Leaders Island Podcast. Z warsztatu lidera.

Odcinek 88 podcastu Z Warsztatu Lidera Mindfulness dla liderów – jak czerpać korzyści z treningu uważności? to rozmowa z Patrickiem Kozakiewiczem, który uczy jak prowadzić spełnione życie poprzez praktyki oparte na uważności, zwinne myślenie i life coachingWydarzenia, których doświadczył Patrick – bycie uchodźcą, przetrwanie ataku terrorystycznego, czy przebywanie w strefie działań wojennych, pozwoliły mu odnaleźć swój sens i misję życiową – wspieranie ludzi i pomaganie im w odnalezieniu spokoju oraz spełnienia w dynamicznym świecie.Jako nauczyciel uważności, trener i wykwalifikowany profesjonalista, współpracuje zarówno z indywidualnymi osobami, jak i całymi zespołami oraz społecznościami. Obecnie jest zatrudniony na pełen etat w jednej z firm z listy Fortune 400, gdzie zarządza zespołem globalnego wellbeing i prowadzi globalny program mindfulness dla 80 tys. pracowników. Wcześniej pracował w IBM i prowadził globalny program dla 350 000 pracowników. Patrick jest też nauczycielem w Oxford Mindfulness Foundation.Liderzy są nieustannie narażeni na presję otoczenia, wyników, wyzwań, a także pułapkę wielozadaniowości. Czynniki te wpływają negatywnie na nasz mózg, powodując szereg zaburzeń, schorzeń i chorób – zarówno na poziomie psychicznym, jak i fizycznym.Wielu ludzi żyje w ciągłym biegu, na nic nie mają czasu – są tak pochłonięci codziennymi sprawami, że zapominają, że można przecież funkcjonować inaczej, spokojniej i bardziej świadomie.Z pomocą w “zatrzymaniu się” i “złapaniu” odpowiedniego dystansu, przychodzi mindfulness i umiejętność zarządzania uważnością, dzięki której możemy pogłębić samoświadomość i poprawić jakość życia.Techniki mindfulness pozwalają na wytrenowanie umysłu i świadome wypełnianie go konkretnymi myślami.Zapraszamy na niezwykle praktyczny odcinek, podczas którego Patrick Kozakiewicz podzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem w nauczaniu mindfulness. Opowie o konkretnych technikach, które można wprowadzić w codzienne życie, aby rozpocząć proces przebudowy swoich nawyków, poprawić koncentrację i osiągnąć większy spokój.Ten podcast odpowiada na następujące pytania:Czym jest mindfulness i jakie są techniki ćwiczenia uważności?Jakie potrzeby i wyzwania liderów można zaadresować trenując uważność?Jak złapać balans między życiem zawodowym i prywatnym oraz wyćwiczyć metody oddzielania tych dwóch sfer życia?Jaki wpływ mają ćwiczenia umysłu na ogólne samopoczucie?Dlaczego warto zastąpić multitasking single taskingiem?W jaki sposób przejąć kontrolę nad uważnością?W jaki sposób poprawić swoją skuteczność dzięki mindfulness?Jakie wymierne korzyści daje liderom trening uważności?Zapraszamy na warsztat z Patrickiem - Wprowadzenie do mindfulness: https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/Strony i osoby wymienione w odcinku: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/mindfulness-dla-liderow-jak-czerpac-korzysci-z-treningu-uwaznosci-patrick-kozakiewicz-leaders-island-podcast-88/Patrick Kozakiewicz - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kozakiewiczp/Warsztat Mindfulness: https://leadersisland.com/szkolenia/wprowadzenie-do-mindfulness/

