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課題から人を巻き込むVPoE──ヘンリーの組織倍増フェーズとAI活用で価値3倍へ(VPoE 山口さん)
May 11, 2026
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入社半年で組織を動かす──ヘンリーの電子カルテ×AI開発と「許可より謝罪」(EMR部 warabiさん)
Mar 19, 2026
45m 51s
医療業界15年の経験を携えスタートアップへ― ―ヘンリーでプロダクトマネージャー尾渡さんが描く理想の電子カルテ
Mar 4, 2026
49m 01s
事業戦略と技術戦略の双方向性 (VP of Product 縣さん)
Dec 23, 2025
45m 55s
医療のトリレンマ / GR (ガバメントリレーション) 担当 分部さん
Dec 5, 2025
52m 41s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5/11/26 | ![]() 課題から人を巻き込むVPoE──ヘンリーの組織倍増フェーズとAI活用で価値3倍へ(VPoE 山口さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回は4月からヘンリーのVPoEに就任した山口さんにお話を伺いました。開発組織が倍増していくフェーズに、エンジニアリングの「横」を整える――。2023年10月にバックエンドエンジニア兼プロジェクトマネージャーとしてヘンリーに入社した山口さんは、ICとマネジメントを行き来するキャリアを経て、2026年4月にVPoEへと就任しました。担当するのはQA・ドメインエキスパート・カスタマーサクセスという、開発チームの不確実性を下げるために横串で関わる3チームのマネジメント。現状の事業と未来の事業から「解くべき課題」を見つけ、優先度の高いものからアプローチしていく――そんなVPoEとしての歩みを語っていただきました。属人化を解消し、AIの活用で組織全体の生み出す価値を3倍に。コードを書くマネジメントの像と、ヘンリーならではの「事業と組織のあいだ」を見据えた働き方に迫りました。VPoE就任の経緯と体制変更の狙い 00:01:312023年10月入社、ICとマネジメントを行き来するキャリアストレッチな事業目標達成のためチーム数を2〜3倍にする必要性横串で動くチームを正式に組織化し、開発の不確実性を下げる役割戸田氏(VPoT)兼務だったVPoEを引き継ぐ形での就任担当領域とVPoEとして取り組んでいること 00:05:27QA・ドメインエキスパート・カスタマーサクセスの3チームをマネジメント現状と未来の事業から解くべき課題を見つけ優先度順にアプローチ最終目標は顧客への機能提供のボトルネックをなくすことドメインエキスパートを営業プロセスから外す意思決定 00:08:08開発に専念してもらうため営業プロセスから段階的に離脱これまでの評価情報をAIで形式化・仕組み化して再現性を担保営業側も同じ課題感を持ち、合意の上で進められたAIがあったからこそ実現できた、形式化コストの低減QA組織の立ち上げとリードとの目標すり合わせ 00:17:30各チームに点在していたQAを1つのチームに集約(2月頃)リーダーと未来のQA像をすり合わせる動き医療現場経験者をQAとして採用、教育的投資が必要な特殊性短期間で当初の目論見より前倒しで成長してくれる嬉しい誤算開発チームが「QAは前段から並走する人」と捉えてくれている文化一般的なVPoE像との違い 00:24:20開発チームのメンタルモデルを変える動きはほぼ不要な組織組織間(営業と開発など)のレバレッジが効く課題に向き合える立ち位置課題を見て、解決のために誰かの協力を仰ぎに行くアプローチVPoEになって変わったこと 00:27:46営業・導入プロセスの生の情報の流入量が圧倒的に増加一メンバー視点では見えなかった構造が見えるようになった「話せば分かる」場面の多さと、ニュアンスの解像度向上方針検討とドキュメンテーションに費やす時間が増加Cowork等のAIツールで情報のストックと整理が効率化メンバーとの距離感とプレイングマネジメント 00:34:55開発エンジニアと直接話す機会は減ったが、横串の人々経由で状況把握AIによってVPoEでもプレイングが可能になった時代の潮流元チームのメンバーから月1の1on1を継続してもらえている感謝難しかった意思決定とリスク観測 00:38:30ドメインエキスパートを営業プロセスから外す判断はビクビクしながら半年〜1年後に火を噴く可能性をゼロにはできない前提での合意形成電子カルテ事業特有の、導入プロセスまで半年かかる難しさ組織の課題と今後取り組みたいこと 00:41:32QA・ドメインエキスパート・カスタマーサクセスのシナジー創出顧客のプロダクト利用情報をAI活用で引き出せる状況づくり属人化を許容してきた領域を、AI活用で納得感ある形で形式化依存していた側の不安をコントロールしながら進める難しさ山口さんの「理想駆動」 00:45:59組織が生み出す価値の比率をAI活用で今の3倍以上にすること人を増やさずとも出せる価値を倍増できる時代の可能性コードを書く前段・後段も含めた全体プロセスの効率化 | — | ||||||
