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EP185 | 成本上漲、毛利被壓縮？用精實管理優化流程，打造企業獲利防禦！ feat.江守智 顧問【顧問營業中】#精實管理 #企業流程優化
Jun 20, 2026
38m 38s
EP184 | 買了AI工具卻沒人用？企業AI轉型的破局之道 Ft.君邑資訊內容總監暨企業流程管理顧問 王錦宏【聽見趨勢】#數位論壇 #HR #AI轉型
Jun 10, 2026
42m 57s
EP183 | 搞懂員工的異常訊號，帶您看穿員工的「心理卡關」Feat. 鍾燕宜老師【聽見趨勢】#心理諮商 #EAP #員工協助方案
May 30, 2026
39m 56s
EP182 | 員工價值主張、僱主品牌與員工體驗，你搞清楚了嗎？ Feat.臺師大科技應用與人力資源發展學系 陳淑媛 副教授【聽見趨勢】#雇主品牌 #員工體驗 #員工價值主張EVP
May 20, 2026
17m 46s
EP181 | 領導力孵化器 Mentor：打造「賦能型夥伴」留才攻略【AI代班現場】#教育訓練 #mentor制度養成
May 10, 2026
23m 34s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/20/26 |  EP185 | 成本上漲、毛利被壓縮？用精實管理優化流程，打造企業獲利防禦！ feat.江守智 顧問【顧問營業中】#精實管理 #企業流程優化 | 環境充滿不確定性，企業正面臨基本薪資調漲、原物料波動與關稅帶來的成本重壓；同時還要應對客戶要求降價、消費者耐心縮短，以及少量多樣的客製化接單挑戰。許多經營者面臨毛利危機時，直覺會想透過擴編人力或引進科技設備來解決。然而，精實管理專家江守智顧問在節目中直言：「科技是放大器。如果日常流程本質的問題沒有解決，盲目導入只會放大原有的浪費與錯誤！」本集《顧問營業中》邀請到輔導經驗橫跨多個產業的江守智顧問，分享跨產業實務輔導案例，解構如何透過精實管理優化日常流程，在成本逆境中築起最強的獲利防禦力！🎯節目大綱不止豐田汽車！只要有「流程」的存在，各行各業皆能精實少量多樣與高度客製化，如何靠精實管理找出新獲利穩紮防禦基石！精實落地的 3 大具體步驟打破本位主義！跨部門推動與阻力克服關鍵別把科技當特效藥！AI 自動化前的核心前置作業👉認識精實管理 江守智顧問：https://www.facebook.com/expertinlean💬留言告訴我你對這一集的想法：https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 38m 38s | ||||||
| 6/10/26 |  EP184 | 買了AI工具卻沒人用？企業AI轉型的破局之道 Ft.君邑資訊內容總監暨企業流程管理顧問 王錦宏【聽見趨勢】#數位論壇 #HR #AI轉型✨ | AI tools usageHR training+4 | 王錦宏 | 君邑資訊太毅國際 | — | AI toolsHR+5 | — | 42m 57s | |
| 5/30/26 |  EP183 | 搞懂員工的異常訊號，帶您看穿員工的「心理卡關」Feat. 鍾燕宜老師【聽見趨勢】#心理諮商 #EAP #員工協助方案✨ | 員工心理異常訊號+3 | 鍾燕宜 | 太毅國際Morph | — | 心理卡關團隊績效+3 | — | 39m 56s | |
| 5/20/26 |  EP182 | 員工價值主張、僱主品牌與員工體驗，你搞清楚了嗎？ Feat.臺師大科技應用與人力資源發展學系 陳淑媛 副教授【聽見趨勢】#雇主品牌 #員工體驗 #員工價值主張EVP✨ | 員工價值主張僱主品牌+3 | 陳淑媛 | 國立台灣師範大學太毅國際 | — | 員工價值主張僱主品牌+5 | — | 17m 46s | |
| 5/10/26 |  EP181 | 領導力孵化器 Mentor：打造「賦能型夥伴」留才攻略【AI代班現場】#教育訓練 #mentor制度養成✨ | leadership developmentmentorship+3 | — | Mentor太毅國際+1 | — | mentorshipleadership+4 | — | 23m 34s | |
| 5/3/26 |  EP180 | 從內部講師到學習生態圈：打造企業知識傳承的完整體系 feat.廖孟彥 顧問 【顧問營業中】#內部講師 #廖孟彥老師✨ | internal trainerslearning ecosystem+3 | 廖孟彥 | 太毅國際 | — | internal trainerslearning ecosystem+3 | — | 31m 27s | |
