DISRUPTION Inside

### Comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour mieux servir les citoyens ? Dans cet épisode de Disruption Inside, nous répondons à la question suivante : comment les institutions publiques peuvent-elles innover pour répondre efficacement aux besoins des citoyens ? Avec Isabelle Doal, Directrice de l'Innovation à la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF), nous explorons les défis et les opportunités liés à l'innovation dans le secteur public. Isabelle nous partage son parcours et sa vision de l'innovation comme un levier indispensable pour construire une société plus juste et solidaire.### Isabelle Doal : une architecte de l'innovation socialeIsabelle Doal, notre invitée, a un parcours riche et diversifié. Ayant débuté sa carrière dans l'édition, elle s'est réorientée vers le droit avant de plonger dans le monde de l'innovation sociale à la CNAF il y a dix ans. Passionnée par l'idée de toujours re-questionner et regarder autrement, Isabelle a su impulser une dynamique d'innovation au sein de la CNAF. Son approche est marquée par une volonté de faire participer activement les usagers et de collaborer étroitement avec les partenaires locaux pour développer des solutions adaptées aux besoins des familles.### Innover pour une meilleure accessibilité et efficacité des services publicsL'épisode se concentre sur les initiatives innovantes mises en place par la CNAF pour répondre aux enjeux actuels, tels que l'évolution des besoins des familles, l'intégration des avancées technologiques, et l'anticipation des mutations sociétales. Isabelle explique comment le CafLab, le laboratoire d'innovation de la CNAF, travaille à simplifier les démarches administratives, à renforcer le soutien aux familles monoparentales et à explorer des solutions durables pour l'alimentation solidaire. L'épisode met en lumière l'importance de l'innovation frugale et des partenariats pour transformer les contraintes en opportunités et améliorer la qualité de vie des allocataires.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment transformer une entreprise avec agilité ? Avez-vous déjà pensé à ce qui motive un leader à quitter une carrière entrepreneuriale pour se lancer dans le conseil, puis dans un grand groupe industriel ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet accueille Nour Mejri, Chief Strategy Officer chez Rexel, pour explorer son parcours atypique et inspirant. Nour partage les valeurs qui l'ont guidée tout au long de sa carrière, notamment la curiosité et le goût du risque, et comment ces valeurs l'ont poussée à embrasser des opportunités variées et à influencer des décisions clés dans les entreprises où elle a travaillé.Nour Mejri a débuté sa carrière en tant qu'entrepreneure dans le secteur du e-commerce avant de rejoindre le Boston Consulting Group (BCG) pour relever de nouveaux défis. Aujourd'hui, en tant que Chief Strategy Officer chez Rexel, elle est responsable de la stratégie, de l'innovation et de la transformation du groupe. Nour est également passionnée par l'engagement dans l'écosystème technologique, ce qui alimente sa capacité à innover et à s'adapter dans un environnement en constante évolution.L'épisode plonge dans les défis et les stratégies de transformation de Rexel, un leader mondial dans la distribution de produits et services pour le secteur électrique. Nour explique comment Rexel s'efforce de différencier son offre à travers l'innovation, l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser le pricing, et le développement de services à valeur ajoutée. Elle aborde également les enjeux de durabilité, notamment à travers des initiatives comme l'Eco-score, et partage sa vision sur l'avenir de l'industrie de l'électrification. Enfin, Nour discute de l'importance de créer des ponts entre les grandes entreprises et les PME pour favoriser l'innovation et la croissance durable.Lien vers la tribune de Nour https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/73-milliards-deuros-de-dividendes-du-cac-40-creons-un-fonds-david-et-goliath-pour-soutenir-les-pme-2196059Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment innover avec un impact social au cœur de son ADN ? Comment impulser le changement dans une structure aussi vaste et diversifiée que le groupe SOS ? C'est la question centrale à laquelle Aurélie Gallet tente de répondre dans cet épisode de Disruption Inside, en compagnie de son invité, David Giffard. En tant que Directeur de l'innovation du groupe SOS, David partage son expérience et ses réflexions sur la manière dont l'innovation peut être un moteur puissant pour adresser les défis sociétaux contemporains. L'épisode nous invite à explorer comment une organisation peut rester agile et créative tout en poursuivant des missions à fort impact social.### À la rencontre de David Giffard, un leader de l'innovation socialeDavid Giffard, avec plus de 20 ans d'expérience au sein du groupe SOS, est un acteur clé de l'économie sociale et solidaire. Après avoir débuté sa carrière dans le tourisme d'affaires, sa rencontre avec Jean-Marc Borello, le fondateur du groupe SOS, a marqué un tournant décisif. Passionné par l'entrepreneuriat et animé par un désir de créer un impact social, David a contribué à l'expansion du groupe, qui est passé de 3 000 à 26 000 salariés. Son parcours est jalonné de projets innovants qui visent à répondre à des problématiques sociales et environnementales complexes.