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HR in Konzern arbeiten anders
Jun 1, 2026
14m 56s
Fiese Spiele im Unternehmen und HR schaut zu
May 1, 2026
27m 14s
5 Tipps für Deine HR-Gesprächsführung
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Dec 22, 2025
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| 6/1/26 | ![]() HR in Konzern arbeiten anders✨ | HR processes in corporationschallenges for SMEs+3 | — | KMUHR+1 | — | HRKonzern+5 | — | 14m 56s | |
| 5/1/26 | ![]() Fiese Spiele im Unternehmen und HR schaut zu✨ | Quiet CuttingHR practices+3 | — | — | — | Quiet CuttingHR+5 | — | 27m 14s | |
| 4/1/26 | ![]() 5 Tipps für Deine HR-Gesprächsführung✨ | HR communicationconversation techniques+3 | — | — | — | HRcommunication+5 | — | 12m 57s | |
| 3/3/26 | ![]() 7 HR-Skills, die alles ändern✨ | HR skillspersonal development+4 | — | — | — | HR skillscommunication techniques+3 | — | 5m 03s | |
| 12/22/25 | ![]() So bekommst Du Mitarbeitende in eine lösungsorientierte Haltung✨ | lösungsorientierte HaltungHR-Alltag+3 | — | — | — | lösungsorientiertMitarbeitende+5 | — | 18m 55s | |
| 12/8/25 | ![]() I love Skalafragen✨ | GesprächsführungMitarbeitergespräch+4 | — | — | — | SkalafragenMitarbeitergespräch+5 | — | 11m 11s | |
| 11/24/25 | ![]() Physiognomie ist kein Humbug✨ | PhysiognomieHR+3 | — | — | — | PhysiognomieHR+5 | — | 8m 38s | |
| 11/10/25 | ![]() Paraphrasieren - der goldene Weg für Personaler✨ | ParaphrasierenKommunikation+4 | — | — | — | ParaphrasierenKommunikation+5 | — | 6m 56s | |
| 10/27/25 | ![]() Pacing im HR - keine NLP-Manipulation sondern echte Verbindung herstellen✨ | PacingHR communication+3 | — | — | — | PacingHR+5 | — | 9m 44s | |
| 10/13/25 | ![]() So erkennst Du Lügen✨ | Lügen erkennenHR+3 | — | — | — | LügenHR+5 | — | 12m 32s | |
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| 9/29/25 | ![]() HR-Profiling ist nicht Profiling | Der Beitrag HR-Profiling ist nicht Profiling erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 9/15/25 | ![]() Blender erkennen | Blender erkennen???Der Dunning-Kruger-Effekt ist ein psychologisches Phänomen, das im HR-Alltag erstaunlich oft auftaucht: Menschen mit wenig Wissen überschätzen sich maßlos – und treten gleichzeitig mit einer Selbstsicherheit auf, die fast blendet. Gerade in Bewerbungsgesprächen oder internen Meetings kann das zur Herausforderung werden.In dieser Podcastfolge erfährst Du, warum manche Kandidaten oder Mitarbeitende vor Selbstbewusstsein strotzen, obwohl sie fachlich kaum sattelfest sind. Wir beleuchten, wie sich der Effekt im Recruiting, in Assessments oder auch im Führungsalltag zeigt. Du lernst, typische Muster zu erkennen: von der übertriebenen Selbstdarstellung bis zur charmanten, aber inhaltlich leeren Argumentation.Dabei geht es nicht nur um Theorie, sondern um konkrete Tipps aus der HR-Praxis: Welche Fragen entlarven Blender im Bewerbungsgespräch? Wie bleibst Du souverän, wenn eine Führungskraft auf Selbstdarsteller hereinfällt? Und wie kannst Du fair mit diesen Persönlichkeiten umgehen, ohne Dich von ihrer Fassade täuschen zu lassen?Der Dunning-Kruger-Effekt erinnert uns daran: Fachkompetenz ist oft leiser, Bescheidenheit manchmal stärker als Aufschneiderei – und genau hier ist das geschulte Auge von HR gefragt.