Le Pouvoir au Féminin

Trois saisons, des dizaines d’échanges, et une évolution nette : les femmes ne racontent plus leur légitimité, elles l’incarnent.Dans cet épisode bilan, Nelly Jimenez revient sur les transformations observées au fil du podcast Le Pouvoir au Féminin. Moins de récits autour de la maternité ou du syndrome de l’imposteur, davantage de prises de parole sur le pouvoir, l’argent, la décision et la place à occuper.Mais cette évolution individuelle se heurte encore à des réalités structurelles : accès différencié aux postes de direction, biais persistants, effets de façade dans certaines politiques d’égalité. La légitimité ne suffit pas, il faut aussi savoir décoder les règles du jeu.L’épisode aborde également :le rôle du collectif dans la construction de l’égalité,l’importance des mentors et des stratégies d’influence,les angles encore peu explorés comme le couple et l’argent,et les enjeux d’intersectionnalité dans l’accès au pouvoir.Un cycle se clôt, un autre s’ouvre : la prochaine saison fera dialoguer expériences de dirigeantes et recherches en sciences humaines, pour aller plus loin dans la compréhension et l’action.A très vite !Sources citées :Sheryl SandbergReykjavik Index for LeadershipComète---------🔔 Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christel Zordan, directrice générale, dirigeante de la Société de la Tour Eiffel et présidente de l’Observatoire de la Charte de la parité dans l’immobilier, revient sur un parcours marqué dès ses débuts par des discriminations explicites : un associé qui refuse de recruter des femmes, un écart salarial injustifié avec un camarade de promotion ou encore un poste de direction retiré parce qu'une femme ne peut pas faire face à un promoteur.Elle explique comment ces expériences ont influencé sa manière d’avancer dans des secteurs très masculins. Son moteur, c’est la liberté : la liberté d’apprendre, de disposer de son temps et de faire des choix de carrière alignés avec ce qu’elle veut explorer. Elle revient sur son entrée dans le management, sur les étapes qui l’ont menée aux postes de direction, sur le passage à la fonction de DG et sur la réalité des décisions complexes à prendre lorsqu’on n’a plus personne au-dessus de soi pour se retourner.Christel décrit aussi l’évolution du secteur de l’immobilier : la place des femmes dans les équipes et les comités dirigeants, les effets des changements de dirigeants sur la parité, l’impact de la crise, la discordance entre discours et pratiques, et le rôle de l’Observatoire pour mesurer concrètement la mixité, la visibilité des femmes, les promotions et la rémunération.Un regard précis et sans détour sur les mécanismes de pouvoir, les biais persistants et la manière dont une dirigeante navigue dans un environnement encore très genré.Belle écoute !Pensez à nous laisser vos commentaires et vos étoiles ;)---------🔔 Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Suite de l’épisode précédent, cette conversation avec Bénédicte Tilloy explore un pouvoir ancré dans l’action et le terrain. À la SNCF, elle raconte comment sa légitimité s’est construite moins sur l’expertise technique que sur l’attention portée aux conditions réelles de travail, au “vivant” des organisations, et aux compétences humaines que les discours oublient.De directrice de région à Transilien puis au COMEX, elle revient sur l’apprentissage des codes, le réflexe de “bonne élève”, et ces postes qu’on vous confie “parce que vous êtes différente”. Elle partage aussi son passage dans le monde des start-up, ses logiques de combat et de vitesse, et défend un pont entre grands groupes et nouvelles entreprises plutôt qu’un mépris réciproque.On parle enfin de leadership et de subsidiarité, de décisions difficiles, de responsabilité, et de ce qui doit changer pour une égalité de pouvoir: des codes moins genrés, façonnés par l’expérience et la capacité à se mettre à la place de l’autre.Mots clés : Leadership, management, pouvoir, légitimité, comex, transformation, start-up, gouvernance, égalité femmes-hommes.Sources citées :"Un chef c’est fait pour cheffer", citation de J. ChiracL'éloge du carburateur, Matthew B. Crawford : https://www.fnac.com/a9180434/Matthew-B-Crawford-Eloge-du-carburateurLe jour où j'ai quitté mon COMEX pour une start up, Benedicte Tilloy : https://www.fnac.com/a15178515/Benedicte-Tilloy-La-Team-Le-jour-ou-j-ai-quitte-mon-Comex-pour-une-startupExposition galerie de Benedicte Tilloy : Jusqu’au 15 février 2026, 41 rue Vieille du Temple, Paris 4°, de 11:00 à 19:00.