### L'innovation au service des défis sociétauxDans cet épisode, David Giffard explique comment l'innovation est intégrée au sein du groupe SOS pour relever les défis sociétaux. L'innovation est décrite comme étant très "bottom-up", émergeant des besoins du terrain et des équipes engagées. Les projets sont souvent développés en partenariat avec des acteurs publics et privés, illustrant l'importance du "faire ensemble". David met également en lumière les défis liés à l'adoption des nouvelles technologies, comme l'IA, dans un secteur où l'humain est au cœur de l'activité. L'épisode se conclut sur une note inspirante, soulignant l'importance de l'innovation collaborative pour créer un impact durable.Dans cet épisode, David se prête à l'exercice de la boîte à questions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment innover avec un impact social au cœur de son ADN ? Comment impulser le changement dans une structure aussi vaste et diversifiée que le groupe SOS ? C'est la question centrale à laquelle Aurélie Gallet tente de répondre dans cet épisode de Disruption Inside, en compagnie de son invité, David Giffard. En tant que Directeur de l'innovation du groupe SOS, David partage son expérience et ses réflexions sur la manière dont l'innovation peut être un moteur puissant pour adresser les défis sociétaux contemporains. L'épisode nous invite à explorer comment une organisation peut rester agile et créative tout en poursuivant des missions à fort impact social.### À la rencontre de David Giffard, un leader de l'innovation socialeDavid Giffard, avec plus de 20 ans d'expérience au sein du groupe SOS, est un acteur clé de l'économie sociale et solidaire. Après avoir débuté sa carrière dans le tourisme d'affaires, sa rencontre avec Jean-Marc Borello, le fondateur du groupe SOS, a marqué un tournant décisif. Passionné par l'entrepreneuriat et animé par un désir de créer un impact social, David a contribué à l'expansion du groupe, qui est passé de 3 000 à 26 000 salariés. Son parcours est jalonné de projets innovants qui visent à répondre à des problématiques sociales et environnementales complexes.### L'innovation au service des défis sociétauxDans cet épisode, David Giffard explique comment l'innovation est intégrée au sein du groupe SOS pour relever les défis sociétaux. L'innovation est décrite comme étant très "bottom-up", émergeant des besoins du terrain et des équipes engagées. Les projets sont souvent développés en partenariat avec des acteurs publics et privés, illustrant l'importance du "faire ensemble". David met également en lumière les défis liés à l'adoption des nouvelles technologies, comme l'IA, dans un secteur où l'humain est au cœur de l'activité. L'épisode se conclut sur une note inspirante, soulignant l'importance de l'innovation collaborative pour créer un impact durable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment notre système de santé peut-il s'adapter aux défis du futur ? Dans cet épisode de Disruption Inside, Aurélie Gallet nous invite à réfléchir sur l'avenir de notre système de santé. Quels sont les défis que nous devons relever pour garantir un système de santé solidaire et accessible à tous ? ### Rencontre avec Éric ChenutL'invité de cet épisode est Éric Chenut, Président de la Mutualité Française. Avec un parcours de plus de 30 ans dans le domaine de la mutualité, Éric a toujours été engagé pour un système de santé solidaire. De ses débuts en tant que jeune militant à la création de la mutuelle des étudiants, son parcours est jalonné de moments clés qui ont façonné sa vision et son engagement. Aujourd'hui, à la tête de la Mutualité Française, il continue de défendre l'importance d'un système de santé accessible et équitable.### Un regard sur les enjeux actuels et futurs de notre système de santéL'épisode plonge dans les défis critiques auxquels fait face notre système de santé : financement, évolution technologique, et rôle de la mutualité. Éric Chenut partage sa vision sur la nécessité de réformer le système pour le rendre plus efficace et durable. Il évoque l'importance de la collaboration entre les différents acteurs de la santé, la lutte contre la fraude, et la nécessité d'une meilleure prescription médicale. En outre, il met en lumière les dangers de la financiarisation du secteur de la santé et appelle à une réflexion collective sur le modèle de santé que nous souhaitons pour l'avenir.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment la Banque des Territoires réinvente-t-elle l'innovation locale ? Comment l'innovation peut-elle transformer nos territoires et répondre aux défis de demain ? Cette question est au cœur de l'épisode du podcast Disruption Inside, animé par Aurélie Gallet. Dans cet épisode, nous explorons les stratégies et les actions mises en place par la Banque des Territoires pour soutenir les acteurs locaux dans leurs projets innovants. Avec l'essor de l'intelligence artificielle et la nécessité d'une transition écologique, comment ces initiatives peuvent-elles être un levier de transformation pour nos villes et campagnes ?