| 3/19/26 | ![]() 入社半年で組織を動かす──ヘンリーの電子カルテ×AI開発と「許可より謝罪」(EMR部 warabiさん)✨ | 医療AI+3 | Warabi | ESLintClaude Code | — | 電子カルテESLint+3 | — | 45m 51s | |
| 3/4/26 | ![]() 医療業界15年の経験を携えスタートアップへ― ―ヘンリーでプロダクトマネージャー尾渡さんが描く理想の電子カルテ✨ | 医療業界スタートアップ+3 | 尾渡 | 電子カルテ医療AI | — | 業務効率化医療体験+3 | — | 49m 01s | |
| 12/23/25 | ![]() 事業戦略と技術戦略の双方向性 (VP of Product 縣さん)✨ | 事業戦略技術戦略+2 | 縣さん | — | — | 全員アーキテクトデリバリー推進+1 | — | 45m 55s | |
| 12/5/25 | ![]() 医療のトリレンマ / GR (ガバメントリレーション) 担当 分部さん✨ | 医療ガバメントリレーション+3 | 分部 唯宇 | 電子カルテ | — | 医療のトリレンマアクセス+3 | — | 52m 41s | |
| 11/21/25 | ![]() 人が全て (タレント獲得室長 藤井さん)✨ | タレント獲得病院DX+5 | 藤井 浩平 | 病院DXカンファレンス 2025電子処方箋+1 | — | エンジニア採用電子カルテ+2 | — | 52m 21s | |
| 11/21/25 | ![]() 人が全て (タレント獲得室長 藤井さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | — | |
| 10/31/25 | ![]() エピックオーナー時々麻雀部長 (フロントエンジニア 相馬さん)✨ | フロントエンドエンジニアエピックオーナー+6 | 相馬 稜 | Henry Engineer Meetup | — | 麻雀育児+2 | — | 44m 45s | |
| 10/31/25 | ![]() エピックオーナー時々麻雀部長 (フロントエンジニア 相馬さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | — | |
| 10/10/25 | ![]() 注射やオーダリング基盤の開発 (EMR-C エンジニア 渡邉 将哉さん)✨ | 注射オーダリング基盤+3 | 渡邉 将哉 | オーダリングシステム | — | EMR-C情報設計+4 | — | 39m 12s | |
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| 10/3/25 | ![]() ヘンリーのシリーズB: やればやるほど可能性が増える市場と事業 (COO兼CFO 萩原学さん)✨ | シリーズBビジネスモデルの見直し+8 | 萩原 学 | 医事BPO | — | フルスタックスタートアップ医療DX+4 | — | 50m 23s | |
| 8/29/25 | ![]() 「わからない」って言えることもリーダーシップ (バックエンドエンジニア 山口さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | 49m 54s | |
| 8/29/25 | ![]() 「わからない」って言えることもリーダーシップ (バックエンドエンジニア 山口さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | — | |
| 7/28/25 | ![]() 社員100人超えと行動指針アップデート (CEO兼CPO 逆瀬川さん)✨ | 行動指針企業理念+2 | 逆瀬川 光人 | — | — | 理想駆動社会課題+2 | — | 54m 42s | |