Odcinek 86 podcastu Z Warsztatu Lidera „Talenty Gallupa a skuteczność liderska i zespołowa” to rozmowa z Piotrem Sarotą - certyfikowanym trenerem metodologii Gallupa oraz coachem i mediatorem pracującym w oparciu o założenia komunikacji empatycznej Nonviolent Communication (NVC). Piotr jest doświadczonym liderem, który przez wiele lat budował i rozwijał organizację SAROTA PR, wykorzystując Talenty Gallupa do podnoszenia skuteczności swoich zespołów. Obecnie wspiera ludzi w rozpoznawaniu oraz wykorzystywaniu talentów do osiągania zamierzonych celów.Talent według definicji Instytutu GALLUPa to naturalny dla danej osoby, powtarzający się wzorzec myślenia, odczuwania i zachowania, który może być produktywnie wykorzystany, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym.Talenty Gallupa wskazują sposób, w jaki umysł danej osoby “filtruje’ rzeczywistość, a ich poznanie i wykorzystanie prowadzi do lepszego zrozumienia siebie i osób, z którymi współpracujemy.W 86 odcinku podcastu, Piotr Sarota odpowiada na pytanie jak wykorzystać Talenty Gallupa do zwiększenia skuteczności liderskiej i zespołowej oraz dzieli się swoim doświadczeniem wprowadzania tej metodologii we własnej organizacji.Ten podcast odpowiada na następujące pytania:1. Czym są Talenty Gallupa?2. Mocna strona = talent + wiedza + umiejętności + praktyka - jak korzystać ztego równania w codziennej pracy?3. W jaki sposób lider może czerpać z metodologii Talentów Gallupa? -wykorzystanie team grid i domen talentowych.4. Jak znajomość mocnych stron członków zespołu może w praktycznysposób przełożyć się na wzrost efektywności i rozwój organizacji?5. Jaką wartość dostarcza przejście z diagnozy indywidualnej na diagnozęzespołu?Strony, osoby i tematy wymienione w odcinku:Piotr Sarota - LinkedIn https://www.linkedin.com/in/piotrsarota/SAROTA PR - LinkedIn https://www.linkedin.com/company/sarota-pr/SAROTA PR - Strona https://sarota.pl/

Odcinek 84 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak mądrze rekrutować nowych pracowników? Rady dla liderów.” to rozmowa z Weroniką Szatan, która od kilku lat buduje most między kandydatami i pracodawcami w świecie IT. Na co dzień prowadzi dział rekrutacji w firmie u2i, gdzie konsekwentnie powiększa istniejące zespoły o kolejnych specjalistów, równocześnie troszcząc się o utrzymanie obecnych talentów w firmie.Rekrutacja to kluczowy element budowy silnego zespołu, a wybór właściwych pracowników ma ogromny wpływ na sukces organizacji.Na co powinni zwrócić uwagę liderzy planując rekrutację nowego pracownika? Jak zdefiniować kluczowe kompetencje kandydata? Czym charakteryzuje się najlepszy pracownik i czy warto czekać na gwiazdę?Zapraszamy do wysłuchania 84 odcinka podcastu, podczas którego Weronika Szatandzieli się swoim kilkuletnim doświadczeniem w rekrutacji i podaje praktyczne wskazówkidla liderów, będące pomocą w rekrutacji odpowiednich pracowników.Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-madrze-rekrutowac-pracownikow-rady-dla-liderow-weronika-szatan-leaders-island-podcast-84/Weronika Szatan - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/weronika-szatan/

