
Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Most discussed topics
Brands & references
Total monthly reach
Estimated from 1 chart position in 1 market.
By chart position
- 🇩🇰DK · Entrepreneurship#813K to 10K
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
1.5K to 5K🎙 Weekly cadence·107 episodes·Last published 1w ago - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
3K to 10K🇩🇰100% - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
900 to 3K
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
From 14 epsHosts
Recent guests
Recent episodes
Ken Bonefeld Nielsen: om cybersikkerhed, kultur og fælles ansvar
Jun 17, 2026
Unknown duration
Lisbeth Dau: om hackerangreb, ledelsesdilemmaer og mod
Jun 10, 2026
32m 15s
Louise Sletting: om branden på Børsen, kriseledelse og kultur
Jun 3, 2026
26m 16s
Pernille Rosendahl: om personlig krise, selvledelse og arbejdsmiljø
May 27, 2026
29m 26s
Camilla Lercke Odgaard: om kriseberedskab, kommunikation og kultur
May 20, 2026
33m 01s
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/17/26 | ![]() Ken Bonefeld Nielsen: om cybersikkerhed, kultur og fælles ansvar | Et cyberangreb begynder sjældent med selve angrebet. Ofte begynder sårbarheden langt tidligere – i de små vaner, det uklare ansvar og en kultur, hvor sikkerhed bliver set som noget teknisk.I denne episode taler Helle Bro med Ken Bonefeld Nielsen om, hvordan ledere kan skabe organisationer, hvor cybersikkerhed er forankret i prioriteringer, kultur og medarbejderadfærd. For robusthed handler ikke kun om systemer og beredskabsplaner. Det handler også om mennesker – og om det fælles ansvar for at reagere, før en lille hændelse vokser sig større. | — | ||||||
| 6/10/26 | ![]() Lisbeth Dau: om hackerangreb, ledelsesdilemmaer og mod✨ | ransomwarecrisis management+3 | Lisbeth Dau | Rosendahl Design Group | — | ransomwarecrisis+5 | — | 32m 15s | |
| 6/3/26 | ![]() Louise Sletting: om branden på Børsen, kriseledelse og kultur✨ | crisis managementcommunication+3 | Louise Sletting | Dansk ErhvervBørsen | — | crisiscommunication+5 | — | 26m 16s | |
| 5/27/26 | ![]() Pernille Rosendahl: om personlig krise, selvledelse og arbejdsmiljø✨ | personlig kriseselvledelse+4 | Pernille Rosendahl | — | — | personlig kriseselvledelse+3 | — | 29m 26s | |
| 5/20/26 | ![]() Camilla Lercke Odgaard: om kriseberedskab, kommunikation og kultur✨ | kriseberedskabkommunikation+4 | Camilla Lercke Odgaard | Tryg | — | krisehåndteringkommunikation+3 | — | 33m 01s | |
| 5/6/26 | ![]() Michael Sjøberg: om cyberangreb, kontrol og kriseledelse✨ | cyber attackscrisis management+3 | Michael Sjøberg | cyberforhandler | — | cyber attackcrisis management+3 | — | 32m 15s | |
| 12/17/25 | ![]() Maria Anker Andersen: om at forme den næste generation af ledere✨ | leadershipmentorship+3 | Maria Anker Andersen | FLA Leadership | — | leadershipmentorship+4 | — | 25m 30s | |
| 12/10/25 | ![]() Christian Qvick: om generationsledelsesmyten✨ | generational leadershipmanagement myths+3 | Christian Qvick | — | — | generationsledelseleadership+5 | — | 37m 46s | |
| 12/3/25 | ![]() Marlene Holmgaard Fris: om mod, transparens og følgeskab✨ | leadershipcourage+4 | Marlene Holmgaard Fris | Andel Energi | Danmark | leadershipcourage+5 | — | 32m 54s | |
| 11/26/25 | ![]() Fie Hørby: om relationel ledelse og betydningen af kontakt✨ | relationel ledelsekontakt+4 | Fie Hørby | familieterapeutuddannelsesdirektør | — | relationerledelse+5 | — | 30m 14s | |
Want analysis for the episodes below?Free for Pro Submit a request, we'll have your selected episodes analyzed within an hour. Free, at no cost to you, for Pro users. | |||||||||
| 11/19/25 | ![]() Karsten Lauritzen: om ledelse, tempo og selvindsigt✨ | leadershipself-awareness+3 | Karsten Lauritzen | Danske AdvokaterFolketinget+1 | — | leadershipself-insight+3 | — | 30m 53s | |
| 11/13/25 | ![]() Gorm Rasmussen: om at lede en familieejet virksomhed✨ | family-owned businessleadership+3 | Gorm Rasmussen | Carl Ras | — | family businessleadership+3 | — | 33m 33s | |
| 5/21/25 | ![]() Fra intern uenighed til offentligt opgør med Christian Stendevad✨ | leadershipconflict management+3 | Christian Stendevad | Penneo | — | leadershipconflict+5 | — | 33m 20s | |