👉 Dies und mehr lernst Du im HR-Club: https://dianarothcoaching.com/hr-club/ Der Beitrag Blender erkennen erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 9/4/25 | ![]() HR-Mentor erste Informationen (Angebot Schweiz) | Die kontinuierliche Weiterbildung von Personalern ist in der heutigen dynamischen Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung. Sie ermöglicht es, mit den neuesten Trends, Technologien und gesetzlichen Anforderungen Schritt zu halten und die Effektivität der HR-Arbeit zu steigern.Es gibt viele fachliche Weiterbildungen. Super mach diese! Aber, wenn Du das schon hinter Dir hast, dann ist genau diese Weiterbildung interessant für Dich.Hier wird nicht gelernt.Hier wird erfahren.Du hast mich die ganze Zeit an Deiner Seite. Du erlernst die Schlüsselkompetenzen für die Zeit in der KI eine neue Rolle spielt. Du lernst ki-safe....und realitätsnah. Schlüsselkompetenzen für moderne Personaler:Gesprächstechniken:Effektive Kommunikation ist die Grundlage für erfolgreiche Personalarbeit.Personaler müssen in der Lage sein, Gespräche mit Mitarbeitern, Bewerbern und Führungskräften professionell zu führen.Supervision:Supervision hilft Personalern, ihre eigene Arbeit zu reflektieren und ihre professionelle Entwicklung zu fördern.Sie bietet Unterstützung bei der Bewältigung schwieriger Situationen.Coaching und Mentoring:Coaching und Mentoring sind wertvolle Instrumente zur Mitarbeiterentwicklung.Personaler sollten in der Lage sein, diese Methoden anzuwenden, um Mitarbeiter zu fördern und zu unterstützen.Konfliktschlichtung:Konflikte sind in Unternehmen unvermeidlich.Personaler müssen in der Lage sein, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und konstruktiv zu lösen.HR-Profiling:HR-Profiling ermöglicht es, die Stärken und Schwächen von Mitarbeitern und Bewerbern zu analysieren.Dies ist wichtig für die Personalauswahl, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung.Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Weiterbildung für Personaler unerlässlich ist, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden und einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Melde Dich bei mir und ich zeige Dir alles genau: 0041 78 615 65 32 (bitte über WhatsApp): Der Beitrag HR-Mentor erste Informationen (Angebot Schweiz) erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 8/11/25 | ![]() Workshops führen | „Workshop-Wunderwaffen für HR – So gestaltest du effektive Sessions“Beschreibung:In dieser Episode von „Abenteuer HRM“ tauchen wir tief in die Welt der HR-Workshops ein. Wir zeigen dir, wie du interaktive und wirkungsvolle Workshops gestaltest, die deine HR-Projekte voranbringen. Egal, ob es um Teambuilding, Strategieentwicklung oder die Einführung neuer Prozesse geht – mit den richtigen Methoden und Werkzeugen werden deine Workshops zum Erfolg.In dieser Folge erfährst du:Die Grundlagen erfolgreicher Workshops:Wie du Ziele definierst und die richtige Zielgruppe ansprichst.Die Bedeutung der Vorbereitung und des Raumdesigns.Wie du eine positive und produktive Atmosphäre schaffst.Methoden und Werkzeuge für HR-Workshops:Kreativitätstechniken wie Design Thinking und World Café.Interaktive Übungen für Teambuilding und Kommunikation.Tools zur Visualisierung und Dokumentation von Ergebnissen.Herausforderungen und Lösungen:Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Widerständen.Wie du sicherstellst, dass die Ergebnisse in die Praxis umgesetzt werden.Die Bedeutung der Nachbereitung und Evaluation.Praxisbeispiele und Best Practices:Erfolgreiche Workshop-Formate für verschiedene HR-Themen.Tipps von erfahrenen HR-Experten und Workshop-Moderatoren.Wie man Workshops auch digital und online durchführen kann.Warum sind Workshops im HR wichtig?Förderung der Zusammenarbeit: Workshops bringen Menschen zusammen und fördern den Austausch von Ideen und Perspektiven.Entwicklung von Lösungen: Workshops sind ein effektiver Weg, um gemeinsam Lösungen für komplexe HR-Herausforderungen zu entwickeln.Verbesserung der Kommunikation: Workshops bieten Raum für offene und ehrliche Kommunikation und stärken das Vertrauen im Team.Steigerung der Mitarbeiterbeteiligung: Workshops geben Mitarbeitern die Möglichkeit, sich einzubringen und aktiv an Entscheidungsprozessen teilzunehmen.Förderung von Innovation: Workshops fördern Kreativität und Innovation und helfen Unternehmen, sich