Innovation Implemented by mgm.

Der Markt für Diesel und Heizöl schrumpft, und traditionelle Geschäftsmodelle stehen unter Druck. Die Lother Gruppe – ein mittelständisches, hanseatisches Unternehmen und seit 1938 durchgehend in Familienbesitz – erkannte diese Herausforderung früh und entschied sich für eine grundlegende Kursänderung. Neben ihren originären Geschäftsbereichen wie Heizölhandel und Tankstellenbetrieb, sind sie nun Produzent und Anbieter zukunftsweisender Energielösungen wie PV-Anlagen, Hybrid-Wärmepumpen und Future Fuels. Im Podcast berichtet Dirk Wullenweber, Director Marketing & Future Fuels, wie die Transformation des Unternehmens durch diverse Projekte in kürzester Zeit umgesetzt wurde und zum Erfolg geführt wurde, welchen Anteil die Begleitung durch die mgm consulting partners daran hatte und erzählt in Krimi-Manier die spannende Geschichte, wie BMW mit den Future Fuels von Lother 2024 Superbike-Weltmeister wurde.

Keine Sorge, das wird nicht „noch so ein Podcast“ über die neuesten KI-Tools oder theoretische Überlegungen. Antje von Garrel, KI-Expertin und Managerin bei den mgm consulting partners, und Jan Jikeli, Head of AI der mgm-Gruppe, sprechen darüber, was wirklich nötig ist, damit KI tatsächlich strategische und operative Erfolge liefert. Dabei werfen wir einen Blick auf die Prozesse und die Infrastruktur, besprechen die Frage, wie KI die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT verändert und beleuchten blinde Flecken in der strategischen Planung. Und wir werfen einen Blick darauf, wie KI in unseren eigenen mgm Softwarelösungen zum Einsatz kommt.

Im Interview berichtet Hauke Rickertsen, OZG-Koordinator des Landes Mecklenburg-Vorpommern, von seinen Erfahrungen. Was hat gut funktioniert, was kann besser werden, woran wird gerade gearbeitet? Eva Gnüg, Senior Consultant im OZG-Kontext bei mgm, ergänzt ihre Erfahrung als Mitglied der AG RaBe und Marcus Warnke, Manager Public Sector bei mgm, ergänzt seine Sicht aus vielen Projekten in der öffentlichen Verwaltung.

Vom 20. bis 22. Februar 2024 findet mit der E-world energy & water die Leitmesse der europäischen Energiewirtschaft in Essen statt. Die mgm consulting partners werden dort wieder ihre Beratungsleistungen für die Digitalisierung und Transformation von Energiedienstleistern, Stadtwerken und Kommunen präsentieren. Im Interview berichten Frank Kneschke und Christian von Hammerstein, welche Themen in diesem Jahr im Fokus stehen.

Im Interview erklärt Eva Gnüg, Senior Consultant bei mgm consulting partners im OZG-Kontext, die Mindestanforderungen an den Betrieb von EfA-Leistungen. Was müssen die Länder tun, wenn sie selbst EfA-Leistungen betreiben und anbieten oder auch andere Leistungen nachnutzen möchten? Wie können diese Mindestanforderungen helfen, den Betrieb und die Nachnutzung zu organisieren und Klarheit zu schaffen? Und was sind in Bezug auf die Rollen und Verantwortlichkeiten die wichtigsten Punkte?

Vom besseren Verständnis der internen Abläufe über höhere Kundenorientierung bis zur Optimierung der internen Zusammenarbeit – Business Process Management (BPM) bietet eine ganzheitliche Herangehensweise, um Unternehmen effektiver zu gestalten und ihre Ziele zu erreichen. Im Interview berichten unsere Berater:innen Julie Wayaffe, Florian Gerlach und Jan Konopka über ihre Erfahrungen und Herangehensweisen.