| 5/7/25 | ![]() At lede med håb i håbløse tider med Susanne Dahl✨ | leadershiphope+5 | Susanne Dahl | UNICEF Danmark | PakistanUkraine | leadershiphope+7 | — | 30m 40s | |
| 4/23/25 | ![]() Døgnrytmeledelse med Camilla Kring✨ | work-life balancechronobiology+4 | Camilla Kring | B-SocietySuper Navigators | — | døgnrytmeledelsekronodiversitet+6 | — | 29m 20s | |
| 4/9/25 | ![]() Ledelsens kunst med Merete Otillia Knudsen | Er du én af dem, der stadig tror, at kunst og kultur hører hjemme i gallerier og på museer – og ikke i din virksomhed?I denne episode af bro fm, zoomer Helle Bro og dagens gæst, Merete Otillia Knudsen ind på kunsten som ressource for ledelse, branding og innovation.Merete Otillia Knudsen er tidligere marketingdirektør i Flügger, nu passioneret iværksætter og kvinden bag både The Danish Club og Erhvervslivets Kulturpris. Med en mission om at bygge bro mellem erhvervs- og kulturlivet har Merete for alvor taget sin egen medicin og sprunget ud som selvstændig med et mål om at åbne døre til unikke, kulturelle oplevelser, der både skaber begejstring og potentielt forandrer vores perspektiver på verden.Hør med, og bliv klogere på, hvordan:· du kan bruge en kunstnerisk vinkel til at navigere i en verden i konstant forandring · du gennem kunst kan rykke på alt fra brandidentitet til trivsel· du med kunst og kultur kan styrke kreativiteten og innovationen i din virksomhed. | — | ||||||
| 3/26/25 | ![]() AI-ledelse: Fra hype til hverdag med Lars Gudbrandsson | Er du en af dem, som har nået mætningspunktet for højtflyvende, AI-hype snak? Får pragmatikeren i dig migræne, når din akut tech-postive kollega endnu en gang får drejet snakken over i et eller andet teoretisk science fiction-scenarie, hvor AI’en både afholder hans kundemøder og sorterer hans køkkenaffald?Denne episode af bro fm er til dig.Her går vi mere praktisk til værks og hiver AI-snakken med ned på jorden igen eller - som dagens gæst - med ud på løbetur. For Lars Gudbrandsson har en halv-kryptisk vision om at omsætte AI’en fra ”laksemadder til leverpostej”.Så hvem er Lars, og hvorfor skal du lytte til ham og hans leverpostejsfilosofi?Lars er en erhvervsleder med over 25 års erfaring inden for digital transformation og dataanalyse. Han er tidligere CEO for IIH Nordic og kendt for sin visionære tilgang til teknologiintegration, som har fået ham på "Nordic 100 in Data, Analytics & AI"-listen samt nomineret til Danish Digital Award.Senest har Lars demonstreret sine evner, ved at bruge AI til at træne op til 100kms-løb og gennemføre en MBA – samtidig.Altså en mand, der ved en ting eller to om, hvordan man omsætter nye teknologier til praksis. Sammen med ham forsøger Helle Bro at komme til bunds i, hvordan medarbejdere og topledelsen skal gribe AI’en an, hvor ansvaret for implementering skal placeres og hvordan de skal arbejde med den.Lyt med, og bliv klogere på:Hvorfor det er hul i hovedet at ansætte en ’Head of AI’Hvor ansvaret for AI skal placeres i din organisationHvilken kultur succesfuld AI-integration kræver af din organisation | — | ||||||
| 12/9/24 | ![]() Nye rammer for transformationen med Janni Bové Schou | En flytning kan give anledning til mange refleksioner. Hvad skal med videre, og hvad skal efterlades? Især for gamle organisationer kan en flytning være en god mulighed for at gentænke traditionerne og genopfinde sig selv. Det er i hvert fald den mulighed, som Janni Schou, kommerciel direktør i AP Pension, har øjnet. Sammen med sit team skal Janni tage stilling til, hvilke dele af kulturen der trænger til fornyelse, og hvilke der stadig skal være bærende i deres spritnye, moderne domicil. Og timingen er da heller ikke tilfældig. For udover den forestående flytning har AP Pension netop gennemgået en fusionering, og antallet af medarbejdere er mere end fordoblet på få år. Der er altså brug for nye rammer på alle fronter. Lyt med, og hør:Hvordan du lever og leder i store transformationerHvordan du bliver en kulturbærer for nye og gamle medarbejdere efter en fusionHvordan du inddrager dine medarbejdere i forandringerne og giver dem ejerskab. | — | ||||||
