G1 by GLOBIS 学び放題×知見録

G1経営者会議2023 第3部分科会T 「生成AIでマーケティングの未来を切り拓く～ビジネスにおける活用事例と展望～」大西佐知子×川村真司×久田祐通×山本覚×岩村水樹 （2023年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） 企業変革の取組としてDXの有用性は広く知られるようになった一方、日本経済の競争力は世界的にみても年々低下傾向にある。社会や経済全体を根本的に変える可能性がある生成 AI が、企業の成長ドライバーであるマーケティング活動において、どのようにビジネスの成長を加速させるのか。それによって、企業全体がどう変わっていくのか。本セッションでは、第一線でビジネスに活用している企業経営者、マーケティングやクリエイティブ領域のスペシャリストそれぞれの立場から、生成AIとマーケティングの現状・未来について議論する。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの) 大西 佐知子（日本電信電話株式会社 常務執行役員 研究開発マーケティング本部長） 川村 真司（Whatever Co. Creative Director／CCO） 久田 祐通（アクセンチュア株式会社 ソング本部 マネジング ディレクター） 山本 覚（株式会社電通デジタル 執行役員） 岩村 水樹（グーグル ヴァイス プレジデント） 00:00 オープニング 00:30 NTTでのマーケティング、生成AIの活用（大西氏） 05:30 日本企業のマーケティングにおける、流通・プロモーションの変化（山本氏） 09:27 アクセンチュア・久田氏が考える、生成AIを使ったマーケティングの効率化と需要の創出（久田氏） 12:58 生成AIの登場で、どのようにクリエイティブが変わってきたのか（川村氏） 16:24 顧客のインサイトを見る時、どのような問いを立てるのか（大西氏） 18:01 DX化の課題と成功要因とは？データの整え方は生成AIの登場で変わったのか？（久田氏） 22:01 今後クリエイティブのジャッジはどうするか。人間の立場はどうなるのか（山本氏、川村氏） 30:08 日本の勝ち筋は？何をすべきか？（大西氏、川村氏、久田氏、山本氏、シェイン・グウ氏） 37:53 質疑応答① -業界に特化した生成AIはどれだけ進んでいるのか？ 40:15 質疑応答② -ユーザー自体が生成AIに慣れてきている中で、マーケターはどのように応えていくべきか。 -クリエイティブの自動生成について、どこまで日本で進んでいるのか。 47:08 リーダーとして、生成AIに対して何をすべきか（大西氏、川村氏、久田氏）

G1経営者会議2023 第4部分科会T 「新テクノロジーを活用したDX最前線」伊藤みほ×宇垣承宏×北村卓也×湯浅エムレ秀和 （2023年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） 新たなテクノロジー（生成AI・ドローン・燃料電池等）を駆使し、ビジネスの変革や、新たな価値創造を実現している企業事例を紹介する。各社の最新のテクノロジーやDX事例を通じて、新たな技術開発がビジネスや社会にもたらすインパクトや次世代技術の活用展望などを議論し、いかにして日本企業の競争力を高めていくのか、これからの日本企業のDXの可能性を探る。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの) 伊藤 みほ（株式会社デンソー 先端技術研究所 所長） 宇垣 承宏（株式会社オレンジ CEO） 北村 卓也（株式会社センシンロボティクス 代表取締役社長） 湯浅 エムレ秀和（グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー） 00:00 オープニング 00:56 パネルディスカッションの頭出し（湯浅氏） 01:49 どういうことに取り組んでいるのか？研究テーマと社会実装について（伊藤氏、宇垣氏、北村氏） 11:45 なぜデンソー本体と切り離して研究所があるのか、そのメリットは（伊藤氏） 15:21 どの部分を自社で、どの部分を外部と提携してやっているのか（伊藤氏） 16:19 どのように大企業と連携しているのか（北村氏） 18:46 アプリケーションレイヤーでうまくいった事例、難しかった事例（北村氏） 21:57 漫画業界とどのようにお付き合いをして、どのように海外展開しようとしているのか（宇垣氏） 25:09 どのようなスタートアップとだったらイノベーションを起こしやすいか？スタートアップ側へのアドバイス（伊藤氏） 28:38 スタートアップ側から大企業側に求めること(北村氏、宇垣氏、伊藤氏) 30:48 どうやったらDXは加速する？具体的な提言（北村氏、宇垣氏、伊藤氏） 40:16 質疑応答① -シリコンバレー企業との連携についてはどのように考えているか。 -DXを取り入れるのに抵抗勢力をどのように乗り越えたのか。 -企業のDXを阻む壁とは？その乗り越え方とは？ 49:18 質疑応答② -DX人材が集まる条件とは -意思決定の際、AIにキャラクターをつけて判断のひとつにするというのはどうか -DX人材を社内で育てることは出来るのか？

