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#59 一目置かれる人の正体
May 20, 2026
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#58 時流の捉え方
May 14, 2026
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#57 蛇足と遊び心の違い
Apr 21, 2026
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#56 パラレル思考と余白の話
Apr 12, 2026
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#55 AI経営で「SaaS is Dead」の本質を完全に理解した
Apr 1, 2026
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| Date | Episode | Description | Length | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5/20/26 | ![]() #59 一目置かれる人の正体 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける"思考のB面"ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードM3の山崎さんとの飲み会で出た「一目置かれる人って何が違うのか」という問いから始まった話。専門分野の深さで戦う人と、広いインプットを思考に還元して総合力で戦う人がいる「飛び地の話」が通じるかどうかが、話が合うかどうかの分水嶺になる自分自身が相手に合わせて話のレベルを調整してしまう癖に気づいたそれは生存戦略でもあるけれど、一種の諦めでもある無意識に相手をラベリングしている自分にどう向き合うか。正解のない問いを考えた回です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #一目置かれる人 #深さと広さ #コミュニケーション #思考の癖 #プロダクトマネジメント | — | ||||||
| 5/14/26 | ![]() #58 時流の捉え方 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける"思考のB面"ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードメディア「Newbee」のテーマ選びの裏側にある、「Why now」と「Why me」という2つの軸について話しました。なぜ今、その動画を出すのかなぜ自分が見るべきコンテンツなのか半歩先で出す、という時流の捉え方FDEの回をいつ出したか、という具体例プロダクト・事業の市場選びにも同じ問いが効く、という話メディアづくりだけでなく、プロダクトや新規事業の意思決定にも転用できる話として聴いてもらえると嬉しいです。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクト開発 #メディア運営 #FDE #Whynow #Whyme #事業戦略 | — | ||||||
| 4/21/26 | ![]() #57 蛇足と遊び心の違い | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード今回は「プロダクト開発における蛇足と遊び心」について話しました。・AIによって「作りすぎ」が可能になった時代の罠・多機能ソフトやリモコンに見る「蛇足」・404ページや記念日ロゴがもたらす「体験への刺激」・余白や遊び心がUGCやマーケティングの核になる可能性機能効率だけでなく、心を動かす遊び心をどうプロダクトに組み込むか。AI時代だからこそ重要になる視点を共有しています。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクト開発 #AI活用 #UIUX #遊び心 #マーケティング | — | ||||||
| 4/12/26 | ![]() #56 パラレル思考と余白の話 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードAI活用によってタスク処理が高速化する中で求められる「パラレル思考」と、その先にある「余白」の作り方について話しました。脳内のコンテキストスイッチと多動的な働き方マルチタスクの罠とボトルネックの見極め浮いた時間をタスクで埋めず、インプットや思考の研ぎ澄ましに使う重要性AI時代にどう自分をアップデートしていくか、働き方のヒントになる回だと思います。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #AI活用 #パラレル思考 #マルチタスク #生産性 #働き方 | — | ||||||
| 4/1/26 | ![]() #55 AI経営で「SaaS is Dead」の本質を完全に理解した | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける"思考のB面"ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「SaaSイズデッド」という言葉が静かになってきた今、僕はむしろリアルにそれを実感しています。1.5日で自作した経営ダッシュボード(売上管理・入金アラート・AI分析ボット)を例に、なぜスモールビジネスにおいてSaaSイズデッドはすでに起きているのか、そしてエンタープライズ向けSaaSはなぜ残るのかを考察しました。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #SaaS #スモールビジネス #AI活用 #経営ダッシュボード #Notion #AIエージェント | — | ||||||