| 11/27/24 | ![]() Høvdingeledelse med Christian Groes | Findes kilden til din ledelsessucces i Amazonas? Det mener dagens bro fm-gæst, debattør, antropolog, ph.d. og tidligere lektor ved KU, Christian Groes. For i Amazonas tætte underskov gror der imponerende ledelsesidealer blandt junglens stammefolk. Og dem har vi hårdt brug for herhjemme.Netop derfor er Christian, og medforfatter Dennis Nørmark, aktuelle med bogen, Gid min leder var høvding, som er et opgør med det klassiske ledelseshierarki med den bestemmende leder i toppen. Det bedre alternativ, argumenterer forfatterne, finder vi blandt Amazonas høvdinge, der besidder egenskaber, der gør dem til exceptionelt dygtige ledere.Høvdingene fornemmer nemlig ikke kun, hvorfor den ene klan er blevet uvenner med den anden, men ved også, hvordan de får dem til at tale sammen igen. Høvdingen ser mønstre, andre ikke får øje på, og navigerer i konflikter med en imponerende evne til mentalisering – sådan som vi kalder det i moderne ledelse. En færdighed, mange moderne ledere kunne lære meget af. Det handler om at sætte sig i andres sted, forstå deres perspektiv og bruge den indsigt til at skabe relationer – og resultater.Lyt med, og hør:hvad du kan lære af 'oprindelig viden'hvorfor generøsitet vinder følgeskabhvordan du konfliktmægler som en høvding. | — | ||||||
| 11/13/24 | ![]() Chefredaktørens nye kapitel med Cecilie Ingdal | Efter 15 år som chefredaktør for ELLE får Cecilie Ingdal at vide, at det er slut. Aller vil stoppe udgivelsen af det danske magasin.I to måneder forbereder Cecilie sig derfor på at vinke farvel til både sit team og hjertebarn. Men sådan endte det som bekendt ikke, og ELLE er stadig at finde på sin vante hyldeplads.For midt i det hele beslutter Cecilie og to kollegaer sig for, at danske ELLE må og skal reddes.Som 50-årige bliver Cecilie derfor pludselig selvstændig udgiver af et magasin i en tid, hvor trykte medier ellers har trange kår.Hør Cecilie fortælle om omstilling fra en stor koncern, med alle de muligheder for sparring og hjælp, som det indebærer, til et lille tremandsteam.Om ansvaret, friheden og samarbejdet. Men også om det, hun giver slip på, og hvorfor hun smiler mere i dag. Lyt med, og bliv klogere på:· Hvordan du skifter fra en stor koncern til at blive selvstændig· Hvordan du indgår i et mindre team og det delte lederskab· Hvordan man kan holde printmediet relevant i 2024. | — | ||||||
| 10/30/24 | ![]() En moderne kommune med Sofie Plenge | Sofie Plenge havde aldrig siddet i direktørstolen før. Faktisk havde hun kun begrænset ledelseserfaring at trække på, da hun sad der i familiens lejede autocamper i den amerikanske ødemark, og forberedte sig på sit hidtil største karrierespring. Sofie var nemlig sprunget ind i ferien som konsulent i Kommunernes Landsforening, men skulle nu lande på begge ben i rollen som kulturdirektør i Vejle Kommune på den anden side.En akrobatisk øvelse, som nok ville give de fleste koldsved. Men med sig i springet havde Sofie en vision om en moderne kommune og et fundament i religionspsykologien. Og det var nok. For knap 1½ år og en nedlukning af landet senere, blev hun også Sundhedsdirektør i kommunen med ansvar for en faggruppe, der nu talte alt fra arkæologer til tandplejere. Hvad der fik Vejle Kommune til at satse på Sofie, og hvordan hun er lykkedes på trods af hendes i starten begrænsede ledelseserfaring, corona-nedlukninger og et enormt bredt fagfelt, kan du høre om i dagens podcast. Lyt med og hør:hvordan du kan forberede dig på direktørrollenhvordan du kan skabe trivsel for både medarbejdere og lederehvordan religion og det spirituelle kan hjælpe dig i retning af en mere menneskelig ledelsesform. | — | ||||||
