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【データサイエンティストがAIガバナンスを選んだ理由】リクルート・山口伸弘／文系からSE・海外MBA、シリコンバレー駐在／ワクワクする道を選び続ける／AIガバナンスは「Innovative」な仕事だ
Apr 10, 2026
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【コンサル→VCからAIガバナンスへ】AIガバナンス協会事務局次長・森開汰／非財務的な価値を社会に実装する／ベンチャーキャピタリストが抱いたAIへの危機感／AIガバナンスにはジェネラリストも必要だ
Mar 23, 2026
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【AIガバナンス組織は「アベンジャーズ」だ】日系グローバルIT企業・西尾朋恭／生成AIが企業に与えたインパクト／便利なツールだからこそガードレールが必要／日本・米国・ヨーロッパ…AI規制の考え方の違い
Feb 27, 2026
Unknown duration
【2026年上半期・AIガバナンス4大トピック】AIガバナンスの専門家・佐久間弘明／2026年のAI規制の動向／AIが本格的に仕事を変えていく／AIの「2026年問題」とは／フィジカルAIのリスク
Feb 19, 2026
Unknown duration
【4大トピックで振り返る2025年のAIガバナンス】AIガバナンスの専門家・佐久間弘明／AIエージェントがもたらす新たなリスク／経営層こそAIガバナンスが重要／AIのサステナビリティ問題
Feb 19, 2026
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| Date | Episode | Description | Length | |
|---|---|---|---|---|
| 4/10/26 | 【データサイエンティストがAIガバナンスを選んだ理由】リクルート・山口伸弘／文系からSE・海外MBA、シリコンバレー駐在／ワクワクする道を選び続ける／AIガバナンスは「Innovative」な仕事だ | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。今回のゲストは、リクルート・レスポンシブルAIグループの山口伸弘さん。大学卒業後、SEとしてキャリアをスタート。その後、海外留学やシリコンバレー駐在、転職など、さまざまな経験を積まれて現職に就かれた山口さん。ワクワクする選択肢を常に選んできたという山口さんは、なぜ今、AIガバナンスを選んだのか。これまでのご経験から、AIガバナンスの出会いまでたっぷりお伺いしました。ゲスト：山口伸弘さん（リクルート・レスポンシブルAIグループ）聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長）【参考】リクルートAI活用指針https://www.recruit.co.jp/privacy/ai_policy/AIガバナンスの取り組みhttps://www.recruit.co.jp/privacy/ai_policy/ai_governance/0:00 オープニング3:16 文系からSEへ10:50 キャリアの軸「わくわくすることを探していく」18:07 UCバークレーでの研究22:05 レスポンシブルAIとは27:12 リクルート・レスポンシブルAIグループの活動33:23 AIガバナンスは「Innovative」な仕事#aiガバナンス ガバナンス ガバナンス #キャリア #aiリスク #生成ai #aiガバナンス協会 #ガバナン | — | |
| 3/23/26 | 【コンサル→VCからAIガバナンスへ】AIガバナンス協会事務局次長・森開汰／非財務的な価値を社会に実装する／ベンチャーキャピタリストが抱いたAIへの危機感／AIガバナンスにはジェネラリストも必要だ | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。今回のゲストは、AIガバナンス協会事務局次長の森開汰さん。農学系の大学院を卒業後、コンサル・VCを経てAIガバナンスに取り組む、森さん。都市緑地に関心を持つ森さんのキャリアの変遷から、AIガバナンスの重要性を感じた経験についてお伺いしました。ゲスト：森開汰さん（AIガバナンス協会事務局次長）聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長）0:00 オープニング1:08 キャリアの変遷3:24 キャリアの軸としての「非財務的な価値」8:29 AIガバナンスに参入しようと決意したタイミング14:40 AIの便利さと安全性19:42 AIガバナンスの取り組みについて感じていること24:12 AIガバナンスの面白さ28:54 AIガバナンス領域に求められる人材36:32 AIガバナンスに興味のある方へのメッセージ #aiガバナンス #キャリア #aiリスク #生成ai #aiガバナンス協会 #ガバナン | — | |
| 2/27/26 | 【AIガバナンス組織は「アベンジャーズ」だ】日系グローバルIT企業・西尾朋恭／生成AIが企業に与えたインパクト／便利なツールだからこそガードレールが必要／日本・米国・ヨーロッパ…AI規制の考え方の違い | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。今回のゲストは、前回に引き続き、日系グローバルIT企業でAIガバナンスに取り組む西尾朋恭さん。法学部を卒業後、新卒で日系グローバルIT企業の法務部に就職。その後、LLM（Master of Laws）留学を経て、現在はAIガバナンス部門で自社のAIガバナンス体制、グループ会社の仕組みの導入支援などを行う西尾さん。西尾さんが現在取り組むAIガバナンスの実務や、グローバル企業だからこその各国規制対応の難しさ、やりがいについてお伺いしました。前編はこちらhttps://youtu.be/MIMV7vpwoR8ゲスト：西尾朋恭さん（日系グローバルIT企業AIガバナンス部門）聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長）0:00 オープニング0:52 AIガバナンスの全体像4:38 生成AIのインパクト7:07 企業がAIガバナンスに取り組む理由10:25 各国・地域によるAI規制の違い16:55 AI政策における日本の役割18:53 AIガバナンスの面白さ#aiガバナンス #it企業 #キャリア #法学部 #法務 #llm留学 #aiガバナンス協会 #ガバナン | — | |
