
Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Most discussed topics
Brands & references
Est. Listeners
Insufficient chart data. Estimates will improve as the show charts.
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
N/A🎙 Weekly cadence·37 episodes·Last published 3mo ago - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
N/A - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
N/A
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
From 10 epsHosts
Recent guests
Recent episodes
#36: Шлях до ефективності: роль інженерних метрик.
Mar 29, 2026
39m 15s
#35: Високоефективна команда: сигнали, метрики, міфи.
Mar 1, 2026
31m 27s
#34: Connector Manager: як сприяти росту команди, не вигораючи самому.
Jan 1, 2026
37m 53s
#33: Робота з технічним боргом.
Jul 6, 2025
1h 08m 52s
#32: Токсична поведінка у команді.
May 30, 2025
51m 42s
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3/29/26 | ![]() #36: Шлях до ефективності: роль інженерних метрик.✨ | інженерні метрикиефективність команд+3 | — | Шлях до ефективності: роль інженерних метрик | — | інженерні метрикиефективність+3 | — | 39m 15s | |
| 3/1/26 | ![]() #35: Високоефективна команда: сигнали, метрики, міфи.✨ | високоефективна командапродуктивність+3 | — | — | — | високоефективна командапродуктивність+3 | — | 31m 27s | |
| 1/1/26 | ![]() #34: Connector Manager: як сприяти росту команди, не вигораючи самому.✨ | team growthmanagement+3 | — | GartnerThe Connector Manager | — | managementteam growth+3 | — | 37m 53s | |
| 7/6/25 | ![]() #33: Робота з технічним боргом.✨ | технічний боргуправління+3 | — | — | — | технічний боргуправління боргом+3 | — | 1h 08m 52s | |
| 5/30/25 | ![]() #32: Токсична поведінка у команді.✨ | toxic behaviorteam dynamics+3 | — | — | — | toxic behaviorteam dynamics+3 | — | 51m 42s | |
| 3/11/25 | ![]() #31: Трансформація та побудова нових команд.✨ | team buildingorganizational transformation+4 | — | — | — | team transformationorganizational structure+3 | — | 1h 04m 28s | |
| 1/23/25 | ![]() #30: Штучний інтелект, продуктивність і розвиток бізнесу | Дмитро Волошин (Preply)✨ | штучний інтелектпродуктивність+3 | Дмитро Волошин | Preply | — | штучний інтелектпродуктивність+3 | — | 1h 23m 23s | |
| 1/13/25 | ![]() #29: Мистецтво змін та виклики внутрішніх трансформацій | Ярослав Бондарчук (mono)✨ | коучингконсалтинг+3 | Ярослав Бондарчук | monoOrganizational Pathfinders | — | коучингконсалтинг+3 | — | 1h 39m 47s | |
| 10/25/24 | ![]() #28: Кожен підприємець має бути трішки маркетологом | Сашко Алимов (twid)✨ | маркетингпідприємництво+3 | Сашко Алимов | twid | — | маркетингбрендинг+3 | — | 1h 20m 59s | |
| 10/2/24 | ![]() #27: Розвиток карʼєри та робота з топ талантами.✨ | career developmenttop talent+3 | — | — | — | careertop talent+3 | — | 1h 05m 15s | |
Want analysis for the episodes below?Free for Pro Submit a request, we'll have your selected episodes analyzed within an hour. Free, at no cost to you, for Pro users. | |||||||||
| 9/3/24 | ![]() #26: Практичний погляд на планування проєкту. | Безперечно можна знайти багато гарної інформації стосовно проектного планування, цій темі присвячена не одна стаття та книга. Разом із тим, нам з вами часто приходиться пристосовуватись до певного контексту або організації та адаптувати теоретичні інструменти відповідно до нашого оточення. У цьому епізоді ми вирішили зануритися в реальну історію планування одного проєкту. Ми згадуємо деякі інструменти і приклади їх застосування, та головне, що ми акцентуємо увагу на способі мислення для оптим... | 1h 13m 05s | ||||||
| 7/15/24 | ![]() #25: Створення власного продукту та розвиток спільноти | Роман Назаров (Glovo) | Роман Назаров - Group Product Manager в Glovo та співзасновник продуктового буткемпу Product Panda Bootcamps. Також Роман є лідером барселонських пластунів та разом з дружиною зібрав українську IT спільноту в Барселоні. У цьому епізоді Роман розповів нам, як зробити не популярний вибір у 19 і виграти, як брати справу у свої руки і розвивати продуктове мислення, навіть якщо Продакту не до вас, як стати рішенням, а не проблемою. Ми обговорили, як Роману вдається розвивати власний продукт ... | 1h 18m 01s | ||||||
