GeSSTion de risques

5 erreurs fatales en planification SST (et pourquoi elles ne donnent pas de résultats)« Où est votre planification en SST? »« …Notre quoi? »Ces deux phrases résument une réalité beaucoup trop répandue en santé et sécurité au travail en ce qui a trait à la planification.Trop d’organisations naviguent sans véritable planification et les impacts sont bien réels.Parce qu’une chose est claire :Une planification SST structurée et bien exécutée est l’un des leviers les plus puissants pour atteindre vos objectifs de prévention.Mais à l’inverse… Une mauvaise planification peut devenir le point de départ d’un véritable cauchemar organisationnel :Actions mal cibléesPerte de temps et de ressourcesImprovisationFaux sentiment de contrôleabsence de résultatsDans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on met en lumière les 5 erreurs fatales que les organisations commettent en planification SST — et surtout, comment les éviter.Un épisode essentiel pour les gestionnaires, professionnels SST et décideurs qui veulent passer d’une gestion réactive… à une gestion de risques structurée et performante.Bonne écouteMarc-André FerronExpert en gestion de la SST

“L’enfer, c’est les autres” : le piège des approches comportementales en SST« Le problème, ce sont les comportements des employés. »C’est la réponse la plus fréquente quand on demande à des gestionnaires ce qui ne fonctionne pas en santé et sécurité au travail.Basées sur la croyance que 90 % des accidents seraient causés par des comportements non sécuritaires, plusieurs organisations investissent massivement dans des approches comportementales :Développer les “bons comportements”Augmenter la vigilanceMultiplier les observations terrainEncourager les discussions sur la sécurité Créer des réflexes de préventionMais si tout ça… vous amenait exactement à l’opposé des résultats recherchés?Dans cet épisode du podcast GeSSTion de risques, on remet en question une idée largement répandue en SST :Les comportements non sécuritaires sont-ils vraiment la cause principale des accidents?Ces approches sont-elles alignées avec les principes de gestion des risques?Respectent-elles les fondements légaux en SST?Pourquoi certaines organisations stagnent malgré tous leurs efforts?Un épisode qui remet en question une croyance profondément ancrée… et qui risque de changer votre façon de voir la prévention.bonne écouteMarc-André ferronConsultant et conférencier en SST

GeSSTion de risques - Épisode 4Réduire les accidents… ou créer une culture toxique? La vérité sur les objectifs SST | GeSSTion de risquesRéduire le nombre d’accidents, atteindre un taux OSHA plus bas, accumuler des jours sans incident… Sur papier, tout le monde est d’accord : ce sont de “bons” objectifs.Mais en pratique, ces indicateurs pourraient-ils être à l’origine de plusieurs dérives en santé et sécurité au travail?Dans cet épisode, on remet en question une croyance profondément ancrée : Et si vos objectifs SST alimentaient une culture de réaction… plutôt qu’une culture de prévention?Au programmePourquoi la réduction des taux devient souvent une fausse bonne idée. Le lien direct entre objectifs réactifs et culture réactive.Comment ces indicateurs peuvent encourager la sous-déclaration des événements.L’impact sur la crédibilité des démarches SSTPourquoi cela mène à la démobilisation des équipesEt surtout, comment repenser ses objectifs pour créer une vraie culture de préventionCe que vous allez comprendrePourquoi “moins d’accidents” n’est pas toujours synonyme de meilleure prévention.Comment certains objectifs biaisent la réalité sur le terrainCe qu’il faut mesurer pour réellement améliorer la gestion des risquesSi vos indicateurs SST sont bons… mais que quelque chose “sonne faux” sur le terrain, cet épisode risque de mettre le doigt exactement sur vos enjeux.Bonne écoute!Marc-André FerronConsultant et conférencier en SST

5 erreurs critiques qui sabotent vos analyses de risques - GeSSTion de risques – Épisode 2Les analyses de risques sont au cœur de la SST… mais sont-elles vraiment bien utilisées?Dans cet épisode, on met en lumière 5 erreurs critiques que l’on retrouve trop souvent en entreprise — et qui nuisent directement à l’efficacité de la gestion des risques.Parce qu’une analyse de risques mal gérée, mal utilisée… ou simplement absente peut avoir des conséquences majeures.Voici les 5 erreurs fréquentes analysées dans cet épisode :Absence d’analyse de risquesAbsence de processus structuré et définiAnalyses de risques “clé en main” déconnectées du terrainManque de suivi en revue de direction SSTUtilisation ponctuelle au lieu d’une gestion continue et systémiqueCe que vous allez comprendrePourquoi ces erreurs sont plus graves qu’elles en ont l’airComment elles impactent directement la performance SSTEt surtout, comment passer vers une gestion des risques cohérente et durableSi vous avez déjà l’impression que vos analyses de risques « existent… mais ne servent pas tant que ça », cet épisode va mettre des mots sur ce que vous observez.Abonnez-vous au podcast GeSSTion de risques pour éviter les pièges classiques et bâtir une gestion des risques réellement efficace.Bonne écouteMarc-André FerronConsultant et expert en gestion de la santé et sécurité au travail