Entretien avec un VC

Il a passé 8 ans à transformer des entreprises familiales endormies chez Bain Capital. Puis il a tout quitté pour lancer un fonds à impact, en pleine période où les grands investisseurs mondiaux réallouaient vers la défense.Quelques années plus tard, Rémi Said est General Partner chez Partech Impact, avec 300 M€ sous gestion.Sa conviction ? Investir uniquement dans des entreprises nées pour avoir un impact et pas dans des entreprises qui "se mettent au vert" en cours de route.Dans cet épisode d'Entretien avec un VC :Ce que "impact native" signifie concrètement et pourquoi c'est une ligne rouge non négociable pour Partech ImpactLe carry à impact : 50 % de sa rémunération conditionnée à multiplier par 3 l'indicateur d'impact à la sortie, sinon, cet argent va à des fondationsLe vrai trou de marché en Europe : quasi aucun fonds de croissance capable d'investir entre 15 et 25 M€ en impactCe que le parcours buyout lui a appris et comment il s'en sert pour accompagner les fondateurs de 10 à 50 M€Comment la nouvelle donne géopolitique a impacté la perception des investisseurs sur l'investissement dans des fonds ImpactJ'ai reçu Rémi Said dans Entretien avec un VC : un échange sur la conviction rare que l'on peut bâtir un fonds sérieux à impact en restant fidèle à ses valeurs, même quand le vent tourne.–TIMECODE : 00:00 - Introduction et teaser de l'épisode01:15 - Présentation de Rémi Said et de Partech Impact02:04 - Parcours : du conseil stratégique au buyout chez Bain Capital10:05 - Transformer une "belle endormie" : les leçons du buyout15:59 - La décision de tout quitter pour créer un fonds à impact18:10 - Le trou de marché en Europe : pourquoi il manque des fonds de croissance à impact19:43 - "Impact native" : la ligne rouge non négociable de Partech Impact25:04 - Lancer Partech Impact : la levée de fonds, les premiers LPs, les premiers investissements35:53 - Le carry à impact : 50 % de la rémunération liée à x3 sur l'indicateur d'impact44:09 - La nouvelle donne géopolitique et l'avenir de l'écosystème impact en Europe50:31 - Conseil aux investisseurs : ce que Rémi Said regarde vraiment avant d'investir–Pour retrouver Rémi Said : https://www.linkedin.com/in/r%C3%A9mi-said-99953813/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l'investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Avec 30 milliards d'euros sous gestion et 300 millions d'euros de résultat net en 2024, la MACSF prouve que le mutualisme peut être un modèle financier redoutable.Roger Caniard, directeur financier du groupe MACSF depuis 30 ans, maîtrise l'art d'allier sécurité et performance. Sans actionnaires à rémunérer, cette mutuelle des professionnels de santé développe une stratégie d'investissement unique avec une capacité de prise de risque exceptionnelle.Je l'ai reçu sur Entretien avec un VC pour un épisode dans lequel nous abordons :Les secrets du modèle mutualiste et ses avantages concurrentielsSa stratégie non-coté : 12% d'allocation avec des TRI à 20%Pourquoi il préfère financer l'entrepreneuriat français plutôt que les cryptosComment investir intelligemment en période de remontée des taux—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation de Roger Caniard03:08 - Le modèle mutualiste : une force financière06:34 - Chiffres clés et stratégie de croissance de la MACSF14:43 - La gestion des placements à la MACSF16:41 - MACSF, précurseur dans l’investissement dans le non-côté28:30 - Méthodes d'accompagnement des entrepreneurs31:27 - Stratégie d'actionnariat dans les sociétés de gestion43:53 - Performance et allocation non-coté53:56 - Impact de la hausse des taux—Pour retrouver Roger : https://www.linkedin.com/in/roger-caniard-a37340a5/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

42 000 milliards d'euros aux États-Unis contre quelques centaines de milliards en France. Cette différence abyssale dans les fonds de pension pourrait expliquer pourquoi nos licornes peinent à devenir des géants tech mondiaux.Paul Midy, député entrepreneur et ancien dirigeant de Jumia et Frichti, nous livre sa vision sans concession sur les leviers financiers dont la France a besoin pour transformer son écosystème innovation.Dans cet épisode très spécial d’Entretien avec un VC, nous abordons :le dispositif JEI et les incitations fiscales pour attirer l'épargne vers l'innovation,la retraite par capitalisation comme solution pour financer nos futurs champions tech,le rôle crucial des pouvoirs publics dans l'écosystème startup,la régulation du numérique et la lutte contre le cyber-harcèlement,les enjeux politiques de l'innovation face aux élections de 2027.Bonne écoute !—TIMECODE00:00 - Introduction de l'épisode et présentation de Paul Midy00:43 - Parcours entrepreneurial : de Jumia à Frichti, puis transition vers la politique09:09 - Similitudes entre entrepreneuriat et mandat de député14:14 - Vision du rôle des pouvoirs publics dans l'innovation française19:33 - Le dispositif d'incitation fiscale JEI28:39 - Régulation du numérique et lutte contre le cyber-harcèlement37:04 - BPI France, fonds de pension et financement de l'innovation40:25 - Plaidoyer pour la retraite par capitalisation collective47:46 - Perspectives et priorités pour l'écosystème tech français—Pour retrouver Paul : https://www.linkedin.com/in/paulmidy/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