| 4/20/26 |  EP179 | 打造企業專屬的知識傳承力，內部講師制度從甄選到管理 feat.廖孟彥 顧問 【顧問營業中】#內部講師✨ | 內部講師制度知識傳承+3 | 廖孟彥 | 太毅國際 | — | 內部講師企業培訓+3 | — | 40m 46s | |
| 4/10/26 |  EP178 | 從課堂到實務績效表現：拆解服務人員養成的3層能力【AI代班現場】#教育訓練✨ | 服務人員培訓溝通技巧+3 | — | 太毅國際產險業+2 | — | 服務人員培訓+3 | — | 20m 10s | |
| 3/30/26 |  EP177 | 數位人才為什麼留不住？打造人才生態系才是關鍵 Feat.鄭晉昌 教授【聽見趨勢】#AI轉型 #數位人才 #鄭晉昌教授✨ | 數位人才企業轉型+3 | 鄭晉昌 | 太毅國際打造零負評的商務禮儀 | — | 數位人才AI轉型+3 | — | 26m 43s | |
| 3/22/26 |  EP176 | 拆解產業培訓經典案例！帶您掌握業務人才養成秘訣【AI代班現場】#教育訓練✨ | 業務培訓產業案例+3 | — | 太毅國際 | 電商網路科技+1 | 業務新人培訓+3 | — | 20m 58s | |
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| 3/11/26 |  EP175 | 先將流程做對！企業導入自動化前的必要準備 feat.黃碩彥 顧問 【顧問營業中】#自動化導入前準備 #黃碩彥 #流程改善✨ | 自動化導入流程優化+3 | 黃碩彥 | 太毅國際 | — | 自動化流程改善+3 | — | 37m 46s | |
| 2/28/26 |  EP174 | 轉型下的企業人才發展：AI 時代需要什麼樣的數位人才？ Feat.鄭晉昌 教授【聽見趨勢】#AI轉型 #數位人才 #鄭晉昌教授✨ | 數位人才AI 驅動+4 | 鄭晉昌 | 太毅國際i-change講堂 | 台灣歐美 | 數位人才AI轉型+4 | — | 33m 04s | |
| 2/22/26 |  EP173 | 服務升級的真相：客戶買的不是流程而是情緒價值！ Ft.好感度教練 陳韻如Vicky【欸你哪位】#好感度教練 #陳韻如Vicky #企業講師 #講師✨ | 服務升級客戶情緒+3 | 陳韻如Vicky | 太毅國際 | — | 服務升級客戶滿意+3 | — | 41m 07s | |
| 2/9/26 |  EP172 | 業務管理不再靠運氣！用客戶6管理提升團隊銷售效能 feat.陳國欽 顧問 【顧問營業中】 #銷售系統 #陳國欽 #客戶管理✨ | 業務管理客戶管理+3 | 陳國欽 | 太毅國際 | — | 業務管理客戶六管理+3 | — | 34m 32s | |
| 1/30/26 |  EP171 | 什麼是行動學習Action Learning？解決企業難題+打造高效團隊+培養未來領導者 Feat. 蔡宏基老師【聽見趨勢】#行動學習 #Action learning✨ | 行動學習企業難題+4 | 蔡宏基老師 | 太毅國際行動學習+2 | — | 行動學習Mobile Learning+7 | — | 48m 46s | |
| 1/20/26 |  EP170 | 面對BANI混沌時代，善用私董會打造高階主管最佳智囊團！ Feat.新竹人資協會 柯全恒Rick理事長【聽見趨勢】#私董會 #高階主管 #高階領導人才養成✨ | BANI高階主管+3 | 柯全恒Rick | 新竹人資協會太毅國際 | — | 私董會高階主管+3 | — | 1h 01m 33s | |
| 1/15/26 |  EP169 | 雙向奔赴的新世代管理術：實戰派講師Amy帶你破解Z世代密碼 Ft.周育如Amy【欸你哪位】#周育如Amy #企業講師 #講師 | 您的企業是否也面臨這些挑戰？新人教了就走，主管不願意再培養Z世代員工不想晉升，72%拒絕當主管傳統管理方式失效，團隊溝通障礙重重 本集邀請擁有20年跨產業經驗的周育如Amy老師，與大家分享新世代管理實戰心法。Amy橫跨零售、管顧、旅遊、科技媒體等領域，從一線到管理者，再從培訓規劃師轉型為企業講師，這些豐富歷練讓她對「跨世代管理」有著獨到且深刻的見解！ 🎯本集大綱從理工到培訓的跨域轉型旅程當培訓推手變成台上講師的深刻體悟新世代管理的核心心法「雙向奔赴」身為HRD如何善用管顧資源？連續劇型案例設計：帶學習者從聽懂到做出來破解新世代密碼「心理安全感」的3大支柱72%不願晉升？3招讓潛力員工願意接棒新人快速上手的關鍵「檢核表」 💡歡迎點擊報名周育如Amy老師02/05(四)線上分享會「新世代人才使用說明書」 🧑🏫進一步認識周育如Amy老師 📍留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 41m 21s | ||||||
