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Die 2. Ebene im Management und ihre Bedeutung für das Unternehmen
Jun 18, 2026
Unknown duration
Die Bedeutung von Wiederholungen
Jun 4, 2026
30m 56s
Kommunikation und Gesprächsführung 5
May 21, 2026
24m 49s
Kommunikation und Gesprächsführung 4
May 7, 2026
26m 10s
Kommunikation und Gesprächsführung 3
Apr 23, 2026
27m 50s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/18/26 | Die 2. Ebene im Management und ihre Bedeutung für das Unternehmen | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, was es bedeutet, wenn man in die Struktur eines Unternehmens eintaucht. Sie unterhalten sich speziell über das Verhältnis zwischen der 1. und 2. Führungsebene. | — | ||||||
| 6/4/26 | Die Bedeutung von Wiederholungen✨ | WiederholungVeranstaltung+3 | Michael Winterheller | — | Orpheum Graz | WiederholungGemeinsam stärker+3 | — | 30m 56s | |
| 5/21/26 | Kommunikation und Gesprächsführung 5✨ | KommunikationGesprächsführung+2 | Michael Winterheller | WINTERHELLER-methode | — | KommunikationGesprächsführung+3 | — | 24m 49s | |
| 5/7/26 | Kommunikation und Gesprächsführung 4✨ | communicationself-dialogue+3 | Michael Winterheller | — | — | communicationinner dialogue+3 | — | 26m 10s | |
| 4/23/26 | Kommunikation und Gesprächsführung 3✨ | GesprächsführungWINTERHELLER-methode+3 | Michael Winterheller | — | — | KommunikationGesprächsführung+3 | — | 27m 50s | |
| 4/9/26 | Kommunikation und Gesprächsführung 2✨ | communicationconversation techniques+3 | Michael Winterheller | WINTERHELLER-methode | — | communicationconversation+3 | — | 30m 34s | |
| 3/26/26 | Kommunikation und Gesprächsführung✨ | communicationconversation skills+3 | Michael Winterheller | WINTERHELLER-methode | — | communicationconversation+3 | — | 29m 44s | |
| 3/12/26 | Umgang mit der Angst✨ | AngstUmgang mit Angst+3 | Michael Winterheller | Umgang mit der Angst | — | AngstUmgang+3 | — | 27m 13s | |
| 2/26/26 | Beharrlichkeit und Dranbleiben #2✨ | perseveranceapplication of learning+3 | Michael Winterheller | — | — | perseveranceself-improvement+3 | — | 23m 17s | |
| 2/12/26 | Beharrlichkeit und Dranbleiben✨ | trainingcompetition+3 | Michael Winterheller | — | — | persistencetraining stages+3 | — | 24m 52s | |
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| 1/29/26 | Gemeinsam stärker✨ | live eventself improvement+3 | Michael Winterheller | — | Orpheum Graz | live eventself improvement+5 | — | 22m 34s | |
| 1/15/26 | Neujahrsvorsätze und Dranbleiben✨ | NeujahrsvorsätzeBeharrlichkeit+3 | Michael Winterheller | — | — | NeujahrsvorsätzeBeharrlichkeit+3 | — | 25m 47s | |
| 1/1/26 | Neujahrsvorsätze und Ziele✨ | NeujahrsvorsätzeZiele+3 | Michael Winterheller | — | — | NeujahrsvorsätzeZiele+3 | — | 25m 42s | |
| 12/24/25 | Advent 2025 #3 - Weihnachten | Weihnachten. Was bedeutet Weihnachten eigentlich? Was ist der Sinn und die Botschaft dahinter für uns heutige Menschen? | — | ||||||
| 12/18/25 | Advent 2025 #2 - Dankbarkeit | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Adventzeit und Dankbarkeit. Dankbarkeit ist ein Entscheidung. Wenn wir mit offenen Augen durch den Alltag gehen, finden wir unzählige Situationen, für die wir dankbar sein können. | — | ||||||
| 12/11/25 | Advent 2025 - Wunder | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Frage, ob es in der heutigen Zeit noch Wunder gibt und was der Physiker Max Planck mit seinem berühmte Zitat („Wenn Sie die Art und Weise ändern, wie Sie die Dinge betrachten, ändern sich die Dinge, die Sie betrachten.“) damit zu tun hat. | — | ||||||
| 12/4/25 | Die Geschichte vom schwarzen und weißen Wolf (2) | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wofür die Symbole „schwarzer“ und „weißer Wolf“ stehen und wie wir mit diesen Konzepten umgehen können. | — | ||||||
| 11/27/25 | Die Geschichte vom schwarzen und weißen Wolf (1) | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über den inneren Widerstand, der uns bei der Arbeit an unseren Zielen begleitet und wie wir damit umgehen können. | — | ||||||
| 11/13/25 | Beharrlichkeit | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Bedeutung von Beharrlichkeit und welche Macht, kleine Schritte gemeinsam mit Durchhaltevermögen haben. | — | ||||||
| 10/30/25 | Vertrauen | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über Vertrauen, das in der Kontinuum-basierenden Führung ein zentraler Begriff ist. In der KbF wird Vertrauen in 3 Ebenen unterteilt: Selbstvertrauen, Vertrauen in andere Menschen und Vertrauen in eine höhere Macht. | — | ||||||
| 10/16/25 | Ziele | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über Ziele und wie man sich mit seinen persönlichen Zielen so beschäftigt, dass sie zu Meilensteinen und nicht zu Mühlsteinen werden. | — | ||||||
| 10/2/25 | Fordern/Fördern-Matrix | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Fordern/Fördern-Matrix aus der Kontinuum-basierenden Führung. Viele Menschen schätzen sich selbst aktiver und kommunikativer ein als sie tatsächlich sind. Manfred und Michael erläutern, wie es dazu kommt. | — | ||||||
| 9/18/25 | Ziele statt Aufgaben | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber was sich ändert, wenn man im Team Ziele statt Aufgaben vorgibt. | — | ||||||
| 9/4/25 | Was Führung mit Glücklichsein zu tun hat 2 | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch darüber, wie man die Erlaubnis zum Glücklichsein im Führungsalltag umsetzt und damit die Effizienz eines Teams deutlich erhöhen kann. | — | ||||||
| 8/21/25 | Was Führung mit Glücklich sein zu tun hat | Manfred und Michael Winterheller im Gespräch über die Erlaubnis zum persönlichen Glück und was das mit Führung zu tun hat. | — | ||||||
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