KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast

Bismillah... Selama dua tahun terakhir, saya banyak bereksperimen menggunakan AI untuk berbagai aktivitas marketing: menulis copywriting, mendesain landing page, membuat konten media sosial, dan bahkan merancang sistem komunikasi pelanggan. Ratusan tools sudah saya coba, dari yang gratis sampai berbayar, dari yang katanya “paling pintar” sampai yang hanya ikut tren. Dan setelah semua itu, saya menemukan satu masalah besar yang samar tapi berdampak luas: AI tidak punya kejernihan berpikir (clarity). Seperti apa penjelasannya dengarkan selengkapnya melalui episode ini.

Bismillah Pada Januari 2026 ini, KIRIM.EMAIL insyaAllah akan genap berusia 10 tahun. Selama satu dekade berdiri, hampir setiap hari saya berbicara soal email marketing. Dan ada satu hal yang terus-menerus muncul selama 10 tahun ini: anggapan bahwa orang Indonesia tidak buka email. Padahal, pernyataan itu hanyalah hasil diagnosa pribadi. Seseorang melihat dirinya jarang buka email, lalu melabeli semua orang Indonesia tidak buka email. Padahal jelas kalau orang Indonesia tidak buka email, mereka tidak bisa pakai Android, iPhone, media sosial, Canva, OTP, atau berbagai layanan online lain yang semuanya membutuhkan email. Nyatanya, email selalu dipakai. Awalnya, saya sering membantah pernyataan seperti ini. Membawa data, bukti, dan logika. Tapi setelah 10 tahun, saya berhenti menjawab. Karena saya sadar, kalau label sudah menempel, sangat sulit untuk diubah kecuali orang itu mengalami pembuktian langsung dalam bisnisnya. Seperti apa penjelasannya dengarkan selengkapnya melalui episode ini.

Bismillah... Sebuah penelitian terbaru dari California Institute of Technology (Caltech) mengungkap fakta mengejutkan tentang kecepatan berpikir manusia. Tim peneliti yang dipimpin oleh Prof. Markus Meister dan Jieyu Zheng menemukan bahwa otak kita hanya memproses informasi dengan kecepatan 10 bit per detik. Apa artinya ini? Bayangkan indera kita mampu mengumpulkan data hingga 1 miliar bit per detik. Namun, dari "banjir data" tersebut, hanya 10 bit yang benar-benar diproses oleh otak untuk memahami dunia dan membuat keputusan. Apakah betul, bahwa ternyata otak manusia bekerja sangat lambat? Seperti apa penjelasannya dengarkan selengkapnya melalui episode ini.

Bismillah... Di episode kali ini, kita akan membahas sesuatu yang unik dan menarik: Hipotesis Mantra Sihir atau dalam bahasa Inggris disebut The Magic Spell Hypothesis. Perhatikan kalimat berikut ini: "Anju aturan piket ini jelas: kalau wanprestasi, pakai ahkam yang disepakati, baca ayat aturan di papan, dan beracara anggara di depan Mahajana, ketua kelas!" Sekilas, kalimat tersebut terdengar seperti mantra sihir, bukan? Faktanya, ini adalah contoh nyata dari bagaimana bahasa arkais dan kompleks sering digunakan, terutama dalam konteks bisnis dan hukum. Penggunaan kata-kata seperti "anju", "ahkam", "anggara", dan "mahajana" membuat pesan tersebut sulit dipahami oleh orang awam. Padahal, arti sebenarnya sangat sederhana: "Tujuan aturan piket ini jelas: jika ada yang melanggar, gunakan aturan yang disepakati. Cek aturan di papan tulis, dan selesaikan dengan tegas di hadapan ketua kelas." Mengapa kalimat sederhana ini diubah menjadi sesuatu yang terdengar rumit dan misterius? Pertanyaan ini menjadi pintu masuk untuk memahami fenomena yang disebut Hipotesis Mantra Sihir.

Bismillah... Pada episode kali ini saya ingin membahas tentang Rencana yang perlu diperhatikan oleh pada saat membuat sebuah rencana. Memasuki akhir tahun, diskusi tentang rencana dan resolusi sering kali menjadi topik utama. Baik untuk kehidupan pribadi maupun bisnis, banyak dari kita merasa perlu menyusun strategi untuk menghadapi tahun berikutnya. Namun, bagaimana jika rencana-rencana sebelumnya selalu gagal? Apakah kita tetap harus membuat rencana? Jawabannya adalah: ya, kita tetap perlu membuat rencana. Dengarkan selengkapnya pada episode kali ini!

