Como estruturar uma área de Gestão de Pessoas do zero?

About this episode

Pamela Lisboa shares insights on structuring a People Management area from scratch in a rapidly growing company.

Neste episódio do Café Empreendedor, recebemos Pamela Lisboa para conversar sobre como estruturar uma área de Gestão de Pessoas do zero dentro de uma empresa em crescimento acelerado. Pamela compartilhou a sua trajetória profissional, desde quando entrou na organização como colaboradora número 01 até o momento em que saiu, com a empresa já ultrapassando 800 colaboradores. Ao longo do episódio, falamos sobre decisões estratégicas, erros, aprendizados e os principais pilares para construir uma área de pessoas que realmente sustente o crescimento do negócio. Se você empreende, lidera equipes ou está estruturando processos de RH em uma empresa, este episódio traz insights práticos, visão de longo prazo e experiências reais de quem viveu o desafio na prática. 👉 Assista até o final e deixe nos comentários: qual o maior desafio hoje na gestão de pessoas do seu negócio? ☕ Café Empreendedor, seu Podcast de negócios! Patrocínio: Marketing do seu negócio é com a @agenciaarkonaGerencie melhor com a @vgresultadosLeia com o @leiturasdenegocios O Cafe é produzido pela @‌agenciaarkona e gravado pelo Fábrica de PodCast 🚀 #CaféEmpreendedor #Podcast #PodcastBR #RH

People in this episode

Guest: Pamela Lisboa

Topics covered

• Gestão de Pessoas
• RH
• Crescimento Empresarial
• Estratégias de Negócios

Keywords

• gestão de pessoas
• empresa em crescimento
• erros
• aprendizados
• pilares

Sponsors

Agência Arkona, VG Resultados, Leituras de Negócios

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