---------🔔 Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Depuis le lancement du podcast, vous êtes nombreuses et nombreux à me demander d'interviewer des hommes. C'était ma promesse pour la saison 3 : la voici tenue.Olivier Pilley est Directeur Général d'Incyte Biosciences France depuis 2013. C'est sa DGA qui m'a recommandé de l'inviter !Dans cet épisode, je lui ai posé exactement les mêmes questions que je pose aux femmes que j'interviewe. Sur le pouvoir, la légitimité, le réseau, les doutes, les batailles de carrière, la famille. Et ce qui est frappant, c'est que pour lui, les choses se sont faites naturellement, sans trop se poser la question. Compétence, réseau et pouvoir se sont articulés simplement, au fil du temps.Mais Olivier nous parle aussi de ce qu'il a construit intentionnellement : un codir où chacun peut pleinement s'exprimer et contribuer à l'intelligence collective, parce qu'il a lui-même vécu ce que c'est de se contraindre à rentrer dans le rang.Enfin, il partage son point de vue sur les quotas, l'égalité salariale et ce qu'il observe depuis sa position de dirigeant dans un secteur très féminin, la biopharma.Un épisode qui invite à repenser les normes de leadership et les questions d'égalité, avec le regard de quelqu'un pour qui tout s'est construit naturellement, au fil des compétences et des envies.Belle écoute !---------🔔 Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, nous poursuivons la conversation avec Sandrine Lilienfeld. Après avoir exploré son expérience chez Naf Naf, Gérard Darel et Caroll, cette deuxième partie plonge dans son parcours intense chez Camaïeu, marqué par la tentative de sauvetage de l’entreprise avant sa liquidation.Sandrine revient avec transparence sur les défis de la gestion en période de crise, l’importance de dire la vérité aux équipes, et les leçons qu’elle a tirées de ces expériences. Elle partage également sa vision d’un pouvoir inclusif et collaboratif, ainsi que ses réflexions sur l’exclusion des seniors et des personnes en situation de handicap dans les organisations et la société.En bref : Une immersion dans les coulisses du leadership en temps de crise, où courage, résilience et humanité se rencontrent. 🌟---------🔔 Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Pernette Rivain, secrétaire générale de GS1 France, passée par le Club Med où elle a été avocate fiscaliste, directrice de l’audit interne puis directrice des relations investisseurs et de la communication financière. Ensemble, on parle de pouvoir comme infinité de possibles : sortir de sa case d’experte, oser les sauts de poste (jusqu’à devenir DAF à Miami), changer de style de management quand il ne fonctionne plus et apprendre à faire travailler ensemble des acteurs concurrents autour d’une même table.Elle raconte aussi comment elle a renégocié les règles du jeu en comité exécutif – jusqu’à instaurer le fait de lever la main « comme à l’école » pour rééquilibrer les prises de parole, parce que la parité ne suffit pas quand 75 % du temps de parole reste masculin. On parle de coaching choisi (jamais imposé), de réseaux de femmes et de mentors qui ouvrent les portes, du rôle décisif d’un conjoint allié dans une carrière exigeante, et de ce que signifie exercer le pouvoir en ayant conscience de sa visibilité.En fin d’épisode, elle partage un plaidoyer clair : notre responsabilité collective est d’ouvrir beaucoup plus largement l’accès au premier emploi aux jeunes générations, qui ne manquent ni de compétences ni d’envie, mais trop souvent de portes qui s’ouvrent.Pensez à laisser des commentaires et à vous abonner !Belle écoute---------🔔 Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

