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Recent episodes
AI時代に組織をどのようにリデザインすべきか？──4つのアプローチ｜CULTIBASE Radio #104
Apr 29, 2026
38m 41s
なぜAIを導入しても「組織の生産性」があがらないのか？｜CULTIBASE Radio #103
Apr 22, 2026
32m 37s
「ミーティング構造」をデザインするという視点｜CULTIBASE Radio #102
Apr 15, 2026
25m 18s
共同で探究するとはどういうことか？｜CULTIBASE Radio #101
Apr 8, 2026
19m 36s
「自分のストーリー」を言語化する功罪｜CULTIBASE Radio #100
Apr 1, 2026
17m 38s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4/29/26 | AI時代に組織をどのようにリデザインすべきか？──4つのアプローチ｜CULTIBASE Radio #104✨ | AI時代の組織づくり組織設計+3 | — | 株式会社MIMIGURICULTIBASE+1 | — | AI組織づくり+5 | — | 38m 41s | |
| 4/22/26 | なぜAIを導入しても「組織の生産性」があがらないのか？｜CULTIBASE Radio #103✨ | AI組織の生産性+4 | — | 株式会社MIMIGURI問いかけの作法+1 | — | AI組織+5 | — | 32m 37s | |
| 4/15/26 | 「ミーティング構造」をデザインするという視点｜CULTIBASE Radio #102✨ | ミーティング組織マネジメント+3 | — | 株式会社MIMIGURI静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法+2 | — | ミーティング構造カスケードダウン型+3 | — | 25m 18s | |
| 4/8/26 | 共同で探究するとはどういうことか？｜CULTIBASE Radio #101✨ | 共同探究人と組織のマネジメント+3 | — | 株式会社MIMIGURI静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法+2 | — | 共同探究思考+3 | — | 19m 36s | |
| 4/1/26 | 「自分のストーリー」を言語化する功罪｜CULTIBASE Radio #100✨ | ストーリーリフレクション+4 | — | 静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法株式会社MIMIGURI+1 | — | ストーリーリフレクション+4 | — | 17m 38s | |
| 3/25/26 | 「学習する経営チーム」のつくりかた｜CULTIBASE Radio #99✨ | 経営チーム全社総会+3 | — | 株式会社MIMIGURI静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法 | — | 経営マネジメント+3 | — | 30m 39s | |
| 3/18/26 | 経営リーダーの健全なリフレクションの作法｜CULTIBASE Radio #98✨ | リフレクション思索+3 | — | 静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法株式会社MIMIGURI+1 | — | リフレクション思索+3 | — | 25m 02s | |
| 3/11/26 | コンサル市場はなぜ伸びているのか？そしてMIMIGURIが目指すこと｜CULTIBASE Radio #97✨ | コンサル市場ファシリテーション産業+4 | — | 静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法株式会社MIMIGURI+2 | — | コンサルティングファシリテーション+5 | — | 18m 43s | |
| 3/3/26 | これからのリーダーに求められる #静かな時間の使い方 とは｜CULTIBASE Radio #96✨ | リーダーシップ内省+3 | — | 静かな時間の使い方 自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法株式会社MIMIGURI+2 | — | 静かな時間リフレクション+5 | — | 21m 59s | |
| 2/25/26 | 探究が利益につながる仕組みをいかにつくるか｜CULTIBASE Radio #95✨ | 探究利益+3 | — | 株式会社MIMIGURI冒険する組織のつくりかた | — | 探究利益+5 | — | 14m 55s | |
| 2/18/26 | 短期と長期の合理性を両立させる企業変革｜CULTIBASE Radio #94✨ | 企業変革組織マネジメント+3 | — | 株式会社MIMIGURI冒険する組織のつくりかた | — | 企業変革組織変革+3 | — | 19m 35s |
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