| 7/18/25 | ![]() 採用や技術広報にも関わるフリーランスエンジニア (EMR 竹端さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回はEMRチームのエンジニアの竹端(n_takehata)さんにお話を伺いました。自己紹介 00:00竹端 尚人@n_takehataKotlin サーバーサイドプログラミング実践開発ヘンリーで取り組んでいるところ 02:48検体検査のリニューアルイベントストーミングヘンリー開発の面白いところと課題 06:15身近な病院の業務の裏側を知り、関われる組織貢献するフリーランス 13:58組織貢献するフリーランスという生き方技術広報の取り組み 17:38Kotlin Fest 2024にひよこスポンサーとして参加しました!登壇する人を増やしたい趣味や休日の過ごし方 19:55サッカー観戦アイドルのライブ旅行と海外カンファレンス最近注目している技術 29:26JunieClaude Codeヘンリーのカルチャー 34:02技術感度の高さ常識にとらわれない人と働きたい理想駆動とは 38:03やりたいと思ったことをできないと思わないことKotlinの魅力 40:55利便性の高さ・書き味の良さ | — | ||||||
| 7/4/25 | ![]() お客様やチーム間のコラボレーション (製品支援部 エンジニア 梅本さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | — | |
| 6/20/25 | ![]() 自分たちの理想に自信を持つこと (CPO逆瀬川・ドメインエキスパート福井さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回は代表(CEO兼CPO)の逆瀬川がインタビュアーとなって、ドメインエキスパートの福井さんにお話を伺いました。自己紹介 00:00逆瀬川 光人福井 希ヘンリーのドメインエキスパート 4:45余り考えないで入社したけど結果的には良かった病院版リリース直前のリリースタイミング診療報酬改定今やっている仕事 10:27注射の実施管理と三点認証働く上で意識していること 19:31対話が大事足りていないところを自分で気付いてアップデートしていくヘンリーの面白いところ 22:23みんな意欲的チャレンジングな臨床統合ヘンリーに対して思うこと 25:15進化しようとしているタイミングユーザーの意見を大事にしつつも、保守的なマイナス意見に悩まされないこと今の理想に自信を持つ今後やっていきたいこと 29:23枠に囚われず自分の出来ることをどんどんやっていく保守のユーザーの声を聞いていきたい仕事と子育ての両立 33:00出社前提からリモートワークへ大阪在住と東京出張ko対面で働くのは好きな方子供の用事は仕方ないので割り切っている理想駆動とは? 37:54電子カルテは「ただの道具」でしかない患者さんに向き合う時間を増やしてもらいたい | — | ||||||
| 6/13/25 | ![]() 粘り強いロマンチスト達 (アーキテクト 耕平さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | — | |
| 6/6/25 | ![]() プロダクトマネジメントと情熱の連鎖反応 (PdM 椙村さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回はEMRチームのPdMである椙村さんにお話を伺いました。自己紹介 00:00椙村 允詞PdMとは? 1:23PdMディレクターEMRチームでのお仕事 4:31Electronic Medical Recordディスカバリーの仕事C向けとの特性の違い医療機関と民間の事業の違いヘンリー開発の面白いところ 14:32最初のプロジェクトの話チームでの役割分担決め 19:30ドメインエキスパートエピックオーナー今課題に感じているところ 26:26方向性を発信する責務組織のメンバーの能力の最大化入社して感じたギャップ 33:21オンボーディング40手前にして新しいことに取り組める気付き休日の過ごし方 37:23お子様2人大磯移住計画ヘンリーのカルチャー 39:16同僚の情熱に触れたときどういう人と働きたいか 43:00学ぶことが好きな人まだまだもがき続けたい人椙村さんにとっての理想駆動 45:18情熱の連鎖反応理想駆動のネットワーク効果 | — | ||||||
| 5/30/25 | ![]() 理想駆動なQA実践の場 (QAリード 築地さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回はIJIチームのQAリードの築地さんに話を伺いました。自己紹介 0:00築地 宏法 (つきG)QAとは?ヘンリーの現状は? 1:50仕様をテストに書いていくアンチパターンmabl現状の課題 19:32フルリニューアルプロジェクトにおける反省シフトレフトアジャイルテスティングへの挑戦趣味や仕事の過ごし方 31:05福岡の恵まれた子育て事情爬虫類と植物栽培ヘンリーのカルチャー 35:19QA専任がいない中での品質保証への当事者意識の高さ課題を解決したい人が多いJSTQB実践の場理想駆動とは 45:44元気玉システム | — | ||||||