D’après le média Les Glorieuses, les femmes cessent symboliquement d’être payées à partir du 10 novembre à 11h31.Selon les données Eurostat 2025, à poste égal, elles gagnent encore 13,4 % de moins que les hommes.Dans cet épisode hors-série, Le Pouvoir au Féminin s’inscrit dans le mouvement #10novembre11h31 et explore un sujet essentiel : le rapport des femmes à l’argent, à la rémunération et à la négociation salariale.À travers des extraits du podcast et l’analyse éclairante de Mariana Mergulhao, co-créatrice du podcast Cash Confidence, cet épisode questionne notre relation à la valeur, à la reconnaissance et au pouvoir économique.Elle y rappelle une vérité simple : pour avoir une augmentation, il faut la demander.Mais avant de négocier, encore faut-il travailler son rapport à l’argent — comprendre les émotions, les croyances et les blocages qui y sont liés.💬 Comment dépasser la peur de “gâcher la relation avec son manager” ?💬 Pourquoi la rémunération et l’épanouissement professionnel ne devraient jamais s’opposer ?💬 Et surtout, pourquoi ne pas demander, c’est dire “non” à sa liberté ?Un épisode pour retravailler son rapport à l’argent, et oser revendiquer la juste valeur de son travail.Parce que parler d’argent, c’est aussi parler de pouvoir.---------🔔 Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Valérie Mousseeff, première dirigeante à la tête de la plus grande prison de Guadeloupe, partage une vision du pouvoir ancrée dans l’éthique, la liberté d’agir et l’exemplarité.Elle raconte comment elle a construit sa place légitime dans un environnement très hiérarchique, en conciliant leadershipet management transversal pour faire grandir les équipes.On y parle parité, droits fondamentaux et inclusion concrète, où l’intelligence collective prime sur la verticalité.Un échange rare et sincère sur ce que signifie être dirigeante aujourd’hui : décider, écouter et transformer sans perdre le sens.Valérie a également écrit un livre "la prison comme horizon" qui sortira en novembre, que vous pouvez d'ors et déjà pré-commander ici : https://www.mareuil-editions.com/product-page/la-prison-comme-horizon-une-directrice-de-prison-se-confieBelle écoute !--------🔔Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Marie-Aude Torres-Maguedano, directrice générale de l’UNAPEI, partage une vision du pouvoir forgée entre grandes entreprises et monde associatif.Après un parcours chez L’Oréal, où elle a occupé des postes de directrice communication interne et diversité & inclusion, elle a choisi de mettre ses compétences au service d’un réseau de 330 associations accompagnant les personnes en situation de handicap intellectuel et leurs familles.Dans cet épisode du podcast Le Pouvoir au Féminin, elle revient sur son rapport au leadership : entre vulnérabilité et énergie vitale, responsabilité et opportunités, autorité et empathie. Elle raconte la solitude du dirigeant, la difficulté d’incarner un cadre protecteur, mais aussi la force du collectif et de la confiance partagée.Nous explorons avec elle les transformations qu’elle a menées : repenser le management, créer un cadre sain face aux comportements toxiques, promouvoir la diversité au-delà des diplômes, et défendre une vision du pouvoir fondée sur l’inclusion, la parité et la légitimité.Un échange sans détour sur ce que signifie aujourd’hui être leader, manager et directrice générale dans un secteur encore largement masculin, et sur la nécessité de faire évoluer nos organisations vers plus de collectif.Bonne écoute !Et dites nous ce que vous en pensez dans les commentaires 👇---------🔔Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce dernier cross de l’été, je vous propose de découvrir le podcast Chroniques du sexisme ordinaire à travers une table ronde que j’ai eu le plaisir d’animer, autour du livre Guide de déconstruction du sexisme au travail de Marine Pétroline Soichot, également autrice, humoriste et créatrice du podcast et du spectacle éponyme.Marine propose une lecture lucide et engagée des inégalités professionnelles, bien loin des discours d’empowerment individuel. Son livre s’adresse d’abord aux managers, RH, dirigeant·es et leur donne des clés concrètes pour agir sur le terrain.Autour de la table :Marine Pétroline Soichot, à l’initiative de ce projetLaetitia Vitaud, autrice et spécialiste du futur du travailLaury Maurice, DG de Shodo, entreprise engagée pour l’égalitéDans cet épisode, on aborde des questions essentielles comme :Pourquoi les inégalités persistent malgré les lois, les chartes et les formations ?Comment repenser nos organisations au-delà des bonnes intentions ?Comment traiter les violences sexistes et sexuelles quand aucune plainte n’est déposée ?Quelle posture managériale adopter pour faire progresser concrètement l’égalité ?Pourquoi faut-il sortir de la logique qui responsabilise individuellement les femmes ?Et bien d’autres sujets essentiels, toujours avec humour, pédagogie et esprit collectif !