| 6/24/24 | ![]() #24: Виклики публічної, багатокультурної компанії | Марія Найда (Delivery Hero) | Марія Найда - Senior Engineering Manager в компанії Delivery Hero. Маша разом з родиною переїхала до Берліну і розвивала свою карʼєру у великій публічній компанії. Маша розповідає нам про особливості роботи в такій компанії, та зокрема розказує про обовʼязки Engineering Manager. Ми також покриваємо тему роботи в багатокультурному середовищі та проектуємо це на українські реалії. Окрім цього, Маша поділилась своїм досвідом інвестування в акції різних компаній та розповіла нам про життя в Берлі... | 1h 23m 56s | ||||||
| 6/4/24 | ![]() #23: Роль HR в бізнесі та Human Capital | Ольга Пернеровська (Star) | Оля Пернеровська - People Business Partner в компанії Star. За більше ніж 17 років роботи в ІТ, в різних міжнародних компаніях, Оля отримала багатий та різноманітний досвід роботи з людьми та мала можливість спостерігати за трансформацією ролі People Partner. В цьому епізоді, Оля ділиться з нами останніми трендами в HR, ми говоримо про роль мікрокультур, Human Capital та people operations. Ми також заглиблюємося в тему партнерства HR з менеджерами та розкриваємо стратегічну роль HR для бізнес... | 1h 38m 10s | ||||||
| 5/27/24 | ![]() #22: Продуктове мислення. | Інколи фокусуючись на тому, як вирішити певну проблему, ми можемо забувати про те, чому і для кого ми її вирішуємо. У цьому епізоді ми говоримо про важливість продуктового мислення для інженерних команд, ми розповідаємо як залучення продуктового підходу може розвинути вашу організацію, дати більше автономії у прийнятті рішень та зміцнити бізнес. Ми обговорюємо як розвивати продуктове мислення та наводимо приклади з власного досвіду. Ми також відмічаємо як продуктове мислення збільшує нашу цін... | 1h 02m 11s | ||||||
| 4/22/24 | ![]() #21: Шлях з інженерії в продукт та життя в Нідерландах | Дмитро Кононенко (Booking.com) | Дмитро Кононенко - Group Product Manager в компанії Booking.com. Він починав свою кар'єру як інженер та згодом змінив фах та перейшов у продуктовий менеджмент. На своєму професійному шляху, Діма працював із багатьма міжнародними компаніями та у декількох країнах Європи. Останні 6 років він живе в Нідерландах та працює в Booking.com в Payment організації, яка за цей час виросла в 10 разів. В нашій розмові ми покриваємо мотивацію та виклики переходу в іншу роль, говоримо про кар'єру проду... | 1h 12m 25s | ||||||
| 4/9/24 | ![]() #20: Основи делегування. | Як встигати все і бути всюди і при цьому не вигоріти? Є припущення, що ніяк. Тримаючи все на собі, ми ризикуємо стати гальмівним фактором для роботи нашої команди чи бізнесу. У сьогоднішньому епізоді ми розглядаємо однин із варіантів вирішення цієї проблеми, а саме - дегелування. Ми обговорюємо чому ефективне делегування - це не просто інструмент управління, але й каталізатор мотивації та розвитку вашої команди та організації. Ми ділимося власними помилками при делегуванні, а також гово... | 46m 38s | ||||||
| 3/20/24 | ![]() #19: Як проводити оцінку продуктивності. | За статистикою Ґеллапа, тільки 2 із 10 працівників згодні з тим, що процес оцінки продуктивності є мотивуючим фактором в їх роботі. Разом з тим ця практика широко застсовується в багатьох компаніях і не завжди має гарну репутацію. На нашу думку, оцінка продуктивності - це лише інструмент, і саме від якості його застосування залежить його ефективність і доцільність. В цьому епізоді ми продовжуємо тему, яку розпочали раніше і фокусуємось на практичних порадах для підготовки та написання оцінки ... | 49m 35s | ||||||