| 1/10/26 |  EP168 | 留不住、選不準、養不成、退不了？破解接班梯隊計畫執行痛點！Ft.張甲賢顧問【顧問營業中】 #人資 #張甲賢老師 #接班人計劃 | 留不住、選不準、養不成、退不了？接班梯隊計劃痛點破解！你是否也遇過這些困境？❌ 留不住：好不容易培養的 A 級人才，培訓一結束就被競爭對手挖角❌ 選不準：主管推薦的都是自己人，真正有潛力的被埋沒❌ 養不成：花大錢送外訓、辦課程，學員聽完還是做不好❌ 退不了：發現接班人不適任，卻不知如何優雅退場，搞得雙方都尷尬本集邀請甲賢顧問深入分享企業接班機隊計畫的實務操作，涵蓋留才策略、退場機制、接班人遴選流程等：接班人才留才關鍵接班人實務養成關鍵「輪調」退場機制的人性化設計 接班人遴選的系統化流程培訓計畫的深度設計📣來賓檔案：認識張甲賢顧問👉議題洞察：企業接班人計劃📍近期活動分享： i-change 講堂-台北場《建立高績效業務團隊》💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 40m 19s | ||||||
| 12/30/25 |  EP167 | 打造「企業內部講師」全攻略：從選、育、用、留系統化養成【AI代班現場】 #內部講師 #教育訓練 #人才發展 #notebookLM #培訓設計 | 員工不想教、不敢教、不會開發課程，給的激勵又不到位，這是否是你正面臨的內部講師「四不一沒有」困境？ 本集《AI 代班現場》為你完整拆解內部講師制度的「選、育、用、留」4大關鍵環節，透過系統化內部講師養成機制，將組織的隱性知識轉化為可複製的智慧資產！ 📍分享大綱選-精準選才：找到真正願意分享的人育-從讀稿機到引導者：打造人課合一的教學能力用-成長階梯：從初級到專家顧問的晉升之路留-雙軌激勵：讓制度永續運作的核心關鍵 💡分享案例內部講師激勵的N種方法！內部講師訓練再進化，AI陪練工具創造刻意練習情境建立高效內部講師管理制度，啟動講師階段升級！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 17m 19s | ||||||
| 12/20/25 |  EP166 | 老臣怕被取代，新人不願接棒？打造共贏接班人計畫的3大關鍵 Ft.張甲賢顧問【顧問營業中】 #人資 #張甲賢老師 #接班人計劃 | 「我們公司真的需要接班人計畫嗎？」 這是許多管理者的共同疑問，但現實是當你發現沒人能接手時，往往已經面臨組織老化、核心幹部被挖角，甚至被迫讓老臣一人身兼數職。 本集內容邀請張甲賢顧問，彙整多年輔導企業二代、三代接班的血淚經驗，與您分享：如何化解老臣被取代的威脅感？為什麼職位說明書對接班訓練來說遠遠不夠？設計讓優秀人才想加入的「有感」制度 📣來賓檔案：認識張甲賢顧問 👉議題洞察：企業接班人計劃 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 32m 16s | ||||||
| 12/10/25 |  EP165 | 從課堂到專案經驗傳承，解密標竿企業的專案管理人才養成【AI代班現場】 #專案管理 #教育訓練 #人才發展 #notebookLM #培訓設計 | 您是否也有這樣的困擾？砸下重金送團隊成員去上專案管理認證課程，學了甘特圖、WBS等一堆工具，結果回到工作現場，專案照樣延遲、跨部門溝通依然一團亂。 本集Podcast 帶您一起從標竿企業專案管理人才培育案例，看見四大底層邏輯：精準角色定義 清楚專案執行者與管理者的養成重點行動學習與情境演練 透過沙盤模擬和實作，將培訓轉化為真實問題解決力HR平台化賦能 運用S2B2C模式有效助力人才養成雙庫聯動機制 讓培訓成果既成為組織知識資產，又連結晉升機制，形成正向循環。 本集 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 17m 12s | ||||||