| 10/23/24 | ![]() Det amerikanske valg ’24 med Ulrik Bie | Det amerikanske valg er over os og foran hele verden står to præsidentkandidater, der på overfladen sjældent har fremstået så polariseret – og polariserende. Intet føles sikkert og alt virker muligt. Det mærker vi også i Danmark, hvor vi følger valget med facination og bekymring. For som en forholdsvis lille, åben økonomi er der potentielt rigtig meget på spil, når magten genforhandles hos en af vores største samarbejdspartnere. Men hvor bekymrede behøver vi egentlig at være, og i hvilken kandidats hænder er vi sikrest? For at komme det spørgsmål nærmere har vi inviteret USA-ekspert og økonomisk redaktør på Berlingske, Ulrik Bie, med i studiet. Sammen snakker Ulrik og Helle om, hvad der er på spil i valget, både for kandidaterne og amerikanerne, men også for os hjemme i lille Danmark.Lyt med, og få en forståelse for:hvorfor især danskerne er særligt investerede i valget i USAhvordan de to kandidaters ledelsesstile adskiller sighvilke udfordringer kandidaterne står over forhvorfor køn stadig spiller en væsentlig rollehvad udfaldet at valget kan betyde for danskerne. | — | ||||||
| 6/18/24 | ![]() At finde fodfæste med Frederikke Antonie Schmidt | Roccamore har imponerende hurtigt slået igennem som landskendt støvle- og stiletmærke. Særtligt har de gjort sig bemærket ved at bevise at lækkert design og høj komfort sagtens kan gå hånd-i-hånd - men også ved deres dristige kommunikationsstrategi, hvor de ikke er blu for at tage stilling, udfordre eller ligefrem provokere.Bag succesen står designeren og entreprenøren Frederikke Antonie Schmidt, som jeg har haft glæden af at have med i bro fm-studiet.Skal vi forstå Frederikke og Roccamore, skal vi, ifølge Frederikke selv, tilbage til hendes barndom, hvor hun som enebarn til en hippiemor blev opfordret til selv at udforske sine grænser og meninger – og kæmpe for dem. Også når det er svært.En tilgang der har ledt hende både sydpå til Italien for at forfølge designerdrømmen og tilbage til Danmark igen som entreprenør.Lyt med, og hør Frederikke fortælle:hvordan tilgangen i Roccamore trækker tråde til hendes egen barndomom at finde sig selv og egen ledelsesstilhvilket råd hun i dag ville ønske, hun kunne give til sig selv som nyudlækket iværksætter. | — | ||||||
| 6/5/24 | ![]() Fra cykelrytter til vandmand med Alex Pedersen | De fleste husker nok bedst Alex Pedersen fra dengang han fræsede over billedrør og landeveje som ungt, storvindende cykeltalent i 80’erne og 90’erne.I dag er cyklen parkeret i stativet foran Samn Forsyning i Horsens, mens Alex løser dagens opgaver fra direktørstolen.Det er her jeg fanger ham på telefonen til en snak om hans utraditionelle vej ind i det danske erhvervsliv og direktørrollen.For hvordan ender en professionel cykelrytter som direktør for et forsyningsselskab? Hvad har han, som ufaglært, lært om ledelse og hvad kan ledere lære af elitesporten?Lyt med og find ud af:hvordan Alex var med til at ændre måden, man i dag leder et cykelhold påhvad der overraskede Alex mest i overgangen fra cykelverdenen til det almindelige erhvervslivhvilke principper fra cykelverdenen han hhv. har holdt fast ved og givet afkald på. | — | ||||||
| 5/21/24 | ![]() Det svære ledermatch med Henriette von Essen-Leise | Godt halvdelen af alle ledelsesansættelser mislykkes.Hvorfor står det så galt til?Jeg har, nysgerrig på problematikken, inviteret Henriette von Essen-Leise, direktør i Mercuri Urval, med i bro fm-studiet. I Mercuri Urval arbejder Henriette og hendes kollegaer med at matche ledere og virksomheder. Altså headhunting i folkemunde (eller executive search, som Henriette selv kalder det).Henriette er om nogen helt tæt på rekrutteringsprocesserne og den føromtalte problemstilling. Hvor tænker hun, at roden til problemet ligger? Og er der noget, vi kan stille op?Lyt med og blive klogere på:hvorfor vi skal sætte tempoet ned, når vi rekruttererhvorfor både virksomheder og kandidater skal være mere modigehvad en i Henriettes stol ser på, når hun kigger på CV’er. | — | ||||||
Showing 25 of 113
Pitch Fit is a Pro feature
See how bookable this show is for guests, which brands already advertise, the per-episode ad value, and the best-fit guest and sponsor profile. The numbers are blurred on the free plan.
How readily this show books outside guests like you.
How proven this show is for host-read sponsorships.
For Guests
ProFor Advertisers
ProUpgrade to Pro to unlock guest cadence, sponsor categories, fit scores, and per-episode ad value for this show.
Chart Positions
1 placement across 1 market.
Chart Positions
1 placement across 1 market.












