J'peux pas GRH

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’échanger avec Nicolas Bourgeois, associé chez PwC France et Maghreb. Il accompagne les entreprises dans leurs projets de stratégie RH, de transformation des pratiques de travail et de renforcement de l’engagement des collaborateurs.À travers cet échange, nous revenons sur les réalités du conseil RH, les acteurs du secteur, ainsi que les transformations à l’œuvre dans un contexte marqué par de nouveaux enjeux organisationnels et technologiques.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous recevons Quentin Guilluy, CEO de Teamstarter, pour explorer le lien entre engagement collaborateur et dynamique collective en entreprise. Face aux incertitudes, nous discutons de la manière dont le collectif peut redonner du sens, renforcer la cohésion et faire émerger des actions concrètes sur le terrain. Nous revenons aussi sur ce que l’engagement signifie réellement pour les RH, et sur ce qui permet de le faire vivre dans le temps. Enfin, Quentin présente comment Teamstarter permet aux collaborateurs de proposer et porter des projets à impact, en créant un pont entre initiatives internes et stratégie d’entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’intelligence artificielle fascine autant qu’elle inquiète.Dans cet épisode, j’échange avec Séraphin, chef de projet transverse chez ManpowerGroup et ancien vice-président de DauIA, pour démêler le vrai du faux autour de l’IA dans les ressources humaines.Nous abordons ensemble ce qu’est réellement l’IA, la manière dont elle peut être mobilisée dans les pratiques RH – notamment dans le recrutement –, les biais et dérives qu’elle peut engendrer, ainsi qu’un cas d’usage concret.Un épisode pour prendre du recul, questionner nos pratiques et replacer l’humain au cœur de la technologie.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lorsqu’une crise éclate, les regards se tournent souvent vers la direction générale ou la communication. Mais la fonction RH est en réalité un pilier essentiel de la gestion de crise.Dans cet épisode, j’échange avec Ivan Monème, consultant en gestion de crise et fondateur du cabinet Per Sé communication, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants en situation critique.Ensemble, nous revenons sur :Ce qui définit réellement une crise en entreprise ;Les impacts humains, organisationnels et symboliques qu’elle engendre ;Et surtout, le rôle concret des RH dans l’urgence : être présents, soutenir les équipes, garder le lien, organiser les réponses sur le terrain... Un épisode pour mieux comprendre pourquoi la crise est aussi un moment RH — et comment la fonction peut (et doit) s’y préparer.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode, nous avons le plaisir d’échanger avec Fabien Blanchot pour explorer un sujet fondamental : en quoi la fonction RH est-elle un véritable levier stratégique en entreprise ?Souvent perçue comme une fonction support, la gestion des ressources humaines joue pourtant un rôle clé dans la performance et la transformation des organisations. À travers cette discussion, nous revenons sur ses missions essentielles, son impact sur la stratégie d’entreprise, et les raisons pour lesquelles elle est indispensable à la réussite et à l’adaptation des entreprises aux défis actuels.🎧 À écouter pour mieux comprendre l’importance des RH dans la construction d’un avenir durable et performant pour les entreprises !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.