
Funky Flywheels Show – der Podcast für B2B SaaS- & AI-Founder zwischen 1–10 Mio. ARR.
by Björn W. Schäfer | Entrepreneur, Business Angel & Book Author
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Warum mehr Speed dein Wachstum bremst: Die Flywheel Formel (Force - Friction) x Speed
Jun 21, 2026
7m 44s
Der gefährlichste Satz im Discovery-Call: „Wir machen das auf jeden Fall!“ - EP 158 | Björn W. Schäfer
Jun 14, 2026
8m 58s
Eigenschaften der Top 1%-Founder und was die Forschung sagt - EP 157 | Olaf Ringelband
Jun 7, 2026
29m 59s
Der wichtigste Frühindikator für Wachstum - EP 156 | Björn W. Schäfer
May 31, 2026
10m 41s
7 Skills, die Top-AEs unterscheiden - und wie skalierbares Enablement aussieht - EP 155 | Björn W. Schäfer
May 24, 2026
11m 22s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/21/26 | ![]() Warum mehr Speed dein Wachstum bremst: Die Flywheel Formel (Force - Friction) x Speed | Feedback, please 👋 Das klassische Muster für Wachstum: zusätzliches Marketingbudget, neue Prospecting-Software, mehr Ressourcen über mehrere Monate. Und beschleunigt sich nichts. Björn's erste Frage an die Geschäftsführerin: Hast du dir angeschaut, wo bei euch Friktionen entstehen – also wo Reibung den Fortschritt bremst? Die Antwort ist fast immer dieselbe: Friktionen wurden nie systematisch diagnostiziert. Das ist der Kern dieser Folge. Der klassische Instinkt bei zu langsamem W... | 7m 44s | ||||||
| 6/14/26 | ![]() Der gefährlichste Satz im Discovery-Call: „Wir machen das auf jeden Fall!“ - EP 158 | Björn W. Schäfer | Feedback, please 👋 Minute 18 im Discovery Call. Der Prospekt sagt: „Das klingt definitiv interessant, genau das, was wir suchen." Die Rep nickt, leuchtet innerlich auf – und wechselt direkt Richtung Demo. Björn hört zu und denkt: Das Signal trügt. Ein schnelles „definitiv ja" ist kein Kaufsignal. Es bedeutet, dass du den oberflächlichen Schmerz getroffen hast – aber nicht den echten. Operativer Schmerz allein kauft keine Software. Kaufentscheidungen passieren dort, wo der Schmerz für Budgetve... | 8m 58s | ||||||
| 6/7/26 | ![]() Eigenschaften der Top 1%-Founder und was die Forschung sagt - EP 157 | Olaf Ringelband✨ | Top FoundersExecutive Assessments+3 | Olaf Ringelband | The Six Traits that Define Top 1% Founders | — | foundersleadership+5 | — | 29m 59s | |
| 5/31/26 | ![]() Der wichtigste Frühindikator für Wachstum - EP 156 | Björn W. Schäfer✨ | WachstumskennzahlenLeads+4 | — | — | — | WachstumLeads+5 | — | 10m 41s | |
| 5/24/26 | ![]() 7 Skills, die Top-AEs unterscheiden - und wie skalierbares Enablement aussieht - EP 155 | Björn W. Schäfer✨ | sales skillsB2B sales+3 | — | The Sales Acceleration Formula | — | sales accelerationtop AEs+3 | — | 11m 22s | |
| 5/17/26 | ![]() Q2 und die Mathematik hinter verpassten Wachstumszielen - und was du jetzt noch tun kannst - EP 154 | Björn W. Schäfer✨ | Q2 performancesales cycle+3 | — | — | — | Q2sales cycle+3 | — | 9m 51s | |
| 5/10/26 | ![]() 5 Bausteine für 90% Forecast-Genauigkeit - EP 153 | Björn W. Schäfer✨ | Forecast AccuracySales Process+3 | — | CRMFounder+1 | — | ForecastingSales+5 | — | 13m 16s | |
| 5/3/26 | ![]() Built to Finish: What Ironman Racing Teaches You About Building a Company Worth Exiting - EP 152 🇬🇧 | Steven Pivnik✨ | entrepreneurshipIronman racing+3 | Steven Pivnik | — | — | entrepreneurshipIronman+3 | — | 28m 52s | |
