Líder de Elite

⁠𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Fernando Barrichelo, sobre Decisões Estratégicas.𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞◾ Diferença entre raciocinar e pensar é essencial para decisões conscientes◾ Decisões estratégicas envolvem prever ações e reações de outros◾ Incentivos bem desenhados moldam comportamentos organizacionais◾ Raciocínio estruturado evita armadilhas mentais e decisões impulsivas◾ Dilemas como o dos prisioneiros mostram limites da cooperação intuitiva◾ Raciocínio estratégico é treinável e transforma reuniões em decisões claras◾ Pensar bem ajuda a decidir, resolver problemas e argumentar com lógica◾ Organizações precisam de um vocabulário comum para pensar melhor◾ A consciência sobre viéses melhora a qualidade das decisões◾ Ler com profundidade e exercitar o meta-pensar desenvolve reasoning skills𝐅𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐁𝐚𝐫𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞𝐥𝐨 é consultor estratégico em Reasoning Skills para capacitar profissionais para aumentar o impacto organizacional. Tem mais de 30 anos como COO e CIO no mercado de serviços financeiros, seguros e meios de pagamento. Foi conselheiro de administração da Tecban e consultivo no Banco Central. Formado em Engenharia Elétrica pela Poli-USP, pós-graduação em administração na FGV e MBA em Carnegie Mellon University (EUA). Atualmente é doutorando na FGV nos temas de tomadas de decisão e pensamento crítico. Escritor do livro Estratégias de Decisão usando Teoria dos Jogos e uma série de artigos sobre vida corporativa. Novo livro está em produção.https://www.obarrica.comhttps://www.linkedin.com/in/fernandobarricheloGostou? Então compartilhe com sua equipe e leve este conteúdo para suas reuniões estratégicas. Assine o canal, deixe seu like e ative o sininho para não perder os próximos episódios do podcast Líder de Elite!#liderdeelite #CarlosHoyos #FernandoBarrichelo #Decisões #Estratégia #TeoriaDosJogos #Liderança #podcast #governança

⁠𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo⁠ global sênio⁠r, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Camila Garcia, CFO, CHRO, sócia diretora da NET TURBO TELECOM sobre Empresa Familiar: O Segredo Do Sucesso! 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞 ◾ Benefícios da gestão familiar e os desafios de profissionalização ◾ Importância dos valores e da cultura no sucesso da empresa ◾ Como equilibrar trabalho, vida pessoal e liderança ◾ Aprendendo com os erros e acelerando o crescimento ◾ O papel da capacitação na evolução de um líder ◾ Estratégias para fortalecer o legado e a união na família empresarial ◾ Como estruturar uma empresa em crescimento sustentável Ouça, comente, compartilhe e deixe sua curtida! Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo. E claro, siga o canal para não perder nada! 𝐂𝐚𝐦𝐢𝐥𝐚 𝐆𝐚𝐫𝐜𝐢𝐚 é formada em Artes Visuais pela PUC-Campinas, com MBA em Administração de Empresas e extensão em Contabilidade. Com mais de 20 anos de experiência, liderou negócios próprios e familiares como D&V Ateliê de Cerâmica, Net Turbo Telecom, e P50 Serviços Integrados. Na Net Turbo, desenvolveu a área comercial B2B, alcançando mais de 1.000 CNPJs em sua gestão, e estruturou a área de relacionamento com mais de 6.000 clientes. Há mais de 15 anos, lidera o RH, impulsionando o desenvolvimento de líderes e a profissionalização do negócio familiar. Nos últimos 8 anos, atua como diretora administrativa, financeira e de Supply Chain, mantendo a liderança no RH. Apaixonada pela família, dedica-se ao esposo Leandro e aos filhos Beni e Lis. Além de seu foco em desenvolvimento pessoal, Camila encontra tempo para viajar, malhar e praticar seu hobby: a cerâmica. https://www.instagram.com/netturbotelecom/ #liderança #governança #familia #empresafamiliar #telecom #negócios