| 3/31/26 | ![]() #54 僕のAI駆動経営 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードNotionとClaude Codeを使って「AI経営」を回しはじめた話をしました。ポイントは、AIの性能よりも、「記憶(コンテキスト)はNotionに固定する」「実行エンジンは切り替える」みたいに、運用の型を作ること。ログが溜まり、次の行動が生成され、会議前に文脈が圧縮される。そんなワークフローに変わってきた実感を、具体例込みで共有しています。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #AI #Notion #ClaudeCode #仕事術 #プロダクトマネジメント | — | ||||||
| 3/24/26 | ![]() #53 メテオフォールは本当に「悪」なのか? | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける"思考のB面"ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードPM Kansai #3で「メテオフォールからみんなを守れ」というテーマで登壇した話をしました。メテオフォール=会社都合の施策がチームに降ってくる状態対策①:顧客理解で対等に議論できる土台を作る対策②:上司の気持ちを理解し、信頼関係で回避するそもそもメテオフォール会社にいるべきか?という問い「視座が足りないだけかも」という自省の視点上司との関係や組織の意思決定に悩むPM・リーダー層に聴いてほしい回です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネジメント #メテオフォール #PM #組織 #マネジメント | — | ||||||
| 3/18/26 | ![]() #52 経営者がAIで作り始めて、信頼を失い始めてる | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード経営者がClaude CodeなどのAIで試作・実装し始めたとき、現場のPMにはどんな摩擦が起きるのか。そして「いなす」というより“整流する”ために、何を仕組みに落とすと良いのか。資本市場の期待水準が上がり、勝ち筋が「M&Aロールアップ」や「AI BPO」へ収斂していく仮説も踏まえつつ、経営者が作ることの光と影を整理しました。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネジメント #PM #経営 #AI #ClaudeCode #スタートアップ #M&A #BPO | — | ||||||
| 3/12/26 | ![]() #51 “年収はスキルで決まらない”という不都合な真実 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける"思考のB面"ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードデベロッパーサミットの登壇をきっかけに、「年収の上げ方」について改めて考えたことを話しました。「いつ、いくら欲しいか」を決めないと戦略が立たない若いうちに1,000万を目指すなら外資という選択肢日本のサラリーマンの天井は約1,500万。その先は雇用構造を変える必要があるスキルではなく「どこにいるか」で年収は決まる800万〜1,500万は手取りがほぼ変わらないという残酷な事実ストックオプションの現実:8〜9割は紙切れになるキャリアと年収について、もう少し解像度を上げて考えたい方に聴いてほしい回です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #年収 #キャリア #エンジニア #デブサミ #起業 #外資 | — | ||||||
| 3/11/26 | ![]() #50 AI時代に生き残る人材──デブサミ2026で見えた条件 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける"思考のB面"ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードデベロッパーズサミット2026で企画・モデレーターを務めたセッション「CPO/VPoEが考える開発組織戦略 徹底討論」の裏話を語りました。AI時代に組織として「質のガードレール」をどう設計するかコードが速く書けるスキルはAIに代替される──じゃあ何が残るのか「ジュニア不要論」の誤解:不要なのは考えられない人であって、ジュニアではない「鋭くて、いいやつ」がこれからの人材基準になるCPO・VPの視点から見たAI時代の組織と人材について考えている方に、ヒントになる回だと思います。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #デブサミ #AI時代 #開発組織 #採用 #プロダクトマネジメント #エンジニアリング | — | ||||||
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| 3/10/26 | ![]() #49 週1%の成長──タイムリミットのない世界の戦い方 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける"思考のB面"ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「熱狂的ファンの作り方」という本に書かれていた「週1%の成長」という考え方について話しました。毎週1%の成長を続けると、複利で1年後には約1.5倍以上になるスタートアップ的な「非連続な成長」だけが正解じゃないコミュニティやメディアのような事業では、成長よりも継続性が重要身の丈に合った成長で、タイムリミットのない戦い方を選ぶという考え方エクイティ調達やエグジットを前提としない事業の成長モデルについて考えている方に、ヒントになる回だと思います。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #スタートアップ #成長戦略 #複利 #事業継続 #経営 | — | ||||||