| 4/26/26 | ![]() So erkennst Du, welche Deals Du DRINGEND ablehnen solltest - EP 151 | Björn W. Schäfer✨ | B2B SaaSSales process+3 | — | — | — | B2B SaaSSales+3 | — | 11m 49s | |
| 4/19/26 | ![]() Hyper-lean GTM: die AI-Revolution mit weniger Headcount & interner Reibung - EP 150 | Björn W. Schäfer✨ | GTMAI+3 | — | — | — | GTMAI revolution+3 | — | 10m 47s | |
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| 4/12/26 | ![]() Warum SDRs in modernen B2B SaaS & AI Companies ins Marketing gehören - EP 149 | Björn W. Schäfer✨ | SDRs in marketingB2B SaaS+3 | — | — | — | SDRsB2B+7 | — | 10m 11s | |
| 4/5/26 | ![]() Product-Market-Fit (PMF) bestimmen - messbar mit 7 Indikatoren - EP 148 🇩🇪 | Classics – Björn W. Schäfer Solo✨ | Product-Market-FitB2B SaaS+4 | — | — | — | Product-Market-FitB2B SaaS+4 | — | 10m 30s | |
| 3/29/26 | ![]() CUSTOM - das alternative Qualifizierungsframework zu SPICED und MEDDICC - EP 147 | Björn W. Schäfer - Solo✨ | B2B SaaSAI+3 | — | — | — | CUSTOMqualifying framework+6 | — | 19m 10s | |
| 3/22/26 | ![]() The Power of Positioning – doch wer ist dafür im Lead? - EP 146 | Classics mit Norman Rohr✨ | positioningB2B SaaS+3 | Norman Rohr | Funky Flywheels | — | positioningB2B SaaS+4 | — | 36m 48s | |
| 3/16/26 | ![]() RevOps für Founders: "Wir machen Umsatz – aber ich weiß nicht, wie genau" - EP 145 | Björn W. Schäfer - Solo✨ | Revenue OperationsB2B SaaS+3 | — | — | — | RevOpsARR+3 | — | 18m 07s | |
| 3/8/26 | ![]() LIR & TTV – diese zwei Kennzahlen gehören in jedes Board-Meeting - EP 144 | Björn W. Schäfer - Solo✨ | Early-Stage FoundersBoard Meetings+3 | — | — | — | LIRTTV+5 | — | 14m 39s | |
| 3/1/26 | ![]() SaaS Pricing: 90% of companies are leaving money on the table - EP 143 🇬🇧 | Krzysztof Szyszkiewicz✨ | SaaS pricingdata-driven pricing+3 | Krzysztof Szyszkiewicz | Valueships | — | SaaSpricing+5 | — | 33m 12s | |
| 2/22/26 | ![]() Mit der SPICED Qualification Scorecard sofort erkennen, welche Deals wirklich kommen - EP 142 | Björn W. Schäfer - Solo✨ | SPICED QualificationSales Forecasting+3 | — | SPICEDCRM | — | SPICED ScorecardCRM+3 | — | 11m 58s | |
| 2/15/26 | ![]() Mehr Umsatz mit weniger Kunden: „Share of ICP“ als zentrale Steuerungskennzahl für Deine GTM-Motion - EP 141 | Classics mit André Bressel | Feedback, please 👋 In dieser Classics-Folge geht es um eine Metrik, die die meisten B2B Sales-Teams schlicht nicht tracken: den Share of ICP. Also den Anteil deiner Discovery Calls, deiner Pipeline und deiner Aktivitäten, der tatsächlich auf dein Ideal Customer Profile (ICP) entfällt. Nicht als Bauchgefühl, sondern als messbare Zahl. Drei Konsequenzen, wenn du das ignorierst: Dein Sales Cycle wird länger, weil Messaging und Case Studies nicht passen. Deine Win Rate sinkt, weil du gegen Wettbe... | 36m 27s | ||||||
| 2/8/26 | ![]() Weniger Meetings, mehr Umsatz - mit diesen wöchentlichen Routinen - EP 140 | Björn W. Schäfer - Solo | Feedback, please 👋 Jede Woche darf ich mit überaus talentierten und passionierten Gründer:innen verbringen. Häufig werde ich gefragt: „Björn, wir haben so viele unterschiedliche Meetings. Welche sind aus Deiner Sicht wirklich wichtig für die Steuerung des Sales und GTM Teams?" In den letzten 3 Jahren habe ich das Funky Flywheels Framework meines GTM-Bestseller-Buchs bei über 50 Early-Stage-SaaS & AI-Teams zwischen 1 und 10 Millionen ARR eingesetzt. Mit wöchentlichen Meetings und Ena... | 13m 56s | ||||||