G1経営者会議2023 第2部分科会O「世界で勝てる働き方改革～2024年労基法改正をどう好機とするか～」 （2023年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） 日本が再び経済成長し、世界に勝てるのかどうかは、働き方や労基法と深く関係していることが注目されている。経済成長に苦しむ日本が、24年に建設・運輸・病院の大きな労基法改正に直面しているのも偶然ではなく、ここをどのように乗り越えた企業・病院があるのか、経営者に具体的な話が聞ける貴重なセッションだ。働き方改革は、組織の成長と従業員の幸福の両側面から求められる重要なテーマである。今回、労働力人口不足が深刻な日本が、かつての働き方に伴う成功体験からどのように脱却し、今後100年を勝ちに行ける経済をつくるのか議論する。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの) 阿部 靖則（新菱冷熱工業株式会社 エグゼクティブ・フェロー） 水町 勇一郎（東京大学社会科学研究所 教授） 山岸 文範（糸魚川総合病院 病院長 新潟県厚生農業協同組合連合会） 小室 淑恵（株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長） 00:00 オープニング 02:43 働き方改革実現会議での議論、最新の労働時間に対する考え方（水町氏） 07:40 なせ建設業界で2016年から働き方改革を推進できたのか（阿部氏） 16:18 2024年問題と医療業界、なぜ医師の過労死が起きるのか（山岸氏） 28:23 このままの働き方・労基法で世界に勝てるのか（阿部氏、山岸氏、水町氏） 43:36 質疑応答① -労働時間と生産性の両立が出来ていない。どうすれば生産性が向上できるのか。 48:27 質疑応答② -こだわってしまうのは、日本人のメンタリティなのか他の理由があるのか。 -上級マネジメント層にどのように働きかけていくべきなのか。 -なぜ地方で働き方改革が進まないのか、どうすれば進むのか。 55:42 経営者自身の働き方はどうしていくべきか（阿部氏、水町氏、山岸氏）

G1経営者会議2023第3部分科会M「世界で勝てるコーポレートトランスフォーメーション（CX）」（2023年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） 経営環境の変化とともに、事業ポートフォリオの組み換えや組織能力のアップデートなど、弛まぬ企業変革を行い続けることが、世界で勝ち抜いていくためには必須となっている。本セッションでは、世界を舞台に活躍する企業において、強いリーダーシップを発揮しコーポレートトランスフォーメーションを推進してきたリーダーをお迎えし、変革を実現するための具体的な方法や戦略、そして将来の展望など、変わりゆく市場に適応し、持続的な競争優位性を構築するための要諦について議論を交わしていく。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)

G1経営者会議2023第2部分科会M「世界で勝てるスタートアップと大企業連携」（2023年11月23日開催／グロービス経営大学院 東京校） 革新的なスタートアップと歴史ある大企業。２つの異なるエンティティが結びつくと、どんな新しい価値が生まれるのか？本セッションでは、大企業の経営者やベンチャー支援のプロフェッショナルたちが集結し、異なる企業組織と戦略についての連携の秘訣、挑戦とその克服方法、そして未来へのビジョンを深く掘り下げて議論する。企業規模や歴史といったボーダーを超えて世界で勝てる新たな連携の形を見つけるためのヒントを得ていく。また戦略的アプローチについて議論し、考察を深める。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)

G1中国・四国2023 第2部分科会S 「地域の教育最前線～山陰らしさを活かした最新の教育～」今村久美×岩本悠×為末大 （2023年9月23日開催／島根県くにびきメッセ） 過疎化が進んでいた島根県海士町で、廃校寸前だった島唯一の高校を「隠岐島前高校魅力化プロジェクト」により立て直し、それを機に人口の流出が転入増加へと反転、Uターンや教育移住者が増えたことで地域の持続可能性の向上につなげた岩本悠氏。NPOカタリバを設立し、高校生のためのキャリア学習プログラムや子どもたちに学びの場の提供、経済的事情を抱える家庭に対するオンライン学習支援やメタバースを活用した不登校支援などさまざまな教育活動に取り組む今村久美氏。社会の変化により多様化する教育の変革に挑むリーダーたちのリアルに迫る。(肩書は2023年9月23日開催時点のもの) 岩本 悠(一般財団法人地域・教育魅力化プラットフォーム 代表理事) 今村 久美(認定NPO法人カタリバ 代表理事) 為末 大(一般社団法人アスリートソサエティ 代表理事／Deportare Partners代表) 00:00 オープニング 00:22 パネルディスカッションの頭出し(為末氏) 02:00 海士町での取り組み(岩本氏) 07:27 大槌町での経験と、海士町の改革を見て(今村氏) 15:26 重要ではない能力を高めていることにならないか？(今村氏、岩本氏) 18:23 増え続けている不登校生徒、地方高校の倍率1倍化(今村氏) 22:39 子どもたちが変わるのに、何が大きかったか(岩本氏、今村氏) 32:17 高校の指導要領を改定すべきではないか(今村氏) 33:38 質疑応答① -子どもに対して、普段どのような接し方をしているのか？ -島留学の営業をしているのか？ -偏差値ではない教育の多様化を、公教育全体に広める方法 -今取り組んでいることを横展開出来るのか？他の教員が対応できるのか 41:52 質疑応答② -地方におけるMOOKの活用方法は？ -大学側に何を求めるか？ 46:32 教育は、よき社会人を作るためだけにあるのか(今村氏、岩本氏)

