コンサルラジオ

ノウハウ全公開主義／顧客と共に成功を創る／顧客を変革の主役に／プロジェクト成功最優先／教えて育てるコンサル／一緒に考え一緒に闘う／顧客の変わる力を高める／育成まで含めた支援／難題に挑み続ける組織／信頼が次を連れてくる／変革力を社会に残す／情報格差に頼らない／挑戦が循環する環境-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

営業改革の最前線／コンサル×事業の視点／営業変革のリアル／納得を生む改革手法／ファシリテーション力の重要性／営業改革の教科書／定着まで考える改革／王道施策15選解説／自社流を作る思考／営業と合意形成／現場で効く改革論／コンサルの仕事理解-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

ケンブリッジの採用思想／中途採用の裏側／求める5つの要件／知的好奇心と成長／レジリエンス重視採用／サービスマインドとは／思考力をどう見るか／テクノロジー力の重要性／選考プロセスの実像／ギャップない採用とは／議論型選考の理由／コンサル採用のリアル-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

キャリアと文化のリアル／カルチャーフィットの魅力／フラットな組織文化とは／中途入社の体験談／コンサル転職の本音／PMとしての成長実感／挑戦を後押しする環境／率直な対話が武器／人間性重視の選考とは／カルチャーが仕事を変える／転職で広がる可能性／主体性が活きる職場／フィードバック文化の強さ／上流工程のリアル／一歩踏み出す転職判断-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

体系化された育成制度／現場直結のOJT／座学と実践／具体と抽象の往復／即時フィードバック文化／チェックポイントって？／日々の振り返り習慣／再現性高める仕組み／課題設定まで言語化／成長サイクルを早める工夫／チームで学び合える環境／ノウハウ共有の文化／プロジェクト成功の型／自己成長の支援-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

オフサイトとは何か／社員が企画する合宿／会社の未来を語る場／生成AIハッカソン開催／若手も幹事に挑戦／草の根でテーマ設定／真面目で自由な議論／サービス誕生の火種／AI白川／課題整理AIを開発／キャッチアップ支援AI／営業活動にAI活用／毒出し会で改善促進／経営方針を漫画化／200人で合宿開催-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

若手コンサルの本音／入社1年目のリアル／入社後のギャップ／研修から現場へ／議事録だけじゃない／スクライブの役割／システム開発の本質／成長のギャップ体験／先輩の本気フィードバック／お客さんにとって正しいことをするためのやさしさ／仕事のモチベーション／感謝が原動力／部室のような職場／お客さまと共に成長／ケンブリッジの文化-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

コンサルの価値／プロジェクト推進力／プロジェクトのドライブ／変革を導く力／合意形成の技術／課題整理の極意／失敗回避の知恵／内発的動機とは／コンサルの本質／未経験でも挑戦可／育成ノウハウ充実／変革人材の未来／方法論で育てる／実践型トレーニング／社内外で活躍／経産省も注目／一生使えるスキル-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

コンサル転職後のリアルな苦労／前職とのギャップ／未経験でコンサル転職は辛い？／言語化力の重要性／聞く力・伝える力の鍛え方／文字起こし訓練法／事実と解釈の分離／思考の構造化訓練／日本語力は武器／基礎力が成果を左右する／コンサルの成長物語／未経験でも活躍可能／学び続ける文化／ケンブリッジの育成力／言葉は思考／日本語のクリアさは思考のクリアさ-----コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q and A形式でお伝えします。 第3回のテーマは「コンサルタントとして活躍できる人はどんな人か」。「コンサルたるもの論理的思考力が高くなければいかん、みたいな話があるが、それとは違う話をしたい」からトークを始めます。 今回のキーワード：模索力、「自分の仕事はここまで」と線引きするとしんどい、お客さんよりお客さんのことを考える 【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。 ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト ⁠⁠https://www.ctp.co.jp/⁠⁠通年でコンサルタントを採用しています ⁠⁠https://www.ctp.co.jp/recruit/⁠⁠出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。⁠⁠https://www.ctp.co.jp/book/⁠⁠ 【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。

コンサルティングファームの現役ディレクター2名と新米コンサルタントがあれこれ言い合う「コンサルラジオ」。現場の様子をコンサル未経験者にもイメージしてもらいやすいよう、Q&A形式でお伝えします。 第1回のテーマは「コンサルタントの1日の過ごし方」。「ちょうどさっきお客さんのところに行ってきて」からトークを始めます。今回のキーワード：業務フローのレビュー、会議の反省会、お客様役員とのプロジェクト振り返り、「叩かれ台」の準備 【出演者の情報】榊巻亮：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ CEO。コンサルタントとして金融・通信・運送など幅広い業界で変革プロジェクトに関わる。ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。著書に『世界で一番やさしい会議の教科書』『業務改革の教科書』など。白川克：ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ COO。業務改革、システム構築、ビジョン策定などのプロジェクトを数多く手掛ける。「空気を読まずにお客様にとって正しいことを言い、お客様とともに汗をかいて実行しきる」がコンサルティングモットー。 著書に『システムを作らせる技術』『リーダーが育つ変革プロジェクトの教科書』『社員ファースト経営』など。 ケンブリッジは創業30年、プロジェクトを成功させるのが得意なコンサルティングファームです。コーポレートサイト https://www.ctp.co.jp/通年でコンサルタントを採用しています https://www.ctp.co.jp/recruit/出演者みずから執筆した書籍はこちら。事例たっぷりです。 https://www.ctp.co.jp/book/ 【メッセージ募集中】番組で取り上げてほしいテーマ、感想などをpodcast（アットマーク）ctp.comまでお寄せください。