### Rencontre avec Blandine Calcio GaudinoL'invitée de cet épisode est Blandine Calcio Gaudino, Directrice écosystèmes et innovation à la Banque des Territoires. Forte d'un parcours diversifié entre le secteur privé et public, Blandine a su mettre à profit son expérience pour impulser une dynamique d'innovation au sein de l'institution. Depuis 7 ans, elle œuvre pour créer des synergies entre les différents acteurs des territoires, tout en développant des projets qui allient innovation et utilité publique.### Innover pour mieux accompagner les territoiresAu cours de cet échange, Blandine nous dévoile les initiatives clés de la Banque des Territoires, telles que le Hub des Territoires, un lieu d'échange et de collaboration, et Aquagir, une plateforme dédiée à la gestion de l'eau. Elle met également en lumière l'importance de l'approche écosystémique pour créer des solutions durables et adaptées aux besoins locaux. Enfin, Blandine insiste sur le rôle crucial de l'accompagnement numérique et de l'intelligence artificielle pour renforcer la résilience et l'efficacité des projets territoriaux.Dans cet épisode, Blandine se prête à l'exercice de la boite à questions ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment la Banque des Territoires réinvente-t-elle l'innovation locale ? Comment l'innovation peut-elle transformer nos territoires et répondre aux défis de demain ? Cette question est au cœur de l'épisode du podcast Disruption Inside, animé par Aurélie Gallet. Dans cet épisode, nous explorons les stratégies et les actions mises en place par la Banque des Territoires pour soutenir les acteurs locaux dans leurs projets innovants. Avec l'essor de l'intelligence artificielle et la nécessité d'une transition écologique, comment ces initiatives peuvent-elles être un levier de transformation pour nos villes et campagnes ?### Rencontre avec Blandine Calcio GaudinoL'invitée de cet épisode est Blandine Calcio Gaudino, Directrice écosystèmes et innovation à la Banque des Territoires. Forte d'un parcours diversifié entre le secteur privé et public, Blandine a su mettre à profit son expérience pour impulser une dynamique d'innovation au sein de l'institution. Depuis 7 ans, elle œuvre pour créer des synergies entre les différents acteurs des territoires, tout en développant des projets qui allient innovation et utilité publique.### Innover pour mieux accompagner les territoiresAu cours de cet échange, Blandine nous dévoile les initiatives clés de la Banque des Territoires, telles que le Hub des Territoires, un lieu d'échange et de collaboration, et Aquagir, une plateforme dédiée à la gestion de l'eau. Elle met également en lumière l'importance de l'approche écosystémique pour créer des solutions durables et adaptées aux besoins locaux. Enfin, Blandine insiste sur le rôle crucial de l'accompagnement numérique et de l'intelligence artificielle pour renforcer la résilience et l'efficacité des projets territoriaux.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La mode peut-elle devenir durable face aux défis environnementaux ? Dans cet épisode de "Disruption Inside", Aurélie Gallet soulève une question cruciale : comment l'industrie de la mode, souvent critiquée pour son impact environnemental, peut-elle évoluer vers un modèle plus durable ? Pour aborder ce sujet, elle accueille Isabelle Lefort, cofondatrice et directrice générale de Paris Good Fashion, une association qui œuvre pour faire de Paris la capitale d'une mode responsable. Ensemble, elles explorent les défis et les opportunités de cette transition essentielle.Isabelle Lefort, une figure influente dans le domaine de la mode durable, partage son parcours inspirant. Ancienne journaliste, elle a dirigé des magazines avant de se consacrer au développement durable avec Positive Planet. En 2018, elle cofonde Paris Good Fashion, répondant à l'appel de la ville de Paris pour accélérer le changement dans l'industrie de la mode. Son expérience unique alliant mode et développement durable lui permet de mener des initiatives innovantes pour transformer le secteur.L'épisode se concentre sur les stratégies mises en place par Paris Good Fashion pour promouvoir une mode plus éthique. Isabelle décrit les actions concrètes telles que la réduction des émissions carbone ou encore le recyclage des matériaux. Elle insiste sur l'importance de la collaboration entre grands groupes et PME pour créer un impact significatif. L'épisode met en lumière les défis actuels, comme la fast fashion, tout en offrant des perspectives optimistes pour un avenir où la mode et la durabilité coexistent harmonieusement.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Aurélie reçoit Maxime Havez, Chief Data Officer du groupe Crédit Mutuel Arkéa. Diplômé de l'INSA Rennes, Maxime a acquis une riche expérience en travaillant pour des entreprises telles que Decathlon, le Telegraph et Virgin, avant de rejoindre le Crédit Mutuel Arkéa en 2016. Sa carrière est marquée par une passion pour la data, développée lors de ses études et renforcée par ses diverses expériences professionnelles. En tant que Chief Data Officer, Maxime joue un rôle clé dans la transformation data et IA du groupe, mettant en avant l'importance de l'innovation responsable et de la valorisation de la donnée.Dans cet épisode, Maxime se livre à l'exercice de la boite à questions.