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Laís Cossermelli sobre Transição e Ascensão de Carreira! 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞◾ A transição de carreira exige preparo emocional e planejamento financeiro◾ O impacto do etarismo no mercado de trabalho e a necessidade de reinvenção◾ A psicologia transpessoal como ferramenta para tomada de decisão◾ Como a identidade profissional se constrói e se transforma ao longo da carreira◾ Estratégias para lidar com a insegurança financeira na mudança de carreira◾ O papel da família na adaptação à nova fase profissional◾ A importância de criar múltiplas fontes de renda na carreira pós-corporativa◾ Como a inteligência artificial impacta a empregabilidade dos profissionais 50+◾ A ascensão profissional requer inteligência relacional e construção de redes◾ O conceito dos setênios e sua influência na trajetória profissional Siga o canal, comente, compartilhe e deixe sua avaliação na plataforma! Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo. Laís Cossermelli é mentora em transição e ascensão de carreira, terapeuta transpessoal e consteladora sistêmica, atuando com pessoas que buscam desenvolver integralmente a mente, o corpo, as emoções e o espírito. Com 20 anos de experiência em organizações multinacionais, principalmente nas áreas de liderança, desenvolvimento organizacional e transformação cultural, exerce também o papel de professora de pós-graduação na PUC-Campinas, nas áreas de gestão de pessoas, mudança e transformação cultural. Além disso, atua como consultora organizacional, com foco no desenvolvimento de líderes e no equilíbrio entre performance e bem-estar. Praticante dedicada de Atenção Plena (Mindfulness) há mais de 20 anos, possui um mestrado em Consciência, Espiritualidade e Psicologia Transpessoal pela Alef Trust e Universidade Liverpool John Moores, na Inglaterra. https://www.laiscossermelli.com.br #carreira #podcast #transiçãodecarreira #liderança #desenvolvimentopessoal #autoconhecimento #mentoriadecarreira

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠, e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com André Pimentel e Tércio Pereira sobre liderança e vendas B2B. 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞◾ A confiança como diferencial competitivo nas vendas B2B◾ O papel do relacionamento humano no sucesso comercial◾ Como a Inteligência Artificial impacta o processo de vendas◾ A importância do networking para consultores e conselheiros◾ Equilibrando tecnologia e humanização no atendimento ao cliente◾ Como liderar equipes comerciais de forma inspiradora◾ A capacidade do líder de enxergar o potencial antes do liderado◾ O impacto da cultura organizacional na adoção de novas tecnologias◾ O desafio da transformação digital e sua relação com pessoas◾ Como construir um branding pessoal forte no mercado B2B Comente, compartilhe e deixe sua avaliação na plataforma! Assim, vamos levar o que existe de melhor em liderança estratégica para os quatro cantos do mundo. E claro, se inscreva no canal pra não perder nada! André Pimentel é um experiente diretor comercial, com uma história comprovada de trabalho no setor de tecnologia da informação e serviços. Hábil em Negociação, Planejamento de Negócios, Vendas, Gerenciamento e Pré-vendas. Forte profissional de desenvolvimento de negócios. Bacharel em Tecnologia da Informação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e Gestão em Tecnologia da Informação com foco em Gestão de Finanças pela Universidade Bandeirante de São Paulo. Tércio Pereira é Engenheiro, com Pós-Graduação em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini - USP e MBA em Marketing pela FGV. Com mais de 30 anos no mercado de tecnologia B2B, liderou equipes comerciais e foi Gerente de Marketing de Canais Corporativos. Especialista em Inbound/Outbound Marketing. Empresário e entusiasta de tecnologia aplicada a marketing e vendas. Vice-presidente do HUB de Inovação Campinas Tech. Professor de Pós-Graduação na FGV em Marketing e Estratégia Empresarial. Mentor formado pela Escola de Mentores de São Paulo. https://pipehlineservices.com.br/ #liderança #podcast #vendas #b2b