an Veränderungen anzupassen.Zusätzliche Tipps für den HR-Alltag:Integriere Workshops regelmäßig in deine HR-Projekte.Nutze verschiedene Workshop-Formate und Methoden, um Abwechslung zu schaffen.Achte auf eine gute Balance zwischen Theorie und Praxis.Sorge für eine angenehme und inspirierende Umgebung. Du erlernst Weiteres im HR-Mentor. Melde Dich bei mir. Ich zeige Dir wie. Schritt für Schritt. Der Beitrag Workshops führen erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 8/4/25 | ![]() Lara, Personalerin: Ich bin nur Erfüllungsgehilfin...mehr nicht | Der Begriff „Erfüllungsgehilfe“ stammt aus dem Schuldrecht des Bürgerlichen Gesetzbuches (BGB) und bezeichnet eine Person, deren sich ein Schuldner zur Erfüllung seiner Verbindlichkeiten bedient. Im Kontext der HR-Arbeit kann dieser Begriff eine wichtige Rolle spielen, insbesondere wenn es um die Haftung von Unternehmen für das Handeln ihrer Mitarbeiter geht.Bedeutung im HR-Kontext:Haftung des Arbeitgebers:Wenn ein HR-Mitarbeiter im Rahmen seiner Tätigkeit Fehler begeht, die einem anderen Mitarbeiter oder einem Dritten Schaden zufügen, kann das Unternehmen dafür haftbar gemacht werden.Der HR-Mitarbeiter wird in diesem Fall als „Erfüllungsgehilfe“ des Unternehmens angesehen.Das Unternehmen haftet somit für das Verschulden seines „Erfüllungsgehilfen“.Beispiele:Ein HR-Mitarbeiter gibt im Bewerbungsprozess falsche Informationen weiter, die zu einem finanziellen Schaden für den Bewerber führen.Ein HR-Mitarbeiter verletzt bei der Verarbeitung von Mitarbeiterdaten den Datenschutz.Ein HR-Mitarbeiter handelt diskriminierend im Rahmen von Personalentscheidungen.Wichtigkeit für HR-Praktiker:HR-Mitarbeiter sollten sich der potenziellen Haftung des Unternehmens bewusst sein.Es ist wichtig, sorgfältig und gewissenhaft zu arbeiten, um Fehler zu vermeiden.Unternehmen sollten sicherstellen, dass ihre HR-Mitarbeiter ausreichend geschult und informiert sind.HR-Abteilungen sollte über eine entsprechende Haftpflichtversicherung verfügen.Zusammenfassend:Der Begriff „Erfüllungsgehilfe“ im HR-Kontext verdeutlicht, dass Unternehmen für das Handeln ihrer HR-Mitarbeiter haften können. Dies unterstreicht die Bedeutung einer professionellen und rechtskonformen HR-Arbeit. 🔴🔴🔴🔴Erfahre mehr im HR-Club! Kontaktiere mich, um zu prüfen, ob der Zeitpunkt für dich stimmt. Und: Sichere dir Infos zum HR-Mentor per SMS an 0041 78 615 65 32. Ich melde mich umgehend! Herzlich, Diana. Der Beitrag Lara, Personalerin: Ich bin nur Erfüllungsgehilfin...mehr nicht erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 6/23/25 | ![]() Führungskräfte als Gastgeber - ein Führungsmodell | Host Leadership: Führen als GastgeberHost Leadership ist ein Führungsansatz, der auf dem Konzept des Gastgebers basiert. Anstatt als traditioneller Chef zu agieren, übernimmt der Host Leader die Rolle eines Gastgebers, der ein Umfeld schafft, in dem sich Menschen wohlfühlen, sich austauschen und gemeinsam etwas erreichen können.Die Grundlagen von Host Leadership:Einladende Haltung:Der Host Leader schafft eine Atmosphäre der Offenheit und des Vertrauens.Er lädt Menschen ein, ihre Ideen und Meinungen einzubringen.Raum schaffen:Der Host Leader sorgt für einen Rahmen, in dem Zusammenarbeit und Austausch möglich sind.Er fördert die Interaktion und den Dialog zwischen den Teilnehmern.Verbindungen fördern:Der Host Leader vernetzt Menschen miteinander und unterstützt den Aufbau von Beziehungen.Er schafft eine Gemeinschaft, in der sich Menschen gegenseitig unterstützen.Teilhabe ermöglichen:Der Host Leader gibt Menschen die Möglichkeit, sich einzubringen und Verantwortung zu übernehmen.Er fördert die Eigeninitiative und das Engagement der Teilnehmer.Gastgeben:Der Host Leader ist sich der Verantwortung bewusst, die er für das Wohl der Gäste hat.Das bedeutet, dass er