| 5/23/25 | ![]() SREと技術広報ギルド (渡辺さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回はSREで技術広報ギルドの座長である渡辺(nabeo)さんにお話を伺いました。自己紹介 00:00渡辺 道和@nabeo出社勢今取り組んでいる仕事 3:45Google Cloud可観測性 / observabilityDatadogHoneycombOpenTelemetryBlog記事エンドポイントカットのトレースサンプリングを提案したい中長期でサービスの様子を観測する取り組み (パフォーマンス分析会) の紹介SREチームを作るうえで大切にしていることSREから見たヘンリーの面白いところ 10:00サイト信頼性エンジニアリング(SRE)SREのプラクティス・文化を根付かせる技術広報ギルドでの活動 18:24カジュアルな社内勉強会 : ギベンの紹介イオンスマートテクノロジーさん、DELTA さんと「シネマ de LT会〜あなたのナレッジ大上映〜」を開催しました #CinemaDeLTHenry Engineer Meetup #1Server-Side Kotlin LT大会 vol.15今注目している技術 25:18OpenTelemetryGNU EmacsOllama趣味や休日の過ごし方 31:25マインクラフトヘンリーの文化 36:06スペシャリストが集まっている理想駆動とは 38:45ノーベル平和賞 | — | ||||||
| 5/16/25 | ![]() 基幹業務システムのフロントエンド開発 (小林さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | — | |
| 5/9/25 | ![]() 入社2ヶ月でエピックオーナーを任される開発体験 (川原さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回EMRチーのエンジニアの川原さんにお話を伺いました。自己紹介 00:00川原 祐週1出社勢ヘンリーで取り組んでいるところ 02:57入院・外来統合プロジェクトエピックオーナー制での開発 04:34エピックオーナーの業務範囲の幅広さプロジェクトマネージャー的な動きやEM的な動き目指したいプロダクトエンジニア像ヘンリー入社の経緯や入社後のギャップ 10:24身の回りの医療従事者CEO/CPOとの業務エピックオーナー的な仕事の任せ方ヘンリー開発の魅力 14:16「おもろ難しい」開発ドメインモデリングヘンリー開発の課題 17:38生産性3倍・10倍にしたい分割統治技術的に注目していること 19:44AIやCursorの活用アーキテクチャやDDD趣味や休日の過ごし方 22:12子供と散歩美術館ヘンリー麻雀部ヘンリーのカルチャーと理想駆動 24:35多様性良いプロダクトを作ろうとプロダクトに向きあって大失敗した私が、いま向き合っているもの | — | ||||||
| 4/25/25 | ![]() SI経験を活かし、開発者体験を良くしながら難しい課題に立ち向かう (馬勝さん) | ヘンリー理想駆動ラジオは株式会社ヘンリーの開発運営の様子をお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #理想駆動ラジオ です。今回はIJIチーのエンジニアの馬勝(horsewin)さんにお話を伺いました。自己紹介 00:00馬勝 淳史@HorseVictoryAWSコンテナ設計・構築[本格]入門ヘンリーで取り組んでいるところ 05:10医事会計システムの開発をするIJIチーム外来・入院統一リニューアルプロジェクトヘンリー開発の魅力 10:00医療の課題解決のど真ん中を攻めている製品に関するフィードバックがめちゃくちゃ入っているインフラ側にも興味を持って進出できる現状の課題や入社してからのギャップ 18:38Henryにはまだまだ足りない機能が多いフルリモートでのコミュニケーション開発者体験向上趣味や休日の過ごし方 25:10旅行猫サウナヘンリーのカルチャー 29:30難しい課題に立ち向かう価値のある物を提供したい優秀なエンジニアと働ける理想駆動とは 35:20過去の経緯と今どうあるべきかの融合 | — | ||||||
| 4/18/25 | ![]() 特殊な開発チーム、製品支援部 (坂口さん)✨ | リーダーシップバックエンドエンジニア+3 | 山口 翼 | 医療費の負担額計算のコンポーネント地方公費 | — | エビデンスベースドマネジメントQA+1 | — | — | |
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