| 3/3/26 | ![]() #48 最近、経営者が「AI驚き屋」になってない?私のAI経営 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード経営界隈で話題の「Claudeによる自動化」に安易に乗るのではなく、あえて「Notion AI」を経営の基盤に据えている理由について話しました。「AI驚き屋」にならないためのセキュリティとリテラシークラウド完結型スタイルとNotion AIの相性特定のLLMに依存しない「ベンダーロックイン」の回避策AIが勝手に学習する不自由さと、コンテキスト選択の重要性Notionで構築する「AI経営」の4つの階層「AIに仕事を任せる」ことの本当の意味と、情報の持ち方の設計図を共有しています。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #AI経営 #NotionAI #Claude #仕事術 #ベンダーロックイン | — | ||||||
| 2/24/26 | ![]() #47 開発のボトルネックがPdMに移った今、手放したタスクは誰が拾うのか | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、僕、蜂須賀がひとり語りでお届けします 。💡 今回のエピソード先日オンラインで登壇した「みんなのテックプレイ祭り」の振り返りと、イベント本編では語りきれなかったアフタートークをお届けします 。AIコーディングエージェントなどの登場により開発スピードが劇的に上がり、かつてエンジニアの実装プロセスにあったボトルネックが、今はPdM側に移行しつつあります 。その結果、エンジニアが開発に集中できるよう、PdMが仕様作成から法務確認までを巻き取る「何でも屋」になりがちでした 。しかし、エンジニアの生産性が何倍にもなるこれからの環境において、これまでPdMが拾っていた周辺業務をエンジニア側にも担ってもらう必要が出てくるのではないか、という兆しを感じています 。一方で、「コードを書くことだけが自分の仕事だ」と考えるエンジニアが多いのも実情としてある気がしています 。PdMが自身の成果を最大化するために本来の仕事にフォーカスしたとき、こぼれ落ちるタスクを誰が拾うのか 。チームの役割分担やリソースのバランスはどう変わっていくべきなのか 。今回はそんな、これからのチームのあり方に対する問いについて考えてみました。イベント本編のアーカイブ動画とあわせて聴いていただけると嬉しいです 。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネージャー #エンジニア組織 #AI時代の開発 #役割分担 #チームビルディング | — | ||||||
| 2/17/26 | ![]() #44 上質なAIの提案を判断できない人たち | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードAIはすでに「人より良い戦略」を提案できるレベル、つまりシンギュラリティに突入しています。しかし、現場で起きているのは「誰もその提案にGOを出せない」という停滞です。AI時代のボトルネックは、精度ではなく人間の「判断力」にある「100%の確証」を待つ人が、いつまでも決断できない理由ディスカバリーの本質は、正解探しではなく「成功確率の積み上げ」60%で踏むか、95%まで待つか。その線引きを分けるもの自分の意志を消して「上司のレビュー」を待つ人は、AI以下になってしまう「失敗しないための調整」に時間を溶かしているビジネスパーソンへ。AIの提案を「単なるデータ」で終わらせず、実践に変えるための「責任」の取り方についてお話ししました。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #AI活用 #意思決定 #リーダーシップ #プロダクトマネジメント #ディスカバリー #キャリア論 | — | ||||||
| 2/15/26 | ![]() #43 君は「ボンボンドロップシール」を知っているか? | 【#Newbee のPodcast更新|#仕事論】2026年、なぜ「シール」に並ぶのか?爆発的人気の「ボンボンドロップシール」の熱狂を分析しました。・デジタル疲れが呼ぶ「触覚」の価値・IPを「資材」化する戦略・不便さが生む希少性の魔力プロダクト作りのヒントは、意外と雑貨屋の棚にあります。#BeeSide #Newbee #マーケティング #推し活 #プロダクトマネジメント | — | ||||||
| 2/8/26 | ![]() #42 プロフェッショナルサービスのチャーンは悪か? | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードコンサルティングにおける理想的な「卒業」の形と、メソッドの内製化について話しました。「ハッピーチャーン」を支援側の成果と捉える考え方2月から始動するディスカバリーやPdM Ops支援の現場感自分の経験を「型(メソッド)」として書き溜め、インストールするプロセス経験の切り売りではなく、現場を通じて再現性をアップデートする「自分がいなくても回る状態」をゴールに設定するパラドックス「クライアントが自走できるようになり、支援が不要になること」をどう設計し、自分のメソッドとして昇華させていくか。支援者としての生存戦略と、組織へのインストールについて共有しています。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネジメント #コンサルティング #内製化 #PdMOps #仕事論 | — | ||||||