Neste episódio do Podcast Líder de Elite, exploramos o impacto transformador da liderança inclusiva com Neivia Justa, uma líder visionária que compartilha sua jornada pessoal e profissional. Prepare-se para uma conversa que aborda desafios, conquistas e inspirações, mostrando como a diversidade e a inclusão podem criar organizações mais humanas e eficazes. Ouça e descubra insights valiosos para liderar com propósito. 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐯𝐞 ◾ A jornada de superação e conquistas de Neivia Justa.◾ Importância do networking para construir uma carreira sólida.◾ Transição entre empreendedorismo e mercado corporativo.◾ Impacto das iniciativas de diversidade e inclusão.◾ Liderança inclusiva como vantagem estratégica.◾ Reflexões sobre desigualdades e viés inconsciente no ambiente corporativo.◾ Ações para inspirar novas gerações e promover igualdade.◾ Elementos fundamentais da liderança: autoconhecimento, humildade e visão.◾ O papel transformador do voluntariado em empresas e na vida pessoal.◾ Estratégias para engajar líderes na inclusão e diversidade. Descubra como liderar com inclusão e propósito. Não perca esta conversa repleta de sabedoria e inspiração. Sintonize agora o Podcast Líder de Elite para transformar sua visão sobre liderança. 𝐍𝐞𝐢𝐯𝐢𝐚 𝐉𝐮𝐬𝐭𝐚 é líder ativista corporativa com 30 anos de experiência em Comunicação e Inclusão das Diversidades Humanas em empresas globais como Timex, Natura, GE, Goodyear, J&J e UHG. Jornalista, pós-graduada em Marketing e com MBA em Varejo, é esposa, mãe, palestrante, mentora, professora e fundadora da #JustaCausa, sua consultoria. Criadora do programa #lídercomneivia e dos movimentos #ondeestãoasmulheres e #aquiestãoasmulheres, é vencedora do Troféu Mulher Imprensa e do Prêmio Aberje, além de uma das primeiras Top Voices do LinkedIn no Brasil. Em 2022, foi escolhida como uma das 50 líderes globais do Vital Voices Visionaries. Em 2022 e 2023, foi eleita Top Voice Latin America pelo Thinkers 360 e, em março de 2024, uma das Top 50 Thought Leaders da América Latina. Trabalha para transformar o mundo em um lugar mais justo e inclusivo, formando líderes para pensarem, se comunicarem e agirem de forma consciente e sustentável, começando pelas mulheres. Coautora de livros sobre Diversidade e Inclusão, desde julho de 2023, lidera a nova diretoria de comunicação e marketing da FSB Holding, maior ecossistema brasileiro de gestão de reputação corporativa da América Latina. https://www.linkedin.com/in/neiviajusta/ #liderança #liderançafeminina #podcast

