院長が悩んだら聴くラジオ

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！今回もお寄せいただいたご質問にお答えし、クリニックの分院展開を成功させるために、本当に必要なものについてお話します。▼今回のトーク：・給与と噂が退職につながる・分院展開に必要なのは「仕組み」と「●●」・組織拡大は上から下への伝言ゲーム・30人・50人・100人の壁は言葉で超える・つい出てしまう言葉。聖人にはなれない人がすべきことは・スタッフという鏡に映る自分の姿▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！今回のテーマは生成AIがもたらす、新たな出会いと連携です。前回に引続きお二人のゲストをお招きし、お届けします。・生成AI開発の挑戦と掲載内容の広がり・常に学び続ける医師にこそフィットする、ナレッジデータベースとしてのAI・エリア内での地域連携がうまくいくクリニックの特徴や、求められる医師の姿勢とは？・クリニックを率いる院長の負担を、AIが膨大な医学知識のデータベースで下支えする・AIがもたらす「ナレッジの先にある医師たちが繋がる未来」▼ゲスト：奥井伸輔（株式会社Cubec共同創業者 / 代表取締役CEO）名古屋大学理学部卒業後、外資系製薬企業にて営業・マーケティング・組織文化開発に従事。京都芸術大学でのデザイン思考の学びを活かし、医療ITスタートアップにて、国立循環器病研究センターを中心とした研究プロジェクトに企業代表として参加。医師の意思決定を支援する生成AIの社会実装を目指し、株式会社Cubecを創業。▼ゲスト：朔啓太（医師 /株式会社Cubec 取締役 医学統括）2007年熊本大学医学部卒業。九州医療センター、九州大学病院での診療を経て、現在は国立循環器病研究センター循環動態制御部に所属。神経刺激カテーテルの開発により、第2回AMED理事長賞を受賞。循環動態研究を基礎として、様々な医療機器開発に取り組んでいる。AMED橋渡し研究プログラムや医療機器等研究成果展開事業などのプログラムオフィサーおよび評価委員も務める。▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！今回のテーマは「AIが可能にするレセプト業務の『真の省力化』」です。前回に引続き、ゲストをお迎えしお届けします。▼今回のトーク：・なぜ今、レセプト業務の自動化に取り組むのか？・医療業界の「外側」から見た病院の特異性・レセプト業務の属人化を解消するAIのロジック・「本当に修正すべきもの」だけを教える、AIの圧倒的な点検精度・目指すのは「業務の効率化」と「収益の最大化（債権の回収漏れ防止）」・正しく請求するための、医師の「壁打ち相手」としてのAI・クリニックの人材不足をシステムが補う未来・AIを「優秀なBRAIN」として味方につけたクリニックが勝者となる▼ゲスト：熊澤洸平（株式会社mutex 代表取締役 CEO）東京大学電子情報工学科卒業。大学1年時からソフトウェア開発に関わるインターンを複数経験し、大学4年時に東京大学の同期とフードデリバリーサービスのメタサーチサービス、株式会社DeliSearchを起業。CTOとしてシステム全般の開発を担当。在学時の研究ではニューラルネットワークを用いた表記揺れ等の名寄せシステムを構築。▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！今回のテーマは「かかりつけ医とCRM（顧客関係管理）」についてです。▼今回のトーク：・慢性疾患患者の継続率の低さの理由・かかりつけ患者＝ファンという視点・CRMとAIで患者が自動で来院する仕組みを作る・「病気にならない」という欲求に応える・「人たらしの天才」としてのAIなど▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！今回のテーマは「医療DXの基盤となる電子カルテ標準仕様書」についてです。▼今回のトーク：・そもそも「電子カルテ」とは？・国が目指しているのは情報の連携・今使っているシステムの確認を！・医療機関等向け総合ポータルサイトはすべての根幹・電子カルテシステムから始まるDX など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマは「短冊」です。▼短冊の資料はこちらhttps://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharingMCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・後発医薬品やバイオ後続品の使用促進・リフィル処方を浸透させるには・薬局としての機能が問われている・薬の在庫問題 ・今回の診療報酬改定のまとめ など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマは「人手不足と言われる背景」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・人材はどこにいるのか・医療事務スタッフに求めるものとは？・採用の視野を広げてみる・人を育て、組織を育てる など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマは「振り返りとこれからの展望」です。