sich um die Bedürfnisse der Gäste kümmert.Die Vorteile von Host Leadership:Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit:Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und respektiert.Sie sind motivierter und engagierter.Verbesserte Zusammenarbeit:Die offene und vertrauensvolle Atmosphäre fördert den Austausch von Ideen und die Zusammenarbeit.Teams arbeiten effektiver und effizienter zusammen.Gesteigerte Innovationskraft:Die Vielfalt an Perspektiven und Ideen führt zu innovativen Lösungen.Unternehmen sind flexibler und anpassungsfähiger.Stärkere Kundenbindung:Zufriedene Mitarbeiter sorgen für zufriedene Kunden.Unternehmen bauen langfristige Beziehungen zu ihren Kunden auf.Positive Unternehmenskultur:Host Leadership fördert eine positive und wertschätzende Unternehmenskultur.Dies führt zu einem besseren Arbeitsklima.Host Leadership in der Praxis:Host Leadership kann in verschiedenen Kontexten angewendet werden, z. B. in Teams, Projekten, Meetings und Veranstaltungen.Es ist besonders geeignet für komplexe und dynamische Umgebungen, in denen Zusammenarbeit und Innovation gefragt sind.Host Leadership erfordert eine gewisse Haltung und Einstellung, die sich entwickeln lässt.Host Leadership ist ein moderner Führungsansatz, der Unternehmen dabei helfen kann, erfolgreicher und zukunftsfähiger zu werden.✔️✔️✔️✔️Neugierig geworden? Im HR-Club gibt's mehr davon! Meld dich, dann klären wir, ob der Einstieg für dich ideal ist. Und: Infos zum HR-Mentor? SMS an 0041 78 615 65 32. Ich rufe zurück! Liebe Grüße, Diana. Der Beitrag Führungskräfte als Gastgeber - ein Führungsmodell erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 6/2/25 | ![]() Arbeitgeberauszeichnung Geldmacherei oder wirklich, wirklich von grossem Nutzen? | Podcastfolge: „Hochglanz und Realität – Sind Arbeitgeberauszeichnungen wirklich Gold wert?“Begleittext:In der heutigen Episode von „Abenteuer HRM“ nehmen wir ein Thema unter die Lupe, das in der HR-Welt oft mit Glanz und Gloria verbunden ist: Arbeitgeberauszeichnungen. Doch sind diese Auszeichnungen wirklich so wertvoll, wie sie scheinen?Wir decken auf, dass viele dieser prestigeträchtigen Titel käuflich sind und oft mehr über das Marketingbudget eines Unternehmens aussagen als über seine tatsächliche Mitarbeiterzufriedenheit. Wir diskutieren, welche Kriterien wirklich zählen, um ein guter Arbeitgeber zu sein, und wie man als HR-Profi den wahren Wert solcher Auszeichnungen einschätzen kann.In dieser Folge erfährst du:Die Wahrheit hinter den Hochglanz-Auszeichnungen: Wie viel Marketing, wie viel Realität steckt dahinter?Die versteckten Kosten: Was Unternehmen für diese Auszeichnungen bezahlen und was das für die Mitarbeiter bedeuten kann.Die wahren Indikatoren für einen Top-Arbeitgeber: Worauf es wirklich ankommt, jenseits von Urkunden und Logos.Wie HR-Profis authentische Arbeitgebermarken aufbauen können, die Mitarbeiter wirklich anziehen und halten.Wie man als Unternehmen auch ohne teure Auszeichnungen ein attraktiver Arbeitgeber sein kann.Wir beleuchten kritisch, wie Unternehmen diese Auszeichnungen nutzen, um ihr Image aufzupolieren, und hinterfragen, ob dies immer im besten Interesse der Mitarbeiter ist. Stattdessen konzentrieren wir uns auf nachhaltige Strategien, die ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die Mitarbeiterzufriedenheit langfristig steigern.Hör rein und erfahre, wie du als HR-Profi den Unterschied zwischen Fassade und Substanz erkennst und wie du dein Unternehmen zu einem wirklich attraktiven Arbeitgeber machst – ganz ohne teure Auszeichnungen. Erfahre mehr im HR-Club! Kontaktiere mich, um zu prüfen, ob der Zeitpunkt für dich stimmt. Und: Sichere dir Infos zum HR-Mentor per SMS an 0041 78 615 65 32. Ich melde mich umgehend! Herzlich, Diana. Der Beitrag Arbeitgeberauszeichnung Geldmacherei oder