Coraz Lepsze NGO | Szczepan Kasiński

Masz pięknie napisaną strategię, ale leży w szufladzie? Nie tylko Ty tak masz. Większość organizacji ma ten sam problem.W tym odcinku opowiadam, jak sprawić, żeby strategia stała się Twoim codziennym przewodnikiem, a nie tylko dokumentem na półce. Dlaczego warto robić regularne przeglądy zamiast czekać całe lata? Jak zasada 60:40 może uratować Cię przed wypaleniem i chaosem. I czemu próba naprawienia wszystkiego naraz to najszybsza droga do frustracji.Opowiadam też o konkretnych narzędziach i kartach wyników, które pokazują, czy idziesz w dobrą stronę, i o tym, jak myślenie projektowe pomaga przełożyć wielkie cele na małe, wykonalne kroki. To nie jest teoria. To sprawdzone metody z pracy z dziesiątkami organizacji. Jeśli chcesz, żeby Twoja strategia faktycznie działała, ten odcinek jest dla Ciebie.Posłuchaj jeszcze: Jak wyznaczać cele strategiczne?Jak stworzyć strategię fundraisingową?

Total fundraising organization - co to jest i jak działa w praktyce? Dlaczego jedne NGO zbierają środki bez problemu, a inne walczą o każdą złotówkę? Odpowiedź może być prostsza, niż myślisz. W tym odcinku poznasz total fundraising organization - podejście, które zmienia całą organizację w zespół fundraiserów. Nie chodzi o to, żeby wszyscy prosili o pieniądze. Chodzi o to, żeby wszyscy umieli opowiadać o waszej misji.Usłyszysz:Czym różni się total fundraising od tradycyjnego podejściaKonkretne przykłady z życia organizacjiJak każdy pracownik może wspierać fundraising w swojej roliPraktyczne kroki do wdrożenia w twojej organizacji15 minut, które mogą zmienić sposób, w jaki myślisz o zbieraniu środków.Posłuchaj:Raport oddziaływania społecznegoRaportowanie przyciąga biznesChcesz wdrożyć fundraising totalny w Twojej organizacji? Napisz: szczepan [at] armiger.pl

AI First - jak wprowadzić AI do działań NGO?W tym odcinku zapraszam do zmiany sposobu myślenia o sztucznej inteligencji w organizacjach pozarządowych. Zamiast pytać: "Jak użyć AI do tego, co już robimy?", uczymy się pytać "Jak AI może pomóc nam lepiej realizować naszą misję?".Pokazuję, jak przejść od tradycyjnego podejścia do problemów do myślenia, które stawia możliwości AI w centrum planowania działań. Dowiesz się, jak zidentyfikować pierwsze projekty AI w swojej organizacji, jak budować kulturę AI w zespole i jak wdrażać rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji. Idealne dla liderów NGO, którzy chcą zrozumieć, jak strategicznie podejść do AI - niezależnie od wielkości organizacji czy budżetu na technologie.Linki: [CLNGO 82] Jak pozbyć się nudnych zadań?

Twoi Darczyńcy odeszli? Przestali wpłacać i wspierać misję Twojej organizacji? Najwyższy czas, żeby przeprowadzić kampanię reaktywacyjną i zbudować proces, który pozwoli szybciej wychwytywać takie sytuacje i im zapobiegać. Z tego odcinka dowiesz się, dlaczego ludzie przestają wspierać organizacje, jakie masz szanse na przywrócenie "uśpionych" w zależności od czasu, kiedy przestali wpłacać, a także schemat sekwencji przywracającej. Może Ci się przydać także odcinek o klubie regularnych Darczyńców.Pytania? Napisz do mnie: szczepan@armiger.pl

Z konferencji I ❤️ marketing & technology przywiozłem masę inspiracji. W tym odcinku dzielę się z Tobą 14 lekcjami, które zmieniły mój sposób myślenia i działania. O czym usłyszysz?pułapka persondobrym i złym doświadczeniuniedocenianych seniorachsocial proofie treściach dynamicznychobowiązkach wysyłającego newsletteryżyczeniach świątecznych, które psują wszystko. Dołącz do odbiorców Tygodnika Fundraisingowego http://tygodnikfundraisingowy.pl

Audytu komunikacyjno-fundraisingowego to świetne narzędzie, jeśli Twoja organizacja utknęła w miejscu. Perspektywa zewnętrznego eksperta może zrewolucjonizować skuteczność fundraisingu i komunikacji z Darczyńcami. Co zawiera taki audyt, kiedy go przeprowadzić i czego się spodziewać?Wskaźniki skuteczności fundraisinguPotrzebujesz audytu? Napisz do mnie: szczepan@armiger.pl

Automatyzacja i technologia - jak ją wdrożyć w codzienności NGO? Marek Zywert z FaniMani opowiada o tym, jak efektywnie wykorzystywać czas na zmianę świata na lepsze, gdy masz ograniczoną ilość czasu. Linki: Marek ZywertSerwis FaniManiPytania? Napisz do mnie: szczepan@armiger.pl

Jak ulepszyć doświadczenia Twoich Darczyńców, którzy trafiają na Twoją stronę do wpłat? Potrzebujesz kilku drobnych usprawnień, żeby podnieść skuteczność Twoich działań fundraisingowych i strony do wpłat. Linki:Strona, która buduje wiarygodnośćŚcieżka DarczyńcyCyfrowa podróż DarczyńcyPytania? Napisz do mnie: szczepan@armiger.pl

Jak świadomie budować markę fundraisera i działacza społecznego? Tak, aby służyła dobru organizacji, dla której pracujesz.Linki:Zapisz się na Tygodnik FundraisingowyNasz blog

Kiedy koszty działań organizacji rosną, to kwoty przekazywane przez Darczyńców mogą nie wystarczyć. I trzeba poprosić ich o zwiększenie kwot lub poszukać nowych. Ten odcinek przeprowadza strategicznie przez cały proces. Linki, które Ci pomogą:Strategia fundraisingowaWskaźniki skuteczności fundraisinguŚcieżka DarczyńcyStrona, która buduje wiarygodnośćPierwsza kampaniaNapisz do autora - będzie mu miło! szczepan [at] armiger.pl

Każdy, kto chciałby zacząć zbierać pieniądze na robienie dobrych rzeczy zaczyna właśnie od tego - od wizyty u Prezesa. A potem są dwie możliwości:- prezes się daje przekonać, organizacja wykonuje ciężką pracę i w końcu staje się bogata,lubna chęciach, planach i aspiracjach się kończy, bo... zarząd, bo zespół, bo nie mamy czasu, bo nie mamy pieniędzy, bo...Dlaczego tak trudno czasem przekonać współpracowników i szefa do fundraisingu?Bo nie wiedzą, czym jest i jak działa fundraising,albo nie dostrzegają jego korzyści, skupiając się na trudnościach,albo wierzą w stereotypy na ten temat,albo sama idea zbierania pieniędzy wywołuje ciarki na plecach.Czy na tym poprzestać i się poddać? Zupełnie nie!Dowiesz się:dlaczego warto przetestować fundraising w Waszej organizacji,jak rozmawiać z przełożonymi o zbieraniu pieniędzy,od czego zacząć,jak szybko osiągnąć sukces, który przekona współpracowników,oraz w które stereotypy po prostu nie warto wierzyć.

Baza wiedzy w organizacji - ile tracisz przez politykę pustego biurka? Jak zrobić mapę procesów i stworzyć bazę wiedzy w NGO? I gdzie jest miejsce dla "strażnika procesów"?