番組が第100回を迎えました。いつもお聴きいただいているリスナーの皆さまへの感謝とともに、今後もより実践的で役立つ情報発信を続けていく決意をお伝えします。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・第100回を迎えるまでの番組の歩みと、テーマの振り返り・開業医向けに情報を届けてきた番組方針について・人材・経営・制度・DX・AIへと話題展開してきた流れ・展示会取材やゲスト回など、今後の企画の方向性・過去配信や電子書籍化のお知らせなど▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマも「短冊」です。▼短冊の資料はこちらhttps://drive.google.com/file/d/1a_bSts2kU27ZIU5Tai-OZQ63kyG06MXz/view?usp=sharingMCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・医療 DX 推進体制整備加算の大幅見直し・「電子的診療情報連携体制整備加算」とは・国も困っている？「電子カルテ情報共有サービス」の経過措置と進捗・電子処方箋の活用推進と現在地 など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマも「令和7年度補正予算」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・補正予算における「医療・介護等支援パッケージ」とは・医科診療所に示された賃上げ・物価対応支援の内容と受給条件・ベースアップ評価料を軸とした支援策が示す政策メッセージ・医療機関の資金繰り・設備投資を支える融資・補助制度の方向性・電子処方箋・資格確認拡張など、現場対応を求められるDX施策・サイバーセキュリティ対策に見る医療提供体制のリスク認識など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・診療報酬改定率3.09％が決定されるまでの政治・行政プロセス・30年ぶりの3％台改定に至った経済環境とインフレ対応の位置づけ・賃上げ分・物価高対応分に大半が充当される改定率内訳の読み解き・看護補助者・事務職員を中心とした職種別賃上げ方針の背景・効率化・適正化名目で示されたマイナス評価項目の考え方・今後の追加改定や制度変更を示唆する診療報酬制度関連事項の論点整理など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・「安心・安全で質の高い医療」におけるアウトカム評価重視への転換・データ提出加算を巡る病院とクリニックの実装格差・電子カルテ連携・標準化を前提としたデータ収集基盤整備の論点・電子処方箋・オンライン診療を軸としたDX推進の狙い・外来・在宅・オンラインをまたぐ診療評価の再設計と構造・薬局・薬剤師機能の質的評価強化と医療提供体制内での役割整理など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠

＜開業した先生も・開業準備中の先生も＞開業後に役立つ「あるある」をお伝えしていきます。今回のテーマも「2026年度診療報酬改定」です。MCへのメッセージは、info1@doctokyo.jp にお寄せください。質問を頂けましたら回答させて頂きます！▼今回のトーク：・診療報酬改定における具体的方向性・物価上昇・賃金上昇・人手不足を医療機関固有課題として扱わない視点・人件費・物件費高騰を踏まえた基本診療料中心の対応構造・賃上げと業務改善を一体で求める評価設計とアウトカム重視の考え方・ICT・AI・IoT活用を前提とした業務効率化と医療提供体制再編の示唆・診療科偏在是正と点数構造見直しが開業環境に与える影響など▼MC：大西大輔（MICTコンサルティング株式会社 代表取締役）一橋大学大学院MBAコース修了後、医療系コンサル会社にて医療機関経営コンサルタントとして従事。医療IT展示場「メディプラザ」を設立し、統括マネージャーとして奔走。コンサルタントとして独立し、MICTコンサルティング株式会社を設立。一般社団法人リンクア（医院教育）設立。DOC WEBアドバイザー。過去4,000件を超えるクリニックへのIT導入の実績から、医療系の公的団体を中心に講演・執筆活動、診療所・病院・医療IT企業のコンサルティングを行っている。▼サブMC：高山豊明（開業医向けWebメディア『DOC WEB』編集長）大卒後、某メーカーにて医療分野の市場開拓に奔走。その後、病院向けフリーマガジン出版社、医療ITベンチャーの役員を経て独立。2011年株式会社エグゼメディカルを設立。開業医向け経営支援を目的に一般社団法人DOC TOKYOを設立、代表理事に。『診療所マネジメントEXPO』主催。『クリニックマガジン』(株式会社ドラッグマガジン）で「医院経営総合戦略室」連載。2023年12月より『DOC WEB』編集長。▼番組への感想、MCへの質問やメッセージを心よりお待ちしています。info1@doctokyo.jpDOCWEB公式サイト⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://doctokyo.jp/⁠