps://amzn.to/4cUK1hi"▼今回のトーク内容4月の手放す経営ラボラトリーでは、どんなことが起こっていたかをふりかえってみました。DXOデザイン講座が始まるよ/全員野良インストーラー/AMT8期の講義パートが終了！/AMT受講生同士のオフ会も生まれています / 新経営論のYoutube伸びてます / ポイっとも伸ばしたい / 出版の最終確認でイラストミス発覚 / 写真撮影で所長の膝負傷 / 手放す経営、Amazon予約をお願いします！ / クラファンもGW明けにやります /最新の研究員人数 172名▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/"

ついに坂東の初書籍「手放す経営」が脱稿しました！AIを3つ使いながら、AIにAIっぽくない文章に直してもらいながらなんとか書き切りました。書いて終わり、ではなく1万人の経営者に届け切るところまでが出版プロジェクト！ということで、5月22日の出版に向けてトークライブやクラファンなど、やれることやり切っていきます！ぜひラボのみんなでばんちゃんの出版を盛り上げていきたいです！（なーみんより）▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回は、動画コンテンツ「今日斬り」に出演した経営者が集う「斬られ仲間の会」で行った合宿の話をお届けしています。合宿なのに何も決まってない。けれど、「ただの旅行や遊び」にはならない不思議で特殊な空間。そんな2泊3日の合宿でどんなことがあり、坂東は何を感じたのか？を通じて今日斬りの世界観を感じていただけたら嬉しいです。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回でPodcast配信400回目！いつも番組を聴いてくださりありがとうございます。この記念すべき節目、実は...ヌルッとスルーしそうになりました。ですが、せっかくの機会！今回は、エピソード400回配信に至るまでのこれまでの歩みの振り返りをお届けしています。この番組をスタートした時は「強い組織作り」と打ち出していたり、パーソナリティがリレーのように交代したり、Podcastの悲喜交々をギュッとまとめてお話ししています！ぜひ最後までお楽しみいただけると嬉しいです♪▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼今回のトーク内容手放す経営ラボラトリーでどんなことが起こっていたのか？坂東からの目線を中心に2月をふりかえりました。ポイっとPodcast企画mtg / 最新の研究員人数 / 12星座探求会 / グローバルなラボオリエン / 事業チームが盛り上がってきた / やすよちゃんがAMTチームにジョイン / DXOチーム再編 / ティール組織に関するイベントも企画中 / 坂東は本の執筆月間 / 事業推進にエネルギーが結集したと感じた1ヶ月 / 横目でちょっと寂しくなくはない坂東▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

▼今日斬りはこちら（アフタートークも見てね！）097 「許可を求められると、イラっとする。」ぬいさん (手放す経営ラボラトリー取締役)https://youtu.be/sWG3mOus8KIアフタートーク097https://youtu.be/zxhTl6mQQd0?si=LOdp3fKNx1kvq6uE▼今回のトーク内容今週から、ラボで起こっている悲喜交々（ひきこもごも）をお届けしています。今回は、今日斬りでおかわり斬りを希望した手放す経営ラボラトリー取締役のぬいさん回について、坂東が感じたことを話していきました。途中、なーみんの鼻息が荒くなっているところ含めてお楽しみください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回は、Podcastを続けていく上で「坂東が“柳”化する問題、どうすればいい？」というテーマを中心に話を進めています。継続することと、熱量を込め続けることは違う？コンテンツをデリバリーすることと、熱量を乗せることは違う？坂東の考えをセキララに話す中で、今後に繋がるヒントは得られるのか？ぜひ今回も、最後までお聴きください。▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

Podcastどうする？膝を突き合わせる談義②ラボでばんどうは何を志しているのか？どうしたいのか？とスタート謎解きをしたいなーみん、何を解き明かしたいのか理解できないばんどう。相変わらずすれ違い、モヤモヤやイライラをぶつけ合う時間移動しながら、歩きながら話してるので、息切れしたり聞き取りづらい点があります

▼今回のトーク内容12月19日に行われた、RINGO100本植樹プロジェクトのしめくくり、大収穫祭の模様をふりかえります！▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

今回は、DXO導入企業での勉強会での一幕について話を聴いていきました！自律分散型経営を実践する経営者同士でのビフォーアフターや葛藤していることなど、それぞれの場所での取り組みのシェアがある場でした。ばんちゃんが「実践経営者会が広がり、人材交流や資金交流などが行き交う経済圏をつくっていきたい」と発信してみたところ、他の方から「それ本当なの？」と鋭いツッコミが入ったそうです...そこからばんちゃんが行き着いたこととは...？ぜひ最後までお楽しみください^^▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）の歩みと実践を、研究員なーみんが抱く「ラボの不思議」を起点に展開していくトークプログラム。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。素朴な疑問から繰り広げられる対話から、新しい経営スタイルや“コミュニティカンパニー”づくりのヒントが浮かび上がっちゃう...かも！？配信は毎週火曜日22時。▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん）https://lit.link/tebanasubando手放す経営ラボラトリー 所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。大本菜美（なーみん）https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto手放す経営ラボラトリー研究員／コミュニティカンパニーを創りたい人ラボの不思議をばんちゃんにひたすら聴きまくることで、ラボだけでなく自身の活動にも活かせるんじゃないかと目論んでいる。Accension of Management Theory（AMT）の「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感し、自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営中。▼手放す経営ラボラトリー研究員についてhttps://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/