「立ち止まれる社会」プロジェクト

2026年3月、テキサス州オースティンで開催されたSXSW(サウス・バイ・サウス・ウエスト)に、「立ち止まれる社会」プロジェクトとして初めて出向いてきました。今回は、ホストの松村大貴(Butterfly Lab代表／システミックデザイナー)と竹内雄哉(JT D-LAB／新規事業開発)が、コーヒーブレイク企画で約50人に投げかけた「今、世界は早すぎないか？」「あなたの人生は早すぎると感じるか？」という問いへの反応を振り返る番外編。現地に入り、パネル1枚とコーヒーで、未来志向の極みであるSXSWの参加者たちに、普段と違うモードを促す問いを差し出してきました。SXSWでも約8割が「今は速い」と感じています。ただし、日本のリサーチで見られた「立ち止まりたいけれど立ち止まれない」という受動的な切実さとは、手触りが違いました。聞こえてきたのは、「ファストもいい、でも自分でペースを選べるようになりたい」という、もっと能動的な声です。ここから見えてきたのは、「スローダウン」を上位概念の「自分でペースをコントロールできる」へと言い換えていく、メッセージの調整仮説。そして、日本では「ファストのよさ」というメッセージそのものが共感されにくい、という世代的な背景。最後に、加速と立ち止まりは対比できてもコンフリクトではなく、いかに調和させていくか——というプロジェクト初期仮説への回帰です。非連続な機会がくれたリフレクションを、テキサスのバーベキューの思い出とともにお届けします。

歴史編もいよいよ終着点、高度成長期から現在までを一気に辿ります。今回は、6つの構成要素の最後「成長条件の崩壊と希望の喪失」を扱います。戦後の高度成長期、欠乏は「希望」とセットでした。賃金は毎年上がり、三種の神器が届き、未来はもっと良くなる気がする——努力がちゃんとリターンになっていた時代です。ところがバブル崩壊で、それを支えていた条件が崩れてしまいます。人口ボーナスの終焉、実質賃金の停滞、広がる格差。欠乏は残ったまま、「希望」ではなく「不安」とくっつくようになりました。もう一つの変化がアテンションエコノミーです。地理的・物質的なフロンティアを開拓し尽くした先に残ったのは「人の脳、人の時間、人の注意」。テクノロジーがこの認知空間を奪い合い、不安を煽ることがいちばん手っ取り早く注意を引ける以上、欠乏×不安の構造はどんどん強まっていきます。ただし、これはSNS批判でも誰かを悪者にしたい話でもなくて。成長前提のシステムが変わらないまま条件だけが崩れ、みんなが合理的に動いた結果として今があります。6つ目の構成要素は1〜5と並列ではなく、土台ごと崩れた「ねじれ」です。次回は5回分の歴史をまるっと振り返ります。

前回見えてきた「進歩を善とする世界観」。では人類は、その理想に向かってどうやって歩み始めたのか？ 今回は構成要素の2番目と3番目に迫ります。2番目は「世界を分解して管理する知の作法」。科学革命の時代に確立された要素還元主義——世界を時計のように部品に分けて、一つずつ解明していく方法論。数値化、定量化、仮説検証。それ自体は素晴らしい発見を生んだけれど、「欠乏の社会システム」の重要なパーツがこの時代に揃っていきます。3番目は「需要を超える供給システム」。産業革命によって人類は、自然な需要を超えるほどの供給力を手にしてしまった。すると企業や政府の関心は「どう作るか」から「どう欲しがらせるか」へ。資本家にとっての成長欲求は、お金という数値に換算されることで歯止めを失っていく——。「測れないもの、数値にできないものは、このシステムの外にあるのかもしれない」。そんな問いが浮かび上がる回です。

今回からシーズン2がスタートです。今回のテーマは「欠乏の歴史」。「もっとやらなきゃ」「まだ足りない」——そんな感覚、ありませんか？ 実はこの"立ち止まれなさ"には、SNSや資本主義だけでは説明しきれない、もっと深い背景がありそうです。このエピソードでは、数千年にわたる人類の歴史をリサーチした結果見えてきた「欠乏OS」の6つの構成要素を、まずは全体像としてお話しします。進歩を善とする世界観、科学革命がもたらした知の作法、需要を超えた供給インフラ、人為的に作られる需要、成長前提の社会設計、そして希望の喪失——。個別に見ると悪いことじゃないのに、積み重なると休めなくなる。その構造って何なんだろう？ という話を、松村と竹内の2人で考えていきます。次回以降、それぞれの要素を詳しく掘り下げていく予定です。

「立ち止まれる社会」プロジェクトのPodcast第2回はビジネス編。「立ち止まれないこと」が仕事や組織にどう影響しているのか、ホストの松村大貴（Butterfly Lab）と竹内雄哉（JT D-LAB）がゆるやかに語り合います。AIを使えば使うほど、むしろ忙しくなってしまう──。そんな竹内のリアルな実感から話は始まり、時間に追われる日ほど創造性が落ちてしまうという「逆U字カーブ」の話題へ。新しいことを生み出してほしいと期待されている部門ほど、走らせることでその力が削がれてしまうという、ちょっと皮肉な構造も見えてきます。ほかにも、すぐに答えが出ないことに向き合い続ける力「ネガティブ・ケイパビリティ」の話や学び直したいけれど今年の評価も気になる……というリスキリングのジレンマなど、話題は多岐にわたります。「走り続ける以外に選択肢あるんですか？」という問いを、いろんな角度からほぐしていきます。

「走り続ける社会」から「立ち止まれる社会」への変容を目指して、便利や効率だけでなく、遊びや余白も享受できる「心の豊かさ」を探究するプロジェクトを、テーマに共感したD-LAB、Butterfly Lab、inquireの3社が共同ではじめました。第0回は、ホストを務める松村大貴（Butterfly Lab代表／システミックデザイナー）と竹内雄哉（JT D-LAB／新規事業開発）の2人が、自己紹介を交えながら、このプロジェクトが生まれた背景や問題意識を語り合っています。この番組へのお問い合わせや感想はこちらのフォームからどうぞ。https://inquire.notion.site/3025def0039780f384cfdda2ca3f441e?pvs=105