wirklich, wirklich von grossem Nutzen? erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 5/19/25 | ![]() Stressige HR-Situation - so kommst Du runter | „5 Minuten zur inneren Ruhe – Der mentale Reset für HR-Profis“Beschreibung:In dieser Episode von „Abenteuer HRM“ nehmen wir uns eine kurze Auszeit vom hektischen HR-Alltag. Wir zeigen dir, wie du mit einer einfachen 5-Minuten-Übung deine mentale Batterie wieder aufladen kannst. Diese Übung kombiniert Atemtechniken mit einer kurzen Achtsamkeitsmeditation, die du problemlos in deinen Arbeitsalltag integrieren kannst. Egal, ob du zwischen Meetings, bei der Bearbeitung von Bewerbungen oder in der Mittagspause bist – diese Technik hilft dir, Stress abzubauen, deine Konzentration zu verbessern und deine innere Ruhe wiederzufinden. Wir führen dich Schritt für Schritt durch die Übung und geben dir Tipps, wie du sie an deine individuellen Bedürfnisse anpassen kannst.Warum tut so etwas gut?Stressreduktion:Der HR-Alltag ist oft von hohem Druck, Zeitmangel und vielfältigen Aufgaben geprägt. Kurze mentale Pausen helfen, das Stresslevel zu senken und die Ausschüttung von Stresshormonen zu reduzieren.Verbesserte Konzentration:Achtsamkeitsübungen fördern die Konzentration und Aufmerksamkeit. Indem du dich auf den gegenwärtigen Moment fokussierst, kannst du deine Gedanken ordnen und dich besser auf deine Aufgaben konzentrieren.Erhöhte Resilienz:Regelmäßige mentale Pausen stärken deine Resilienz und helfen dir, besser mit Herausforderungen umzugehen. Du lernst, deine Emotionen zu regulieren und auch in stressigen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren.Förderung des Wohlbefindens:Mentale Pausen tragen zu deinem allgemeinen Wohlbefinden bei. Sie helfen dir, dich ausgeglichener und zufriedener zu fühlen. Dies wirkt sich positiv auf deine Arbeitsleistung und deine Lebensqualität aus.Prävention von Burnout:Indem du regelmäßig auf deine mentale Gesundheit achtest, kannst du einem Burnout vorbeugen. Kurze Auszeiten helfen dir, deine Energiereserven wieder aufzufüllen und Überlastung zu vermeiden.Zusätzliche Tipps für den HR-Alltag:Integriere kurze Pausen fest in deinen Arbeitsplan.Nutze Apps oder Online-Ressourcen, die geführte Meditationen anbieten.Schaffe dir einen ruhigen Ort, an dem du dich zurückziehen kannst.Achte auf deine Körpersignale und nimm dir rechtzeitig eine Auszeit, wenn du dich gestresst fühlst.👇👇👇👇👇👇👇Neugierig geworden? Im HR-Club gibt's mehr davon! Meld dich, dann klären wir, ob der Einstieg für dich ideal ist. Und: Infos zum HR-Mentor? SMS an 0041 78 615 65 32. Ich rufe zurück! Liebe Grüße, Diana. Der Beitrag Stressige HR-Situation - so kommst Du runter erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 5/5/25 | ![]() völlig überladener 1. Arbeitstag....bitte nicht | Wenn der erste Arbeitstag zur Dekoschlacht wird – und die Ernüchterung folgtKennst du das Gefühl, wenn der erste Arbeitstag mehr an eine Oscar-Verleihung als an einen normalen Arbeitstag erinnert? Wenn der Schreibtisch mit Luftballons, Konfetti und einer persönlichen Willkommensrede geschmückt ist? Ja, wir reden von diesen übertriebenen Begrüßungsritualen, die oft mehr Schein als Sein sind.In meinem Podcast „Abenteuer HRM“ nehme ich diese Phänomene genauer unter die Lupe. Wir sprechen über die Diskrepanz zwischen dem pompösen Empfang und der oft ernüchternden Realität, die danach folgt. Warum veranstalten Unternehmen diese Dekoschlachten? Und was passiert, wenn der Alltagstrott einsetzt und von der anfänglichen Euphorie nichts mehr übrig ist?Mehr Schein als Sein?Es ist nicht so, dass wir keine herzliche Begrüßung schätzen würden. Im Gegenteil! Ein freundliches Lächeln, ein nettes Gespräch und eine ordentliche Einarbeitung sind Gold wert. Aber muss es wirklich gleich eine ganze Inszenierung sein?Oft steckt hinter diesen übertriebenen Maßnahmen der Versuch, ein positives Image zu vermitteln. „Wir sind ein tolles Unternehmen, hier wirst du dich wohlfühlen!