Odcinek 82 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna - potrzeba porządku” to rozmowa z Mariuszem Dobrzyckim – RMP Pro® Business Masterem, konsultantem, coachem i mentorem, który pełni również funkcję Internal Coach w HL Mando Corporation Poland. Na co dzień ma okazję wykorzystywać Reiss Motivation Profile w pracy z liderami z Polski, Europy Środkowej, Niemiec, Korei. Reiss Motivation Profile to narzędzie psychometryczne, które precyzyjnie diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory wpływające na nasze codzienne zachowanie i decyzje. Ich zaspokajanie pomaga osiągnąć optimum zawodowej efektywności i życiowej satysfakcji.82 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na piątym badanym motywatorze – porządku. Porządek opisuje potrzebę ładu, planowania i struktury w działaniu. To motywator odwołujący się do życia w systemie. Zaspokojenie tej potrzeby daje uczucie komfortu, natomiast jej niezaspokojenie może skutkować dyskomfortem.Osoby o dużej potrzebie porządku cenią strukturę, lubią schematy, standardy i instrukcje. Mają potrzebę planowania, przykładają wagę do przygotowania. Są to osoby zorganizowane, precyzyjne i uporządkowane.Osoby o niskim natężeniu potrzeby porządku są elastyczne, lubią wolność, spontaniczność i zwykle dobrze tolerują niejednoznaczność. Zazwyczaj nie mają potrzeby trzymania się planu i często zmieniają zdanie. Cechuje je kreatywność i szukanie innowacyjności.Zapraszamy do wysłuchania 82 odcinka podcastu, w którym Mariusz Dobrzycki dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem pracy z Reiss Motivation Profile, a także na konkretnych przykładach tłumaczy jak nasilenie potrzeby porządku wpływa na zachowanie i motywację do pracy.TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Czym jest potrzeba porządku? 2. Jak przejawia się niskie, średnie i wysokie natężenie tego motywatora? 3. Jakie są zalety posiadania osób o różnym natężaniu porządku w zespołach pracujących w obszarze nowych technologii? 4. Jakie są konsekwencje korelacji porządku z innymi potrzebami?5. Jak w różnych obszarach życia można zaspokajać potrzebę porządku?6. Jaki związek ma potrzeba porządku z prokrastynacją?Strony powiązane z odcinkiem: Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-porzadku-mariusz-dobrzycki-leaders-island-podcast-82/LinkedIn Mariusza: https://www.linkedin.com/in/mariusz-dobrzycki-08a7aa140/Badanie RMP: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/motywacja-wewnetrzna-miliard-0-indywidualnie/ Warsztat "Motywacja wewnętrzna, czyli co nas napędza": https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/motywacja-wewnetrzna-czyli-co-nas-napedza/

Odcinek 80 podcastu Z Warsztatu Lidera „Winning Team - zespołowość determinantą sukcesu” to rozmowa z Beatą Mosór - konsultantką w zakresie metodologii lean z wieloletnim doświadczeniem na rynku międzynarodowym. Beata była współzałożycielką agencji Project: People. Wspiera firmy w opracowywaniu i optymalizacji modeli biznesowych, przekuwając je na skuteczne strategie, taktyki i konkretne działania. Co stanowi determinantę sukcesu biznesowego? Jakie czynniki decydują o powodzeniu start-up'u?Jakim kluczem dobierać ludzi do zespołu?Zapraszamy do wysłuchania rozmowy z Beatą Mosór, która bazując na swoim wieloletnim doświadczeniu, dzieli się przemyśleniami na temat czynników wpływających na sukces biznesowy, a także tłumaczy, dlaczego zespołowość i wspólne wartości odgrywają w nim kluczową rolę. TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:Co jest determinantą sukcesu biznesowego?Genialny pomysł, fundusze, doświadczenie founderów, zespołowość - jaką rolę odgrywa każdy z tych czynników? "Winning Team" - jak zbudować zwycięski zespół?Jaki wpływ mają wspólne wartości na powodzenie startupu?Linki do odcinka:Strona Beaty: mosor.plProfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/beatamosor/Project: People: www.projectpeople.ioModel Gravesa / Spiral Dynamics: https://en.wikipedia.org/wiki/Spiral_DynamicsModel kryzysów vel the Greiner Curve: https://hbr.org/1998/05/evolution-and-revolution-as-organizations-growBalanced Scorecard: https://hbr.org/1992/01/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance-2