Bismillah... Dalam bisnis atau kehidupan sehari-hari, pengambilan keputusan adalah tugas utama seorang pemimpin. Keputusan ini mencakup hal besar hingga hal kecil yang semuanya memiliki konsekuensi langsung (level 1) dan konsekuensi lanjutan yang lebih dalam (level 2). Bagaimana pengusaha sukses mempertimbangkan konsekuensi dalam mengambil keputusan? Temukan konsep 'Konsekuensi Level 2' dan cara mengelola keputusan dengan efektif yang akan kita bahas di KEPO Episode 111: Konsekuensi Level 2

Bismillah... Pada episode kali ini saya ingin mengangkat sebuah cerita tentang Santo Suruh yang sedang heboh saat ini dengan akun instagramnya @suruh_santo yang saat saya merekam podcast ini sudah memiliki sekitar 40 ribu follower. Pelajaran apa yang bisa diambil darisini yang akan dibahas pada episode kali ini.

Bismillah... Selamat datang di KEPO - KIRIM.EMAIL Podcast yang didukung oleh KIRIM.EMAIL yang memiliki spesialisasi dalam mengirimkan email dalam volume besar dan juga EmailKerja yang memungkinkan Anda dan tim memiliki alamat email profesional. Pada episode 107 ini, kita akan membahas tentang langkah demo langkah mengukur konversi dalam bisnis, terutama bisnis online.

Bismillah.. Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast di episode 105. Di episode ini Saya ingin membahas tentang review buruk yang sedang hangat dibicarakan saat ini. Terutama tentang food reviewer yang kemarin sempat ribut-ribut, review buruk yang dilakukan ternyata memberikan dampak yang berbahaya bagi bisnis yang ia review, salah satunya bahkan terancam bangkrut. Tentu saja hal ini cukup meresahkan terutama bagi pebisnis kuliner yang sekali saja ada review buruk akan berdampak luar biasa bagi bisnisnya. Sebagai seorang pebisnis, apa yang harus kita lakukan jika mendapatkan review buruk atau kurang ini? Apa respon yang tepat untuk kita lakukan?

Bismillah.. Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast di episode 103. Di episode ini Saya ingin membahas tentang burnout dan cara mengatasinya.

Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL PODCAST episode 101. Di episode ini Saya akan membahas tentang kultur perusahaan yang mendeklarasikan kepada karyawannya bahwa kita adalah keluarga. Contohnya dengan bilang kita adalah keluarga besar PT. XYZ123. Secara pribadi Saya tidak setuju dengan pernyataan tersebut. Bagi saya kerja tidak bisa disandingkan dengan keluarga atau saudara. Walaupun realita di lapangan ada juga perusahaan yang karyawannya sudah seperti keluarga sendiri. Melalui episode ini saya mengkritisi penerapannya yang seringkali disalahgunakan. Dengan dalih keluarga para pemimpin perusahaan banyak melakukan eksploitasi terhadap karyawannya. Kerja melebihi jam kerja. Kerja lembur tapi tidak dibayar semestinya. Dan hak-hak nya tidak dipenuhi oleh perusahaan tempatnya bekerja. Lagi, dalihnya kata-kata kita adalah keluarga.

Selamat datang di KEPO-KIRIM.EMAIL Podcast episode 99. Pada episode ini saya akan membahas tentang manfaat dari krisis. Sudah ada beberapa pembahasan saya tentang krisis dan episode ini akan melengkapi pembahasan-pembahasan tersebut. Apapun kejadian yang sudah dan sedang terjadi bagi Saya selalu ada manfaatnya. Termasuk krisis. Jika kita bisa mengambil manfaat dengan benar dari adanya krisis maka itu bisa kita gunakan tidak hanya untuk bertahan, tetapi juga bisa menjadi lebih baik. Maka dari itu tujuan dari episode ini adalah mengambil pelajaran berharga dari apa yang tidak kita sukai dan mengubahnya menjadi sesuatu yang lebih bermanfaat bagi hidup, bisnis dan perusahaan kita.