“ – so die Botschaft. Doch was passiert, wenn die Realität nicht mithalten kann? Wenn der Schreibtisch am zweiten Tag leer und die Kollegen gestresst sind?Die Enttäuschung folgt auf dem FußGenau das ist das Problem: Die Erwartungen werden so hochgeschraubt, dass die Enttäuschung vorprogrammiert ist. Neue Mitarbeiter fühlen sich veräppelt, wenn sie merken, dass der erste Tag eine Ausnahme war. Das kann demotivieren und sogar dazu führen, dass sie das Unternehmen schnell wieder verlassen.Weniger ist mehr: Ein Plädoyer für AuthentizitätWir plädieren für mehr Authentizität im Arbeitsalltag. Seid nett, begrüßt eure neuen Mitarbeiter herzlich und sorgt für eine gute Einarbeitung. Aber hört auf mit den Dekoschlachten! Konzentriert euch stattdessen auf das, was wirklich zählt: ein angenehmes Arbeitsklima, offene Kommunikation und faire Bedingungen.Hört rein bei „Abenteuer HRM“!Wenn du mehr über dieses Thema erfahren möchtest, dann hör unbedingt in meinen Podcast „Abenteuer HRM“ rein. Wir sprechen offen und ehrlich über die Höhen und Tiefen des Berufslebens im Personalmanagement. Und wir haben auch den ein oder anderen Tipp parat, wie man den ersten Arbeitstag entspannter gestalten kann.Fazit: Ein herzliches Willkommen ist wichtig, aber es muss authentisch sein. Übertreibt es nicht mit der Deko, sondern konzentriert euch auf das, was wirklich zählt: ein gutes Arbeitsklima und eine ehrliche Kommunikation. 👇👇👇👇👇Lust auf mehr? Tauche ein in den HR-Club! Schreib mir, ob der Einstieg für dich passt. Und: Infos zum HR-Mentor-Programm gibt's per SMS an 0041 78 615 65 32. Ich melde mich! Herzlich, Diana. Der Beitrag völlig überladener 1. Arbeitstag....bitte nicht erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 5/5/25 | ![]() Erster Arbeitstag - wenn Onboarding zur Lachnummer wird | Wenn der erste Arbeitstag zur Dekoschlacht wird – und die Ernüchterung folgtKennst du das Gefühl, wenn der erste Arbeitstag mehr an eine Oscar-Verleihung als an einen normalen Arbeitstag erinnert? Wenn der Schreibtisch mit Luftballons, Konfetti und einer persönlichen Willkommensrede geschmückt ist? Ja, wir reden von diesen übertriebenen Begrüßungsritualen, die oft mehr Schein als Sein sind.In meinem Podcast „Abenteuer HRM“ nehme ich diese Phänomene genauer unter die Lupe. Wir sprechen über die Diskrepanz zwischen dem pompösen Empfang und der oft ernüchternden Realität, die danach folgt. Warum veranstalten Unternehmen diese Dekoschlachten? Und was passiert, wenn der Alltagstrott einsetzt und von der anfänglichen Euphorie nichts mehr übrig ist?Mehr Schein als Sein?Es ist nicht so, dass wir keine herzliche Begrüßung schätzen würden. Im Gegenteil! Ein freundliches Lächeln, ein nettes Gespräch und eine ordentliche Einarbeitung sind Gold wert. Aber muss es wirklich gleich eine ganze Inszenierung sein?Oft steckt hinter diesen übertriebenen Maßnahmen der Versuch, ein positives Image zu vermitteln. „Wir sind ein tolles Unternehmen, hier wirst du dich wohlfühlen!“ – so die Botschaft. Doch was passiert, wenn die Realität nicht mithalten kann? Wenn der Schreibtisch am zweiten Tag leer und die Kollegen gestresst sind?Die Enttäuschung folgt auf dem FußGenau das ist das Problem: Die Erwartungen werden so hochgeschraubt, dass die Enttäuschung vorprogrammiert ist. Neue Mitarbeiter fühlen sich veräppelt, wenn sie merken, dass der erste Tag eine Ausnahme war. Das kann demotivieren und sogar dazu führen, dass sie das Unternehmen schnell wieder verlassen.Weniger ist mehr: Ein Plädoyer für AuthentizitätWir plädieren für mehr Authentizität im Arbeitsalltag. Seid nett, begrüßt eure neuen Mitarbeiter herzlich und sorgt für eine gute Einarbeitung. Aber hört auf mit den