G1中国・四国2023第4部分科会P「地域のウェルビーイング～移住・定住を促す地方の戦略～」（2023年9月23日／島根県くにびきメッセ） 人口流出傾向が続く地方都市においても、独自の戦略と手法で住民の移住を実現したいくつもの成功事例が存在する。テクノロジーの進化と人々の価値観の変化によって働き方が大いに多様化した今、もともと魅力ある田舎暮らしが出来る地方が移住・定住の選択肢になる可能性は大いに広がってきている。その大きな鍵となるのが、ウェルビーイングだ。暮らす人の、働く人の、地域のウェルビーイングを高めるには何が必要なのか。その具体的な戦略を議論する。(肩書は2023年9月23日開催時点のもの)

G1中国・四国2023第4部分科会S「文化的ブランドの発掘と発信～世界に誇る地域のブランド力～」（2023年9月23日／島根県くにびきメッセ） 近代化から取り残され過疎化が進んだ島々がアートやテクノロジーで復活し、世界的ブランドとなった瀬戸内（SETOUCHI）を始め、日本には本来世界に誇る文化的ブランドが数多く存在する。アート、音楽、食文化、歴史、伝統工芸といった多彩な文化的資源のブランド力を高め、グローバルに発信するにはいかなる戦略が必要か。最新事例を紐解きながら日本の多彩な地域ブランドの可能性とその未来を考える。(肩書は2023年9月23日開催時点のもの)

G1中国・四国2023第3部分科会S「町起こしと地域創生～地域のリーダーたちが牽引する地域創生最前線～」（2023年9月23日開催／島根県くにびきメッセ） 令和における町起こしとは？その最前線ではどのような挑戦と革新が行われているのか？伝統的な祭りから公共交通の再生、地域産品のブランド化、DXの活用など、地域の未来を切り拓く、地方創生の最新戦略に迫る。(肩書は2023年9月23日開催時点のもの)

G1中国・四国2023第3部分科会M「ものづくり×地方都市～地方都市で織りなすものづくりの未来～」（2023年9月23日／島根県くにびきメッセ） 地方都市に開発拠点を持ち、地方都市からクリエイティブな仕事とプロダクトを産み出している経営者や、地方都市を発祥の地とし、全国に生産拠点を展開する経営者がいる。彼らはどのような理由で地方都市でものづくりを行い、ものづくりの未来をどう考えているのか。ものづくり×地方都市の未来を探る。(肩書は2023年9月23日開催時点のもの)

G1中国・四国2023第2部分科会M「経営力による地方創生～企業が実現する持続可能な地域社会～」（2023年9月23日／島根県くにびきメッセ） 新たな価値を産み出し、雇用を創造する企業の経営力は、地方都市の発展の鍵を握るに与える影響は極めて大きい。各地方都市はなるべく多くの魅力的な企業に我が町に来てほしいと切望している。企業から求められる都市の特性とはいかなるもので、地域を発展させる力を持つ経営者たちは、何を求め、地域の発展をどのように捉えているのか。地域の発展の鍵を握る経営者たちの戦略とビジョンを引き出し、企業と地域の新たな関係性を探る。(肩書は2023年9月23日開催時点のもの)

G1中国・四国20232部分科会L「デジタル・デザイン・ダイバーシティ～新たな時代のコミュニティ戦略～」（2023年9月23日開催／島根県くにびきメッセ） デジタルテクノロジー、デザイン思考、そしてダイバーシティー。これら三つの要素が地方における新たなコミュニティ戦略の鍵となっている。実際、三豊では移住者やITを使ったプロジェクトが数多く生まれ、メタバース観光で有名となった男木島でも移住者が島の3分の1以上となっているという。人々のライフスタイルが多様化する新たな時代に価値の高いコミュニティを形成していくにはどのような戦略と手法が求められるのか。新たな時代におけるコミュニティ戦略の最新動向と可能性を探る。(肩書は2023年9月23日開催時点のもの)