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Aurélie reçoit Maxime Havez, Chief Data Officer du groupe Crédit Mutuel Arkéa. Diplômé de l'INSA Rennes, Maxime a acquis une riche expérience en travaillant pour des entreprises telles que Decathlon, le Telegraph et Virgin, avant de rejoindre le Crédit Mutuel Arkéa en 2016. Sa carrière est marquée par une passion pour la data, développée lors de ses études et renforcée par ses diverses expériences professionnelles. En tant que Chief Data Officer, Maxime joue un rôle clé dans la transformation data et IA du groupe, mettant en avant l'importance de l'innovation responsable et de la valorisation de la donnée.L'épisode explore en profondeur la transformation data et IA au sein du Crédit Mutuel Arkéa, soulignant comment l'intelligence artificielle est intégrée dans les engagements du groupe en tant qu'entreprise à mission. Maxime détaille la feuille de route IA du groupe, qui se concentre sur des cas d'usage prioritaires et sur le déploiement d'une IA responsable et maîtrisée. Il aborde également les défis liés à la gouvernance, à la souveraineté technologique et à la sobriété énergétique, tout en partageant les succès et les leçons apprises au cours de son parcours. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment une institution centenaire comme la Croix-Rouge française se réinvente-t-elle face aux défis sociétaux actuels ? Cet épisode de "Disruption Inside" vous plonge au cœur de l'innovation sociale et technologique qui transforme cette organisation emblématique. Nous explorons avec notre invitée les stratégies mises en place pour répondre aux besoins des populations vulnérables à travers des projets innovants. Quels sont les leviers d'innovation qui permettent à la Croix-Rouge de rester pertinente et efficace dans un monde en perpétuelle mutation ?Pauline Blanc-Patin, Directrice de l'Innovation à la Croix-Rouge française, partage son parcours inspirant au sein de l'organisation. Arrivée en pleine crise Covid, Pauline a su mettre à profit son expérience en innovation sociale acquise dans divers pays émergents. Son engagement est né d'une mission humanitaire au Maroc, et depuis, elle n'a cessé de concilier stratégie et impact social. Forte de son expertise, elle pilote aujourd'hui une équipe dédiée à dynamiser la modernisation des activités de la Croix-Rouge française, en collaboration avec divers partenaires.L'épisode aborde en profondeur les trois grands enjeux actuels de la Croix-Rouge française : la gestion de crise, l'engagement des bénévoles, et l'inclusion numérique. Pauline détaille les innovations mises en place, telles que l'application Minutis pour coordonner les opérations de secours, ou encore des initiatives pour préparer la population aux crises par des jeux sérieux. Elle insiste sur l'importance de l'innovation ouverte et de la collaboration avec des partenaires variés pour maximiser l'impact social. Enfin, l'épisode met en lumière les défis à venir, notamment la nécessité de s'adapter à un environnement en poly-crise et de déployer à grande échelle les solutions innovantes développées.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

### Comment faire face à la désinformation en ligne ? Dans un monde où l'information circule à une vitesse fulgurante, comment pouvons-nous distinguer le vrai du faux ? Avec la montée des fausses nouvelles et des théories du complot, la désinformation en ligne est devenue un enjeu majeur pour les entreprises et les institutions. Les conséquences peuvent être désastreuses pour leur réputation et leur crédibilité. Je vous invite à explorer ce sujet complexe en compagnie d'experts qui partagent leurs stratégies et leurs conseils pour naviguer dans ce paysage informationnel tumultueux.### À la rencontre de Chine LabbéL'invitée de cet épisode est Chine Labbé, rédactrice en chef et senior Vice-présidente chargée des partenariats Europe et Canada chez NewsGuard. Chine est une figure reconnue dans le domaine de la fiabilité de l'information. Elle a une carrière impressionnante, ayant couvert des sujets variés allant de la politique au terrorisme entre Paris et New York. En 2018, elle a lancé le podcast GoodCode, qui explore les problématiques éthiques des nouvelles technologies. Depuis 2023, elle est également membre du comité d'éthique de Radio France, ce qui témoigne de son engagement envers un journalisme responsable et éthique.### Explorer la boîte à questions avec Chine LabbéDans cet épisode, Chine se prête à l'exercice de la boîte à questions, un format qui permet de découvrir des facettes inédites de ses invités. Chine partage sa vision du leadership, l'importance de tester et de lire pour anticiper les mutations de son industrie, et les défis liés à la mesure de l'impact dans la lutte contre la désinformation. Elle évoque également ses motivations personnelles et professionnelles, tout en offrant des conseils précieux pour les jeunes générations. Cet échange riche et inspirant nous pousse à repenser notre approche face aux défis contemporains de l'information.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.