| 2/5/26 | ![]() #41 『見栄』が消えて、無敵になった。理想と実態が一致する『自然体』の仕事論 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「『見栄』が消えて、無敵になった。理想と実態が一致する『自然体』の仕事論」2026年のテーマは「自然体」でいること。ふと気づけば、仕事での失敗も、プライベートの趣味も、以前のような「恥ずかしい」「隠したい」という感情がなくなっていました。それは諦めではなく、キャリアを重ねる中で「自分の欲求(理想)」と「現在の実力(実態)」が良い意味で合致してきたからだと感じています。なぜ、背伸びや見栄が必要なくなったのかミスを素直に「今の実力」と認める強さ理想と実態が重なった時に訪れる「無敵モード」無理に自分を大きく見せようとせず、等身大でいることの心地よさと、その状態がもたらすパフォーマンスについて話しました。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #キャリア論 #マインドセット #自己認識 #自然体 #仕事の流儀 | — | ||||||
| 2/4/26 | ![]() #40 カンファレンスの500リードと、動画の5000再生。あなたならどちらに投資しますか? | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「カンファレンスの500リードと、動画の5000再生。あなたならどちらに投資しますか?」今回は、エンジニア採用やマーケティングの打ち手として、「説明のしやすさ」だけで施策を選んでいないか?という問いかけです。多くの企業が重視する「カンファレンスのリード獲得」と、Newbeeが運営する「動画メディア」を比較しながら、「来場者リード」は動画で言う「インプレッション」に過ぎないのではないか無理やり獲得したリードへの架電が招く「マイナス体験」のリスク動画の「数千再生」が持つ、圧倒的な可処分時間の占有率日本武道館に匹敵する「1万人の6分間」の価値について語っています。「リード数が正義」という思考停止を抜け出し、本質的なエンゲージメントをどう評価すべきか。自戒とポジショントークも交えた、マーケティング投資の思考実験です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #マーケティング #採用広報 #リード獲得 #エンゲージメント #投資対効果 | — | ||||||
| 2/3/26 | ![]() #39 「やり切る力(GRIT)」が一番重要ってほんと? | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「『やりきる力(GRIT)』だけで仕事をするのは危ない。信頼できる人が隠し持つ『分岐点』の話」「一番任せたいのは、やりきる力(GRIT)がある人」よく聞く話ですし、同意もします。ただ、「やりきります!」という気合だけを頼りにするのは、プロジェクトにおいて非常にリスクが高いとも感じています。今回は、根性論ではない「信頼」の定義について。「やりきる力」一本槍だと、物理的に無理な状況でなぜ“詰む”のか優秀な人は、常に「プランB・C」という分岐点を持っているQCDS(品質・コスト・納期・スコープ)が崩れかけた時の代替案の作り方「忙しい」と言わない人が、涼しい顔で成果を出せる理由火事場の馬鹿力はあくまで奥の手。常に余白を持って仕事をするための思考法を共有します。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #仕事論 #プロジェクトマネジメント #リスク管理 #GRIT #思考法 | — | ||||||
| 2/1/26 | ![]() #38 成果を出せないのは環境のせい。成果を出せる環境で無いのはあなたのせい | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「成果が出ないのは自分のせい? 真面目な人ほど『ルール』を壊して暴れたほうがいい話」今回は、独立して1年が経った振り返りから見えてきた「成果と環境の相性」について。「今の環境で成果を残してからじゃないと転職できない」と悩む人に向けて、成果が出ないのは「努力不足」か「環境の不一致」か「成果が出ない環境」を「出る環境」に変えるための泥臭いアプローチ上司を飛び越える・外圧を使う・ルールを壊す勇気を、実体験やアドバイザリーの視点から語っています。「良い子」でいることに疲れて心がくすぶっている人が、少し暴れてみようかなと思えるような、そんな思考の共有です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #キャリア論 #組織論 #仕事の流儀 #マインドセット | — | ||||||
| 1/13/26 | ![]() #37 AI× ウォーターフォール = "リバースドキュメンティング"のススメ | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード大手クライアント向けPOC開発の現場で実践している「リバースドキュメンティング」という開発スタイルについて話しました。PRDを音声入力+AIで作るプロトタイプを先に作る実装や会議ログから差分を抽出してPRDに戻す変更履歴はADRとして蓄積する実装・仕様・ドキュメントが常に同期された状態をAI前提でどう作っているか、その具体プロセスを共有しています。ウォーターフォール開発や受託開発に関わる方ほど、ヒントになる回だと思います。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクト開発 #PRD #AI活用 #ウォーターフォール #開発プロセス | — | ||||||