Dekoschlachten! Konzentriert euch stattdessen auf das, was wirklich zählt: ein angenehmes Arbeitsklima, offene Kommunikation und faire Bedingungen.Hört rein bei „Abenteuer HRM“!Wenn du mehr über dieses Thema erfahren möchtest, dann hör unbedingt in meinen Podcast „Abenteuer HRM“ rein. Wir sprechen offen und ehrlich über die Höhen und Tiefen des Berufslebens im Personalmanagement. Und wir haben auch den ein oder anderen Tipp parat, wie man den ersten Arbeitstag entspannter gestalten kann.Fazit: Ein herzliches Willkommen ist wichtig, aber es muss authentisch sein. Übertreibt es nicht mit der Deko, sondern konzentriert euch auf das, was wirklich zählt: ein gutes Arbeitsklima und eine ehrliche Kommunikation. 🔴🔴🔴🔴🔴Neugierig geworden? Im HR-Club gibt's mehr davon! Meld dich, dann klären wir, ob der Einstieg für dich ideal ist. Und: Infos zum HR-Mentor? SMS an 0041 78 615 65 32. Ich rufe zurück! Liebe Grüße, Diana. Der Beitrag Erster Arbeitstag - wenn Onboarding zur Lachnummer wird erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 4/28/25 | ![]() Panikattaken im HR müssen nicht sein | Panikattacken im HR – Häufiger als man denktHR ist ein Bereich voller Herausforderungen. Jeden Tag jonglieren Personaler zwischen den Erwartungen der Geschäftsleitung, den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den oft unsichtbaren Belastungen, die hinter den Kulissen ablaufen. Kein Wunder, dass Panikattacken in der HR-Welt häufiger sind, als man denkt.🔹 Die Unsichtbare Last des HRHR ist mehr als nur „Mitarbeiterverwaltung“. Es geht um Menschen, um Schicksale, um Drucksituationen. Eine falsche Entscheidung kann Karrieren beeinflussen, Kündigungen müssen ausgesprochen werden, Konflikte eskalieren – und oft gibt es niemanden, mit dem HR wirklich offen darüber sprechen kann.🔹 Dauerhafte AlarmbereitschaftPersonaler müssen oft innerhalb von Sekunden reagieren. Plötzliche Krisen, arbeitsrechtliche Fragen, emotionale Gespräche – all das passiert ungeplant und erfordert sofortige Lösungen. Dieses ständige „On Call“-Gefühl kann das Nervensystem überlasten und langfristig Panikattacken oder Angstzustände fördern.🔹 Emotionale Belastung ohne VentilViele HR-Profis haben ein offenes Ohr für andere, aber selten jemand, der ihnen zuhört. Das Hören von Kündigungstränen, Mobbinggeschichten oder Existenzängsten kann emotional belasten. Doch wer kümmert sich um das Wohlbefinden der Personaler?🔹 Perfektionismus & DruckHR steht oft zwischen den Fronten: Mitarbeitende erwarten Verständnis, Vorgesetzte wollen schnelle Lösungen und Ergebnisse. Das führt dazu, dass sich HR-Profis selbst unter Druck setzen, alles „richtig“ zu machen – ein perfekter Nährboden für Stress und Angstzustände.Was hilft?HR muss lernen, sich selbst genauso ernst zu nehmen wie die Mitarbeitenden. Austausch mit anderen HR-Profis, klare Grenzen und bewusste Selbstfürsorge sind essenziell. Auch einfache Techniken wie die 5-4-3-2-1 Methode können helfen, Panikattacken im Moment zu unterbrechen und wieder Kontrolle zu gewinnen.HR ist eine anspruchsvolle, aber auch wunderbare Aufgabe – doch nur, wenn wir auch auf uns selbst achten. Komm' ins HR-Mentaltraining, wenn Du eine kleine Hilfestellung brauchst.Schreibe mir auf kontaktADDdianarothcoaching.com. Bis bald, Diana Der Beitrag Panikattaken im HR müssen nicht sein erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 4/13/25 | ![]() Brainteaser in Bewerbungsgesprächen einsetzen | Wenn Du lachen willst, dann rede mit Amateuren über den Einsatz von Brainteasern.Spannend was hier alles erzählt wird.Brainteaser...damit findest Du alles über eine Person raus.Brainteaser...damit kannst Du einen arroganten Bewerber fertig machen.Brainteaser ist die Kunst der Gesprächsführung. Alles Blödsinn....höre dazu, was ich denke. Herzlicher Gruss, Diana P.S. Ich sehe Dich im