Odcinek 78 podcastu Z Warsztatu Lidera „Lider wspierający rozwój - wybrane technikicoachingowe” to rozmowa z Tomaszem Manugiewiczem - General Managerem firmyGrand Parade, coachem, mentorem i praktykiem zwinnych metod, a także prelegentem nawielu konferencjach branżowych w Polsce i na świecie. Tomasz jest mentorem LeadersIsland - dzieli się swoim doświadczeniem na warsztacie Prowadzenie RozmówRozwojowych. Wybrane narzędzia coachingowe dla liderów.Badania* wskazują, że pracownicy chcą podążać za liderami, którzy dostrzegają ichindywidualne cechy i wspierają w rozwoju. Doskonałym wsparciem dla liderów w realizacjitego zadania są wybrane narzędzia z warsztatu coacha.Pojęcie coachingu w wielu środowiskach nie jest prawidłowo rozumiane, a w konsekwencjipomijany jest jego ogromny potencjał.Coaching jest metodą wspierania rozwoju bazującą na potencjale klienta. Coach poprzezaktywne słuchanie, zadawanie pytań oraz stosowanie narzędzi osiąga cel, którym jestrozwój osoby, z którą rozmawia.W 78 odcinku podcastu Tomasz Manugiewicz dzieli się swoim doświadczeniem i napraktycznych przykładach pokazuje jak odpowiednie wykorzystanie narzędzi coachingowychotwiera liderowi nową przestrzeń do pracy ze swoim zespołem.Proponowane przez nas techniki są wsparciem dla liderów w prowadzeniu rozmów1:1, feedbackowych oraz rozwojowych.TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:1. Dlaczego dobrzy liderzy powinni wykorzystać potencjał coachingu?2. Które narzędzia coachingowe są pomocne w prowadzeniu rozmów rozwojowych?3. Jakie korzyści płyną dla pracowników podążających za liderem wykorzystującymtechniki coachingowe?4. Jak przygotować się do rozmów 1:1 z pracownikami?5. W jaki sposób wykształcić w sobie umiejętność aktywnego słuchania i zadawaniaodpowiednich pytań?6. Czym jest model GROW?Przydatne linki: Strona podcastu Profil Tomasza na LinkedInWarsztat: Prowadzenie Rozmów Rozwojowych. Wybrane Narzędzia Coachingowe dla Liderów*https://www.gallup.com/itsthemanager/home.aspxhttps://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.htmlhttps://www.nytimes.com/2011/03/13/business/13hire.html

Odcinek 76 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna - potrzeba ciekawości” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego.Paulina jest również mentorką Leaders Island - dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem prowadząc warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0, podczas którego pomaga liderom w zrozumieniu ich wewnętrznych potrzeb i zastosowaniu tej wiedzy do zwiększania skuteczności całego zespołu.Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 76 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na trzecim badanym motywatorze – ciekawości.Ciekawość opisuje potrzebę zdobywania i poszerzania wiedzy, a także dogłębnego zrozumienia przyswajanych zagadnień. Jak poziom ciekawości wpływa na życie i pracę lidera? Czym charakteryzują się liderzy posiadający małe, średnie i duże natężenie tego motywatora? Jak można wykorzystać swój profil RMP do zrozumienia siebie i w konsekwencji mądrzejszego, bardziej efektywnego działania?Zapraszamy na badanie indywidualne Reiss Motivation Profile, a także na warsztat dla liderów.Zobacz stronę odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-ciekawosci-paulina-gucka-leaders-island-podcast-76/

Odcinek 74 podcastu Z Warsztatu Lidera „Jak zbudować jedną z najszybciej rozwijających się organizacji IT?” to rozmowa z Konradem Weiske - menedżerem z dwudziestoletnim doświadczeniem, współzałożycielem i prezesem Spyrosoft S.A. Nastawienie na wzrost i patrzenie w przyszłość to dominująca perspektywa, jaką obierają liderzy.Jak stworzyć firmę, która z sukcesami rozwija się w zaskakującym tempie? W jaki sposób kształtować środowisko pracy, które przyciąga i utrzymuje zaangażowanych specjalistów? Co jest najważniejsze w budowaniu tożsamości firmy?Jeśli chcesz mieć wgląd w dużą organizację IT od środka i poznać kulisy jej szybkiego wzrostu z perspektywy lidera i współzałożyciela, to koniecznie wysłuchaj rozmowy z Konradem Weiske – praktykiem w obszarze szybkiego wzrostu.TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA: 1. Jak stworzyć wyjątkowe środowisko pracy przyciągające zaangażowanych specjalistów? 2. Jaka jest rola lidera w tworzeniu skutecznej organizacji?3. Jak dobrać odpowiedni model działania i cel? 4. Co jest konieczne do zapewnienia niezwykle szybkiego rozwoju organizacji? 5. Z jakimi wyzwaniami mierzy się szybko rozwijająca się organizacja?Strona odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/jak-zbudowac-jedna-z-najszybciej-rozwijajacych-sie-organizacji-it-konrad-weiske-leaders-island-podcast-74/Strona Spyrosoft: https://spyro-soft.com/