𝐂𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐇𝐨𝐲𝐨𝐬, business advisor, senior global executive coach, and member of the Forbes Coaches Council, CEO/Founder of the Elite Leader Institute and host of the Líder de Elite Podcast had a live conversation with Anna Hislop, one of the leading Gen Z workplace engagement specialists. 𝐊𝐞𝐲 𝐭𝐚𝐤𝐞𝐚𝐰𝐚𝐲𝐬 ◾ Gen Z, born between 1995 and 2010, values purpose-driven work and seeks alignment with a company’s mission.◾ Diversity, equity, and inclusion are essential for Gen Z, as well as transparency in communication and leadership.◾ Personalized feedback, continuous development, and clear expectations are critical for engaging and motivating Gen Z.◾ Work-life balance and mental health are top priorities for Gen Z, with many feeling stress and burnout early in their careers.◾ Gen Z expects leaders who demonstrate trust, care, and support, preferring a collaborative leadership style.◾ They are highly innovative and challenge traditional ways of doing things, bringing fresh ideas to the workplace.◾ Technology and efficiency are expected, with Gen Z seeking tools that streamline processes and enhance productivity.◾ Transparent compensation and fairness in rewards are crucial to keeping Gen Z engaged and motivated.◾ Gen Z values continuous learning and development, thriving in environments that offer growth opportunities.◾ Their drive for change includes eliminating toxic behaviors, contributing to a more inclusive and respectful workplace culture. 𝐀𝐧𝐧𝐚 𝐇𝐢𝐬𝐥𝐨𝐩 is a Certified Professional Coach and Leadership Training & Development Facilitator. She brings experience and expertise to her clients, with a focus on supporting Emerging Leaders and Talents in becoming inspiring leaders. Her clients are based in EMEA, UK, and US, across sectors such as Media & Communication, Retail, Med Tech, and Healthcare. Before her career as a Professional Coach, Anna made significant contributions as a teacher and leader in Sweden's Private Education Sector. Anna has spent 15 years working with Generation Z during their formative years in higher education, gaining deep knowledge about this generation’s perspective, characteristics, and challenges. Drawing from her background in leadership, employee engagement, talent management, and cross-cultural collaboration, she empowers leaders to create environments where Gen Z employees can thrive and contribute meaningfully. https://www.amazon.co.uk/You-Only-Have-Ask-Anna-Hislop https://www.routledge.com/You-Only-Have-to-Ask-How-to-Realise-the-Full-Potential-of-Gen-Z-at-Work/Hislop-Lightfoot/p/book/9781032715353 #leadership #coaching #genz #podcast

Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠, conversou ao-vivo com Patrick Souza, conselheiro e empresário. 𝐑𝐞𝐬𝐮𝐦𝐨 Neste episódio do podcast, abordamos um tema essencial para empresas que desejam crescer de forma sustentável: compliance e gestão de riscos. você vai entender como a boa governança e o gerenciamento de riscos podem impactar o sucesso da sua organização, além de descobrir estratégias para evitar problemas e aproveitar oportunidades. Não perca essa conversa que pode transformar a forma como você encara a gestão do seu negócio. 𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬-𝐜𝐡𝐚𝐯𝐞 ◾ Liderança de Elite é sobre fazer o certo, além de cumprir regras◾ Governança e gestão de riscos são cruciais para evitar passivos e maximizar oportunidades◾ Empresas devem entender seu mercado e contexto para tomar decisões mais seguras◾ Resistência dos empresários à gestão de riscos é um desafio que a educação resolve◾ Gestão de riscos é um processo natural, mas as etapas são frequentemente negligenciadas◾ A ISO 31000 é um framework eficaz para mapear e tratar riscos◾ Conectar estratégia com execução é vital para a governança funcionar◾ Revisões periódicas de riscos e compliance devem ser feitas regularmente◾ IA está transformando a gestão de riscos; inovação deve estar na pauta dos conselhos◾ Integração entre áreas e processos evita erros e otimiza a operação 𝐏𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐤 𝐒𝐨𝐮𝐬𝐚 é apaixonado por conhecimento nas áreas de Governança, Compliance e gestão de riscos. Com forte expertise nas normativas nacionais e internacionais de Operadores Econômicos Autorizados, ele participou ativamente no desenvolvimento do Programa Brasileiro de Operador Econômico Autorizado, colaborando com a Receita Federal e Procomex em um projeto piloto. Sua experiência inclui a implementação do Sistema de Gestão Empresarial ERP da Totvs em grandes empresas de diversos setores, onde desenhou processos para todas as áreas da companhia. Como Auditor Pleno, Patrick avaliou controles internos, elaborou planejamentos de auditoria e consultoria, e emitiu relatórios e recomendações para áreas auditadas. Ele também se destaca no desenvolvimento de software de Gestão para qualidade e compliance, com módulos que incluem Gestão OEA, Workflow de Atividades, Não Conformidade, Gestão de Risco, Due Diligence de Parceiros Comerciais e Plano de Auditoria. Patrick utiliza frameworks e melhores práticas internacionais como ISO 31.000, ISO 37.000, ISO 28.000 e BASC para conduzir suas atividades. #compliace #riscos #conselho #liderança #podcast #esg