| 11/30/25 |  EP164 | AI時代HR進化關鍵：人機協作×計算社會科學×組織架構 Ft. 臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系 孫弘岳Collin 教授【聽見趨勢】#人機協作 #AI代理人 | 面對AI浪潮來襲、組織架構重組、人才定義改寫，除了傳統的人資專業技能，未來組織發展與人才管理還需要掌握哪些關鍵能力？ 本集特別邀請國立師範大學科技應用與人力發展學系 孫弘岳 教授，以跨界視角彙整AI科技趨勢對人資領域的顛覆性影響，與我們分享人機協作時代的HR轉型策略！ 孫教授曾任金控公司人資主管，擁有豐富的業界實戰經驗與學術研究成果。教授結合多年對組織人資管理與人資科技的實務研究與觀察，完整揭示HR如何從被取代的危機中，轉型為企業數位轉型的戰略領航者，讓台灣企業的組織發展能與全球AI趨勢同步接軌。 🎯內容綱要ChatGPT只是開始!AI代理人能幫你做決策、執行完整專案的時代來了白領工作90%將被取代，你在安全區還是危險區？未來HR不只管人，還要管「機器員工」想成為頂尖10%？這 3 種能力是關鍵為什麼台灣AI導入這麼慢？AI教練24小時陪你練簡報、面試、銷售話術 👉關注：孫弘岳-人力資源管理的世界 https://www.facebook.com/HungYue.Suen 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 57m 14s | ||||||
| 11/20/25 |  EP163 | 接班人培育計畫設計3大關鍵，關鍵崗位盤點×實戰培育×動態評估【AI代班現場】 #接班計畫 #教育訓練 #人才發展 #notebookLM | 當關鍵崗位突然出現空缺，您的企業準備好了嗎？ 超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫，更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做，而是不知道如何系統化地做。 本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖，以「盤點、培育、評估」3大階段為核心，從理論到實務、從挑戰到解方！ 📍分享綱要接班人計畫是什麼？先找對位置再找對人：關鍵崗位識別法在挑戰中成長：多元化的人才培育策略持續追蹤而非一次定生死：建立動態評估系統從理論到實踐：企業常見的3大挑戰案例啟發「接班人計畫的成功要素」 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 15m 39s | ||||||
| 11/10/25 |  EP162 | AI自動化不是來搶飯碗！人機協作是企業未來競爭力關鍵 Ft.丁禹勝Vincent顧問【顧問營業中】 #自動化 #丁禹勝 #Vincent | 全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。 本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！ 「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」 🎯內容綱要企業為何需要自動化流程盤點的盲點與解決之道自動化導入前的準備工作人機協作實例——社群小編的工作流程改造自動化導入過程的人資角色資安考量與風險管理 👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 52m 09s | ||||||
| 10/30/25 |  EP161 | 高階主管養成設計完全指南，一次搞懂培育底層邏輯【AI代班現場】 #高階主管 #教育訓練 #人才發展 #notebookLM | 斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。 面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？ 本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。 📍分享綱要高階主管3大轉型困境培育的戰略價值 ，不是成本而是投資5大核心能力：打造新時代領導者的能力地圖3大培育模式從實戰到系統成效3評估與4大陷阱 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments Powered by Firstory Hosting | 34m 08s | ||||||
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