| 1/11/26 | ![]() #36 もし自分がNetflixのPMだったら | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「このプロダクトのPMが自分だったら、何を考えるか?」今回は題材として Netflix を取り上げ、市場環境・競合・現在の打ち手を整理しながら、なぜゲームに力を入れているのかなぜWBCの独占配信に踏み切ったのかもし自分がPMだったら、どう意思決定するかを思考実験として語っています。正解を当てる話ではありません。プロダクトを“自分ごと”として捉えるための、PM的トレーニングの一例です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネジメント #Netflix #PM思考 #プロダクト分析 | — | ||||||
| 12/30/25 | ![]() #35 時代は"若中年"を求めている | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、日々の仕事やプロダクトづくりの中で生まれる違和感や思考を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフで内省的なもうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソード最近よく聞く「ミドルエイジクライシス」。でも、自分たちの世代は少し違うフェーズにいるのではないか、という話。若さもまだ残っていて、同時に大人としての責任も増えてきた30代後半。若い頃のギラつきは落ち着いたけれど、好奇心や挑戦心はまだ失っていない。そんな状態を表す言葉として出会ったのが「若中年」という表現でした。ゆとり世代、就職氷河期、震災、社会の変化をくぐり抜けてきた世代として、・仕事・家庭・消費・人とのつながりそれぞれにどう向き合い、どんな役割を担っていくのか。若手とシニアをつなぐ存在として、横のつながりから新しい価値や仕事を生み出していく世代として、これからの「若中年」の立ち位置を考えていきます。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #思考のB面 #若中年 #キャリア #世代論 #仕事論 #コミュニティ | — | ||||||
| 12/28/25 | ![]() #34 雑談から仕事が生まれるという感覚 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeやイベントでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側にある思考や感覚を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフで内省的なもうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソード起業してから、明確に変わった感覚があります。それは「仕事は与えられるもの」から、「関係性の中から生まれるもの」へと変わったこと。ドアノックの営業ではなく、欲しくない人に売るのでもなく、欲しい人を見つけ、一緒に考える。その起点になっているのが、日々の雑談です。ランチ、オンラインミーティング、ふとした会話。その場では仕事の話をしなくても、「一緒に何かできそうだね」という文脈が、あとから自然に立ち上がってくる。仕事ベースで関係を作るのではなく、関係性をベースに仕事が立ち上がる。そんな働き方・生き方について整理して話します。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #思考のB面#仕事論 #起業 #信頼 #雑談 #関係性 #コミュニティ | — | ||||||
| 12/24/25 | ![]() #33 AIはハリウッドを壊したのか?創造性・仕事・著作権の本当の論点 | 🎙 番組紹介BeeSide(ビーサイド)は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、日々の仕事やプロダクトづくりの中で生まれる思考や違和感を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフで内省的なもうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソード「AIは本当にハリウッドを壊したのか?」Forbes JAPANの記事を起点に、AIがクリエイティブ業界に与えている影響を、感情論ではなく構造で捉え直します。ハリウッドの衰退は、AIが登場する前から始まっていました。ケーブルテレビの衰退、ストリーミングの飽和、若年層の可処分時間の変化、制作コストの上昇。AIは“原因”ではなく、既に壊れかけていた構造を加速させた存在なのではないか。また、「AIが仕事を奪う」という不安についても考えます。制作コストが10分の1になった事例は、仕事が奪われたのではなく、これまで存在しなかった仕事が生まれたとも言える変化です。後半では、Soraを巡るディズニーとOpenAIの関係、AI時代の著作権、そして「誰が判断し、責任を持つのか」というオーサーシップの問題にも踏み込みます。AIに創造性を委ねるのではなく、人間が“編集と意思決定”を担い続けるとはどういうことか。プロダクト、テクノロジー、クリエイティブの境界が溶け始めた今だからこそ、一段引いた視点で整理する回です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #思考のB面 #AI #クリエイティブ #ハリウッド #著作権 #オーサーシップ #仕事論 #プロダクト思考 | — | ||||||
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