Avec 8,9 millions de tonnes de CO2 évitées pour seulement 250M€ sous gestion, Alter Equity prouve depuis 18 ans qu'impact et rentabilité font bon ménage.Fanny Picard, fondatrice et présidente d'Alter Equity, est la véritable pionnière de l'impact investing en France. Ancienne de Rothschild et Wendel, elle a créé dès 2007 le premier fonds français alliant performance financière et utilité publique.Dans cet épisode d’Entretien avec un VC, nous abordons :comment elle a démontré qu'on peut être rentable ET responsable (TRI de 30 %),les 8 années de combat pour lever son premier fonds dans un secteur inexistant,les investissements d'Alter Equity qui révolutionnent le maritime, l'aérien et l'énergie,sa vision de l'impact investing face aux défis actuels,pourquoi chacun doit agir individuellement pour changer collectivement.Bonne écoute !—TIMECODE00:00 - Introduction de l'épisode et présentation de Fanny Picard00:37 - Les origines familiales et politiques de l'engagement de Fanny03:15 - La genèse d'Alter Equity : de la diversité à l'environnement05:15 - Le contexte difficile des débuts de l'impact investing07:03 - La stratégie de levée de fonds et ses difficultés09:39 - Les obstacles rencontrés : innovation, genre et contexte13:41 - Les moments charnières et la persévérance16:24 - La thèse d'investissement d'Alter Equity18:27 - Les résultats financiers et d'impact19:26 - Exemples concrets d'investissements27:01 - Structure actuelle du fonds28:21 - Les défis actuels de l'impact investing35:45 - L'évolution de la perception de la responsabilité d'entreprise39:40 - Le phénomène d'impact washing43:00 - Conseils aux investisseurs47:00 - Démocratisation de l'impact et message final50:31 - Conclusion de l'épisode—Pour retrouver Fanny : https://www.linkedin.com/in/fanny-picard-6507a35/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

50 % du carried interest d'un fonds d'investissement reversé à la philanthropie. Ça parait fou, pourtant Anne-Sophie Gervais et son équipe l'ont fait. Et ils viennent même de créer le premier fonds 100 % philanthropique au monde.Anne-Sophie Gervais, co-head de Raise Sherpas, révolutionne l'investissement en réconciliant finance et impact social. Après 14 ans dans l'écosystème, elle a développé un modèle unique qui transforme chaque euro investi en levier pour l'intérêt général.Dans cet épisode, nous abordons :• le modèle révolutionnaire de Raise Sherpas et ses 200+ start-ups accompagnées,• la création du fonds "Future" : 100 % des plus-values aux associations,• comment entrer dans les meilleurs deals grâce au positionnement philanthropique,• sa vision pour créer les "licornes associatives" de demain,• ses conseils pour démocratiser la philanthropie dans la tech.Bonne écoute !—TIMECODE00:00 - Introduction et présentation d'Anne-Sophie Gervais05:31 - Pourquoi la philanthropie ?08:18 - Le modèle révolutionnaire de Raise Sherpas15:08 - La méthodologie d'accompagnement de Raise Sherpas23:01 - Le fonds “Future” 100 % philanthropique29:12 - Stratégie et défis d'investissement39:35 - Impact et résultats : 10 ans d'innovation45:51 - La vision d'avenir d’Anne-Sophie : créer les "licornes associatives"—Pour retrouver Anne-Sophie : https://www.linkedin.com/in/annesophiegervais/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l'investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

De secteur "banni" des critères ESG à priorité d'investissement nationale, la défense connaît une révolution silencieuse. Comment expliquer ce changement radical ? [Invité], co-créateur du premier réseau européen d'investissement en technologies de défense, nous dévoile les coulisses de cette transformation.Au programme : pourquoi la défense est devenue le secteur le moins risqué de la décennie, comment les technologies duales (95% des startups) réduisent les risques d'investissement, l'impact géopolitique d'Ukraine et Trump sur les critères d'investissement, et les grandes tendances qui explosent (IA militaire, spatial, cyber, robotique). Découvrez aussi comment investir dans la souveraineté française à partir de 500€.—TIMECODE :00:00 - Introduction et présentation09:14 - Le double électrochoc : Ukraine et Trump15:25 - Qu'est-ce qu'investir dans la défense ?22:04 - Technologies duales : civil et militaire32:40 - Les nouveaux outils de financement48:49 - Comment identifier les bons projets53:09 - Le profil des investisseurs Defense Angels1:01:13 - Perspectives et grandes tendances—Pour retrouver François : https://www.linkedin.com/in/francoismatt/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/

35 % de l'innovation mondiale est portée par des entreprises de conseil. Pourtant, ce secteur est souvent considéré comme non scalable. Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu, prouve le contraire en développant une entreprise de 12 000 collaborateurs dans 63 pays, sans levée de fonds ni build-up.Dans cet épisode, il partage sa vision disruptive du conseil et sa conviction que la vraie récurrence ne vient pas du business model, mais de la capacité d'une entreprise à s'adapter quand le marché change. De l'industrialisation des processus à l'intégration de l'IA, découvrez comment Mantu transforme un secteur traditionnel pour en faire un leader mondial du conseil.—TIMECODE00:00:00 - Introduction et présentation d'Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu00:01:35 - De l'informatique au conseil00:04:00 - Création et vision de Mantu00:13:10 - Le conseil réinventé00:20:45 - Les secrets du scaling00:31:19 - Les paliers de croissance d'une entreprise et leurs défis spécifiques00:35:21 - L’approche d'investissement d’Olivier00:48:26 - L'intelligence artificielle : transformation du métier et adoption des usages00:51:35 - Son "giga fail" instructif00:59:31 - Le futur de Mantu—Pour retrouver Olivier Brourhant : https://www.linkedin.com/in/brourhant/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/