| 2/19/26 | 【2026年上半期・AIガバナンス4大トピック】AIガバナンスの専門家・佐久間弘明／2026年のAI規制の動向／AIが本格的に仕事を変えていく／AIの「2026年問題」とは／フィジカルAIのリスク | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。今回は年末年始特別編。「AIガバナンスゆく年くる年」と題して、2026年のAIガバナンス関連の注目トピック、そしてAIガバナンス協会の活動の展望をお話します。【参考リンク】AI時代の経営戦略レポートhttps://www.ai-governance.jp/blog/managemet-starategy-report-1AIガバナンス協会公式サイトhttps://www.ai-governance.jp/ガバナン過去回https://www.youtube.com/playlist?list=PL2AmOMi30FCuPWqXclaSzYMmnwbdB1WaQ【出演】ゲスト：佐久間弘明（AIガバナンス協会業務執行理事・事務局長）聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長）【タイムスタンプ】0:00 オープニング0:58 ①データとAI3:28 ②フィジカルAi5:30 ③法制度の動向7:34 ④AIは仕事をどう変えるか9:55 2026年のAIガバナンス協会10:23 ①Frontier Topics11:22 ②AIガバナンスナビの改定12:53 ③AIガバナンス専門人材13:45 ④経営戦略レポート15:01 ⑤認証標準に向けた議論の深化15:57 クロージング | — | |
| 2/19/26 | 【4大トピックで振り返る2025年のAIガバナンス】AIガバナンスの専門家・佐久間弘明／AIエージェントがもたらす新たなリスク／経営層こそAIガバナンスが重要／AIのサステナビリティ問題 | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。今回は年末年始特別編。「AIガバナンスゆく年くる年」と題して、2025年のAIガバナンス関連トピック、そしてAIガバナンス協会の活動を振り返ります。【参考リンク】AIガバナンス協会公式サイトhttps://www.ai-governance.jp/後編はこちらhttps://youtu.be/Cz6mkYU7Mz4ガバナン過去回https://www.youtube.com/playlist?list=PL2AmOMi30FCuPWqXclaSzYMmnwbdB1WaQ【出演】ゲスト：佐久間弘明（AIガバナンス協会業務執行理事・事務局長）聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長）【タイムスタンプ】0:00 オープニング1:22 2025年のAIガバナンス協会3:08 行動目標の改定4:44 AIガバナンスナビ7:13 調査レポートの公表11:26 勉強会・イベントの開催13:23 技術の変化とAIリスクの複雑化15:47 制度的な変化17:14 AIリスクの「民主化」19:19 AIインフラのサステナビリティをめぐる問題21:55 クロージング | — | |
| 12/16/25 |  【AIのサステナビリティに挑む】シェルパ・アンド・カンパニーCSuO・中久保菜穂／AIとESGの未来／人間中心から地球中心のAIへ／シェルパがESGを重視する理由【ガバナン】 | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。 第5回のゲストは、ESG開示支援を行うシェルパ・アンド・カンパニーCSuOの中久保菜穂さん。 京大法学部、LSE法学修士を修了後、S&P Globalなどを経てサステナビリティが当たり前の世界の実現に向けて取り組む中久保さんにAI時代のサステナビリティ、地球環境の保護とイノベーションなど、様々なジレンマが生じる中でもESGが当たり前の世界を目指す必要性についてお伺いしました。 聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長） | — | |
| 9/24/25 |  【サステナビリティの専門家が挑むAIガバナンス 】シェルパ・アンド・カンパニーCSuO・中久保菜穂氏／人権を仕事にするために選んだ格付け会社／スタートアップもESGに取り組むべき理由【ガバナン】 | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。 第4回のゲストは、ESG開示支援を行うシェルパ・アンド・カンパニーCSuOの中久保菜穂さん。 京大法学部、LSE法学修士を経てS&P Globalなどを経てサステナビリティが当たり前の世界の実現に向けて取り組む中久保さんにサステナビリティ・ESGの基礎からAIとの交点についてお話を伺いました。 聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長） | — | |
| 9/8/25 |  【AI時代の社会のアーキテクチャを考える】日系保険会社R&D拠点・菊地雅信氏／AIのミスは誰の責任か／AIのリスクを企業が考える必要性／保険会社がAIガバナンスに取り組む理由【ガバナン】 | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。 第3回のゲストは、前回に引き続き日系保険会社のR&D拠点に務める菊地雅信さん。 専門とされているAIガバナンスの視点から、AI時代のリスクの考え方や企業が問われる責任、社会制度の未来についてお話を伺いました。 聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長） | — | |
| 8/12/25 |  【社会正義を民間企業で取り組むキャリアの考え方】日系保険会社R&D拠点・菊地雅信氏／外資コンサルを経て日系保険会社で挑むAIガバナンスとは／大学院卒を生かすキャリアの考え方【ガバナン】 | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスってなんですか？〜」。 第2回のゲストは、日系保険会社のR&D拠点に務める菊地雅信さん。国内大手通信会社や外資系コンサルティング会社、海外大学院とピボットしつつ、一貫して社会正義や倫理、社会問題などに関心を向けながらAIガバナンスを仕事にしてきた菊地さんのキャリア観や原体験、大学院での研究など、職業・学問としてのAIガバナンスについてお伺いしました。。 聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局次長） | — | |
| 7/10/25 |  【変化を追う若者が生きるフィールドとしてのAIガバナンス】AIガバナンス協会事務局・堀田みと／国家公務員からスタートアップに転職した理由／AIガバナンス面白さは年次に依らないこと【ガバナン】 | AIガバナンスの現場に身を置く方々にお話を伺う「ガバナン 〜AIガバナンスって何ですか？〜」。 第1回のゲストは、AIガバナンス協会事務局次長の堀田みとさん。国家公務員・スタートアップ・民間企業・団体事務局とピボットしつつAIガバナンスを仕事にしてきた堀田さんのキャリア観、AIガバナンスの仕事の内容についてお伺いしました。 聞き手：上野裕太郎（AIガバナンス協会事務局） | — |
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