HR-Club. Okey?Hier gehts zur Anmeldung: https://dianarothcoaching.com/hr-club/ und gleichzeitig freue ich mich über Deine Sterne hier auf itunes. DANKE! Bis bald auf linkedin oder im Club.Herzensgruss und bis bald, Diana Der Beitrag Brainteaser in Bewerbungsgesprächen einsetzen erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 3/31/25 | ![]() Nehmen Sie das bitte nicht persönlich! | Kennst Du den Spruch: Nehmen Sie das bitte nicht persönlich. Dabei spricht man Dich sehr direkt an. Was macht das mit Dir? Ich zeige Dir heute, wie wichtig Abgrenzung in Deinem Job ist. Viel Spass beim Zuhören.Danke für s Bewerten auf itunes. Herzlich, DianaMehr dazu im HR-Club: https://dianarothcoaching.com/hr-club/ Der Beitrag Nehmen Sie das bitte nicht persönlich! erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 3/17/25 | ![]() HR liebt Personalberater, oder nicht? | Personalberater?Warum soll ich mit ihnen zusammenarbeiten?Was sind denn Head-Hunter?Was sind Personalvermittler? Fragen über Fragen...hier gibts Antworten. Und mehr dazu gibt es für Dich im HR-Club.Der beste HR-Club im DACH-Raum. 👇👇👇👇HR-Club© (für HR-Macher) Der Beitrag HR liebt Personalberater, oder nicht? erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
| 3/3/25 | ![]() Lehrjahre sind keine Herrnjahre | Im Jahr 2024 sind **Lehrjahre keine Herrnjahre mehr**, weil sich das Verständnis und die Ansprüche an Ausbildung und Berufseinstieg stark verändert haben. Die Zeiten, in denen Lernende einfach still und brav mitliefen und nur Dienstbotenarbeit erledigten, sind vorbei. Hier sind einige Gründe dafür:1. **Fachkräftemangel** Unternehmen suchen händeringend nach motivierten Nachwuchskräften und wissen, dass die Lernenden und Berufseinsteigenden eine wertvolle Ressource sind. Sie setzen alles daran, diese zu fördern und halten, anstatt sie zu „knechten“.2. **Hohe Erwartungen der Generation Z** Die jungen Menschen, die heute in die Ausbildung starten, legen Wert auf Work-Life-Balance, Sinnhaftigkeit und ein positives Arbeitsumfeld. Sie wollen nicht nur Wissen aufnehmen, sondern auch aktiv mitgestalten – und lassen sich nicht mehr mit endlosem Kopieren oder Kaffeeholen abspeisen.3. **Wertschätzende Unternehmenskultur** Unternehmen investieren vermehrt in eine Kultur der Wertschätzung und Gleichwertigkeit. Lernende sind Teil des Teams, werden respektiert und in Prozesse eingebunden. Die Idee, dass man in der Ausbildung „unten anfangen“ muss, hat sich zugunsten einer kollegialeren Zusammenarbeit verändert.4. **Moderne Lernmethoden und Digitalisierung** In Zeiten von digitalen Tools und Online-Plattformen lernen Berufseinsteiger oft genauso schnell wie langjährige Mitarbeitende. Sie sind in vielen Bereichen sogar technikaffiner und bringen frische Ideen ein, die wertvoll sind. Dadurch wird auch die Ausbildungszeit zur produktiven Phase für das Unternehmen.5. **Gegenseitiges Lernen statt Hierarchien** Unternehmen fördern zunehmend eine Lernkultur, in der Wissen in beide Richtungen fließt – auch die Erfahrenen lernen von den Jungen. Das schafft mehr Augenhöhe und weniger klassische Hierarchie.6. **Gesetzliche und gesellschaftliche Anforderungen** In vielen Ländern und auch im DACH-Raum gibt es heute stärkere gesetzliche Regelungen für faire und sichere Ausbildungsbedingungen. Lernende sind besser geschützt und haben mehr Rechte als früher, was den „Dienstbotencharakter“ der Lehrjahre zunehmend verschwinden lässt.**Fazit:** Lehrjahre bedeuten 2024 echte Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten, statt nur reine Pflicht und Schinderei. Du willst AZUBI-Mentor werden? Melde Dich. Eine kleine feine Ausbildung mit mir an der Seite. ich freue mich.... Der Beitrag Lehrjahre sind keine Herrnjahre erschien zuerst auf Diana Roth Coaching. | — | ||||||
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