Detailchefens Dilemma -ab

Det lå ikke i kortene, at Joakim Lassen skulle overtage familiefirmaet Montana, som hans far Peter Lassen grundlagde i 1982 og især er kendt for sine reolsystemer.  I stedet uddannede han sig som kulturgeograf og blev miljøkonsulent. Men efter en årrække med projekter for det offentlige blev han alligevel tiltrukket af møbelindustrien. Og af at have foden under eget bord som faderen, bedstefaderen og tipoldefaderen, der grundlagde møbelproducenten Fritz Hansen i 1872, havde haft det.  I dag har Joakim Lassen stået i spidsen for Montana Furniture som ejerleder i 10 år og kigger sig ikke tilbage. I denne udgave af Detailchefens Dilemma fortæller han om at skifte fra en akademisk til kommerciel verden og om, hvorfor han især gør én ting anderledes ledelsesmæssigt belært af faderens erfaringer.  Han fortæller også om at drive forretning i en presset møbelbranche, der har været i strid modvind de seneste år, og om hvorfor Montana i dag investerer stort i asiatiske markeder. Vært på 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redaktør på DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Siden han i 2011 overtog ansvaret for familiefirmaet Søstrene Grene, har Mikkel Grene stået i spidsen for en vækstrejse, der har forvandlet kæden fra 33 butikker i Norden til 360 butikker i 17 lande. Ambitionen er 500 butikker i 2027.  Samtidig har han været på en rejse som leder, der har krævet flere opgør med både egne og andres nedarvede forestillinger om, hvad der en god topleder og ejerleder.  I podcasten fortæller han om ambitionerne for kæden de kommende år, hvor "glasloftet" for indtjeningen på godt 200 mio. kr. bl.a. skal brydes - uden at stoppe væksten.  Han fortæller også om at finde sin egen vej som leder, om sidste års skelsættende organisationsændring, om at sige nej, tak til VL-grupper og hans voksende kamp imod billedet af topchefen som en supermand m/k, der også helst skal klare en Ironman og en god håndfuld bestyrelsesposter ved siden af topjob og familieliv. Vært på 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redaktør på DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Detailchefens Dilemma har forladt studiet og er taget med på årets E-handelskonference for at tage pulsen på dansk e-handel anno 2025. Til formålet har vi sat en række aktører i stævne på konferencen, der fortæller om op- og nedture, udfordringer og dilemmaer. E-handelsdirektør Niels Ralund, Dansk Erhverv, giver en status på dansk e-handel, mens Carsten Schmidt, adm. dir. og medejer af Skatepro, fortæller om den overlevelseskamp Skatepro har været igennem de seneste år. Du kan også høre Mads Vesterby, der er medstifter og ejerleder af Woodupp, fortælle om selskabets amerikanske indtog og hvad begrebet "jysk storhedsvanvid" dækker over. Parret Søren Udh Pedersen og Lea Carina Udh Frederiksen fortæller om deres spring ud i iværksætterlivet med Fantombryg, og Legeakademiets grundlæggere, Ann-Riemer Jeppesen og Jane Vestergaard, om deres tro på holdninger som vej til vækst.See omnystudio.com/listener for privacy information.

I denne sommerudgave af Detailchefens Dilemma zoomer vi ind på lederrollen.Hvordan balancerer man ansvar, medarbejdere og resultater? Og hvordan passer man på sig selv, når man står i front - både i modvind og medvind? De medvirkende i udsendelsen er Frederikke Antonie Schmidt, grundlægger og kreativ direktør i skobrandet Roccamore, der bl.a. fortæller om at balancere rollen som offentlig frontfigur med ansvaret for et hurtigt voksende team. Søren Ejlersen, der er medstifter af måltidskasseselskabet Aarstiderne deler sine overvejelser om at sælge livsværket til Dagrofa sidste år - og alligevel blive ombord bl.a. for at bevare den virksomhedskultur, firmaet er bygget på. Britta Stenholt, CEO i Stark, står midt i en virkelighed, hvor mangel på arbejdskraft stiller nye krav ledelsesudvikling og som også gør det nødvendigt at stille sig mere frem som topchef i dag, mener hun. Afsnittet rummer klip fra tidligere udgaver af Detailchefens Dilemma - har du lyst til at høre mere, kan du finde de fulde episoder dit podcastfeed.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De personbårne og community-drevne brands vinder frem i detailbranchen. Ugens gæst er Frederikke Antonie Schmidt, stifter og ejer af skobrandet Roccamore, der blev grundlagt for godt ti år siden og har fire forretninger og onlinesalg i Skandinavien og internationalt. Hun er samtidig en markant stemme i den offentlige debat med over 35.000 følgere på Linkedin og kendt for at blande kønspolitiske budskaber og høje hæle i de kampagner, Roccamore brander sig på. I ugens podcast fortæller hun, hvad det community-drevne betyder for Roccamore. Om at være så tæt forbundet med sit brand, at det kan være svært at skille. Om at larme og få knubs, når kritikken rammer - og om ambitionerne om at gøre ejerskabet af Roccamore mere community-drevet på sigt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

I ugens podcast går vi bag om Rema 1000's historiske opkøb af Aldi i Danmark, og hvad det har betydet for Rema 1000 og et dagligvaremarked i opbrud. Ugens gæst er topchef for Rema 1000 Danmark, der fortæller om om at gå fra under fem til 25 mia. kr. i omsætning på 20 år, om konkurrencen på dagligvaremarkedet, der er taget til efter Aldis exit, om betydningen af en lille indbundet blå bog, han altid har med i tasken, ambitionen om at blive størst om, og om hvorfor han som topleder har fravalgt også at være en mere offentlig figur.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hvad gør man, når det er tid til at skibe livsværket videre som iværksætter? Og kan man sikre sig, at den idé og kultur, der er lagt hjerteblod i, lever videre? Det handler denne udgave af Detailchefens Dilemma om. Ugens gæst er Søren Ejlersen, iværksætter og medstifter af måltidskasseselskabet Aarstiderne, som sidste år blev solgt til dagligvarekoncernen Dagrofa og skiftede både ejer og ledelse. I ugens podcast fortæller han om, hvorfor det var tid til at sælge Aarstiderne, om presset ved at være iværksætter, om direktørskifte, virksomhedskultur og troldsplint og om, hvorfor han trodsede alle råd om ikke at fortsætte i selskabet, efter det var solgt.  See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mette Maix, tidl. kædedirektør for Superbrugsen og Føtex og tidl. CEO for Berlingske Media, Flying Tiger og Rosendal Design Group. om manglen på kvinder i dagligvarebranchens direktioner, om at bryde indre og ydre barrierer for at blive topchef og om baggrunden for hendes bog om karriereveje og -valg;  ”Er det nu klogt?” See omnystudio.com/listener for privacy information.