| 3/7/24 | ![]() #18: Ефективні наради. Частина друга. | Чи варто повністю замінити мітинги на асинхронну комунікацію? Чи можна не приходити на зустрічі або відміняти їх зовсім? Продовжуючи тему ефективних нарад, у цьому епізоді ми говоримо про використання цього інструменту у різних контекстах та ситуаціях. Розглядаючи приклади з власного досвіду, ми обговорюємо як організація мітингів може впливати на наш фокусний час і як ми можемо його захистити. Ми також згадуємо про гігієну онлайн зустрічей та виклики віддаленої комунікації. Напишіть нам Підп... | 46m 36s | ||||||
| 2/14/24 | ![]() #17: Ефективні наради. Частина перша. | Мітинги, зустрічі, наради. Як не називай та, це явище є невід'ємною частиною нашого робочого життя. І, часто, саме мітинги мають доволі погану репутацію, як щось непотрібне або неефективне. Ми вважаємо, що нарада— це інструмент, який при правильному використанні допомагає нам в роботі з щоденними задачами та цілями. В цьому епізоді ми говоримо про те, що таке ефективна нарада. Ми оглядаємо різні типи зустрічей, їхню мету та періодичність. Ми говоримо про те, як готуватися до мітингів, я... | 49m 35s | ||||||
| 1/15/24 | ![]() #16: Робота з кризовими та вимушеними змінами. | Трапляється так, що зміни навалюються на нас раптово, коли потрібно робити все і на завтра. Буває, ми дізнаємося про щось в останній момент і нам потрібно впроваджувати план, в розробці якого ми не приймали участі. Ще гірше, коли нам потрібно управляти змінами, з якими ми не згодні. У цьому епізоді ми розбираємось, наскільки допустимий та доцільний такий сценарій, обговорюємо, що робити, якщо ви потрапили в подібні ситуації. Ми наводимо приклади з нашого досвіду та рефлексуємо над своїми мину... | 49m 35s | ||||||
| 12/8/23 | ![]() #15: Впровадження змін. | Впровадження змін - це неминучий процес у сучасному динамічному світі. Тим не менше, без продуманого плану робота зі змінами може бути дуже болючою задачею, адже цей процес вимагає ефективної комунікації, дисципліни, мотивації та залучення інших людей. В цьому епізоді ми говоримо, що таке зміна, чому люди можуть опиратися новим ідеям та розглядаємо різні стратегії впровадження змін. Ми проектуємо розмову на роботу з командою, відмічаємо роль емоційної та раціональної складової, а також о... | 47m 11s | ||||||
| 11/14/23 | ![]() #14: Інструменти менеджера. | Кожен з нас використовує певні інструменти для повсякденних задач. Для когось це блокнот чи календар, для когось IDE. Хтось користується лише одним інструментом, а хтось, навпаки, максимально розширює свій арсенал під різні задачі. Та найцікавіше те, які проблеми вирішує той чи інший інструмент, як він допомагає покращити ефективність роботи. В цьому випуску ми обговорюємо інструменти керівника, розповідаємо, що ми використовуємо для вирішення своїх задач, та ділимося мотивацією при виборі ко... | 46m 30s | ||||||
| 10/20/23 | ![]() #13: Основи демотивації. | Часом наші дії, або навпаки - наша бездіяльність в певних ситуаціях, можуть драматично вплинути на мотивацію в наших командах. Найгірше те, що все, здавалось би, виглядає добре, та раптом наступає момент, коли людина приходить до нас з запитом на звільнення. В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про мотивацію, але розглядаємо її з іншого боку. Ми відмічаємо, які помилки менеджера можуть призводити до демотивації в команді, як ловити сигнали про те, що щось іде не так, що робити менедж... | 46m 30s | ||||||
| 10/3/23 | ![]() #12: Основи мотивації. | Мотивація — це психофізіологічний процес, який під дією зовнішніх або внутрішніх факторів, стимулює у людей бажання займатися тією чи іншою діяльністю. Мотивація відіграє дуже важливу роль в управлінні командами та розвитку бізнесу, адже вона спонукає до ефективного виконання прийнятих рішень і запланованих завдань. Тому розуміння та підтримка мотивації є однією з базових, хоча і далеко не простих, задач менеджера. У цьому епізоді ми обговорюємо основи мотивації, згадуємо про роль грошей та р... | 47m 13s | ||||||
Showing 25 of 37
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.