| 2/1/26 | ![]() Discovery Calls, die keine sind und was Du dagegen tun kannst - EP 139 | Classics mit Jan-Erik Jank | Feedback, please 👋 Aufzeichnungen von Anrufen und Meetings waren DER Booster für mich in der Zusammenarbeit mit Startups im letzten Jahr. Früher habe ich aufwendige Audits gemacht, heute verbinde ich Prospects mit meiner Software FUNKY bont und analysiere parallel 10 Transkripte. Innerhalb von Minuten sehe ich, wie gut - oder verbesserungswürdig - der aktuelle Salesprozess ist. Und was sehe ich da? Lass uns heute vor allem über die Discovery Calls sprechen. Die Anrufe bzw. Meetings, di... | 44m 30s | ||||||
| 1/25/26 | ![]() Das 240k cARR-Gap für Q1 | Pipeline-Realität vs. Investoren-Ziele - EP 138 🇩🇪 | Solo | Feedback, please 👋 Die meisten Gründer:innen steuern nach Pipeline Coverage. Nicht nach Pipeline-Reality. Leider merken das viele Founder zu spät. So wie bei diesem Beispiel, als wir ein Gap von €240.000 contracted ARR für Q1 VOR dem Board Meeting entdeckt haben. In dieser Folge zeige ich im Detail, wie Dir das NICHT passiert. Mit Kohorten-basierten Win Rates. Mit Deal-Priorisierung. Und mit Frühindikatoren, die Dir sagen, was PASSIEREN WIRD. Nicht, was passiert ist. Januar und Februar sind b... | 15m 06s | ||||||
| 1/18/26 | ![]() Keep it Simple: Pricing-Modelle, die wirklich funktionieren - EP 137 🇩🇪 | Timo Müller | Feedback, please 👋 Timo Müller hat seine Karriere bei klassischen Beratungen verbracht. Dann hat er eine Pricing-Boutique gegründet. Spezialisiert auf Software-Unternehmen. Und das aus gutem Grund: Pricing ist eine häufig unterschätzte Revenue-Komponente. Was du aus dieser Folge mitnimmst: Die drei Grundvoraussetzungen (bevor du überhaupt über Pricing nachdenkst):Product-Market-Fit muss existieren Der Value deines Produkts muss klar sein – "Kein Pricing-Projekt kann den Value deines Prod... | 30m 48s | ||||||
| 1/11/26 | ![]() Die 3-Uhr-nachts-Frage: Pivot oder Sales-Problem? - EP 136 | Classics mit Stefan Zanetti | Feedback, please 👋 "I don't see how this company is still really going to be in business in the next 12 months." – Wenn du nachts um 3 Uhr mit diesem Gedanken aufwachst, ist es Zeit für dieses Gespräch. Stefan Zanetti hat 25 Jahre Unternehmertum hinter sich. Mehrere Firmen gegründet. Eine verlor 75% des Umsatzes. Häufig stand er vor derselben Frage: Fundamentaler Pivot – oder einfach besser executen? Diese Episode ist ein Klassiker, weil Stefan und ich über das sprechen, was in Board-Meetings... | 33m 10s | ||||||
| 1/4/26 | ![]() Mindset, Talent, Time: Worauf es in der Skalierung wirklich ankommt - EP 135 | Classics mit Dave Boyce | Feedback, please 👋 Manche Gespräche bleiben hängen. Diese Episode mit Dave Boyce ist so eine. Immer wieder veröffentliche ich bestimmte Gespräche als 'Classics' wieder – weil sie zu wichtig sind, um in der Archive zu verschwinden. Dave Boyce über Mindset, Talent, Time ist so eine Episode. Nicht wegen fancy Frameworks – sondern weil Dave auf den Punkt bringt, woran 80% aller Scale-ups scheitern: Sie fokussieren auf Tools und Prozesse. Und übersehen die drei fundamentalen Dinge, die wirkl... | 34m 33s | ||||||
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