👉 Pour retrouver le podcast, le livre et le spectacle de Marine c’est par ici : https://chroniquesdusexismeordinaire.com/____________Liens utiles :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour ce premier cross estival, je vous propose de découvrir le podcast Techlipstick, qui met en lumière les femmes qui façonnent l’avenir de la tech, en donnant la parole à celles qui occupent des postes clés et s’engagent pour plus de diversité dans l’écosystème.Dans cet épisode, on découvre Farah Chapschoub, CTO chez Worklife, qui nous partage son parcours depuis ses débuts en Tunisie jusqu’à des rôles stratégiques en France. De la qualité logicielle à l’excellence technique, de l’infrastructure à la culture managériale, Farah incarne un leadership exigeant et lucide, entre ambition et engagement pour plus d’égalité.On y aborde :Pourquoi y a-t-il si peu de femmes CTO en France ?En quoi grandir avec un ordinateur à la maison peut façonner des vocations ?Comment résister au syndrome de l’imposture quand on prend un poste de direction ?Quelles clés pour négocier, évoluer, s’affirmer dans les grandes entreprises ?Pourquoi la qualité n’est pas un frein, mais un moteur de croissance ?Et comment garder le cap sans s’oublier ?Farah revient aussi sur la création de Women of Influence, un collectif qui soutient les femmes dans les fonctions exécutives, et sur son propre rapport à l’égalité, qu’elle préfère nommer… équité.Un échange riche, vif, honnête – qui parle autant de tech, de transmission, que de transformation personnelle.Bonne écoute !Pour retrouver tous les épisodes de Techlipstick, c’est par ici : https://www.techlipstick.com--------Liens utiles :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour clôturer le cycle de tables rondes de l’année, enregistré en public chez Morning avec notre partenaire Comète, cet épisode interroge ce que la mixité fait — concrètement — aux instances de direction.Avec :Aude Du Colombier, cofondatrice de Teddy Bear, administratrice indépendanteSébastien Garcin, président de Wiser, cofondateur du collectif Men at WorkJoachim Beauvillain, directeur du pôle Talents chez EDFAu fil de l’échange, vous retrouverez :✔ Ce que les lois Copé-Zimmermann et Rixain ont permis — et ce qu’elles ne suffisent pas à faire✔ L’évolution des postures managériales vers plus d’écoute, d’authenticité, et parfois de tension✔ Le rôle des hommes dans la transformation, et les résistances qui s’expriment de façon plus ou moins frontale✔ La difficulté d’accompagner le changement sans le faire reposer uniquement sur les femmesUn épisode traversé par des convictions, mais aussi des doutes, des récits très concrets — et des nuances bienvenues.Belle écoute !Partenaires :Le réseau Comète : wearecomete.comL'espace Morning : https://www.morning.fr---------🔔Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Émeline Bourgoin revient sur son parcours de DRH, de Dailymotion à AXA, ING, et aujourd’hui Skeepers. On parle de sa vision du pouvoir : oser prendre sa place, influencer pour embarquer les autres, et inspirer en donnant du sens.Elle raconte comment elle a appris, au fil des années, à faire entendre sa voix au-delà des sujets RH, à s’impliquer dans la stratégie, et à défendre l’importance de la culture d’entreprise.Elle partage aussi son engagement pour plus de mixité, notamment en accompagnant les femmes vers des postes à responsabilité, même quand il faut se battre pour faire passer une promotion qui semble évidente.Ce qui la porte : l’idée qu’un jour, on n’aura plus besoin de parler de diversité, parce que ce sera naturel de regarder les talents avant tout.Un échange sincère sur les coulisses du métier de DRH et sur l’impact qu’on peut avoir, à son niveau, pour faire bouger les lignes.Belle écoute !---------🔔Tous les liens importants :Site web : https://www.lepouvoiraufeminin-podcast.frLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/le-pouvoir-au-feminin/Newsletter : https://lepouvoiraufeminin.kessel.media/postsContact : lepouvoiraufeminin.podcast@gmail.com ouhttps://www.linkedin.com/in/nellyjimenez/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.