Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World

In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit Ruth Seliger,Organisationsberaterin und Systemikerin mit jahrzehntelanger Erfahrung. Ihre zentrale Überzeugung: Nicht Menschen verändern Organisationen, sondern Organisationenverändern Menschen, wenn man die richtigen Kontexte schafft.Was sind Organisationen eigentlich? Warum greift klassischeBeratung oft zu kurz? Und was braucht es wirklich, um ein soziales System in Bewegung zu bringen und nicht nur zu verschieben? Ruth Seliger bringt klare Haltungen, unbequeme Thesen und viel Erfahrung und scheut sich nicht, auchliebgewonnene Konzepte der Branche in Frage zu stellen.Themen in dieser Folge:· Ruth Seliger stellt sich vor (2:30)· Systemische vs. klassische Organisationsberatung (12:00)· Entwicklung, Change und Transformation (24:40)· Der Transformationskompass (45:30)· Was gute Führungskräfte ausmacht (1:09:30)· Was Ruth Seliger geprägt hat (1:20:00)Weiterführende Links:https://www.seliger-consulting.net/https://www.linkedin.com/in/ruth-seliger/https://www.cosmikk-foundation.org/Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Ruth SeligerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter`Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser

In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Alexandra Büßer, Head of HR Germany bei Unilever, die ihre Rolle in einem Job-Sharing-Modell ausübt. Unilever ist einer der weltweit größten Konsumgüterkonzerne mit einem breiten Portfolio an Marken in den Bereichen Lebensmittel, Körperpflege und Haushaltsprodukte.Im Gespräch geht es um Führung und Kultur in komplexen Organisationen und um die konkrete Praxis von Job-Sharing auf Top-Management-Ebene. Alexandra beschreibt, wie Entscheidungen im Tandem getroffen werden, wie mit Konflikten umgegangen wird und warum Dialog, Vertrauen und das Zurückstellen des eigenen Egos zentrale Voraussetzungen für gemeinschaftliche Führung sind. Außerdem sprichtsie darüber, wie menschenorientierte Führung auch in Restrukturierungsprozessen gelingen kann und was Selbstwirksamkeit für sie bedeutet.Themen im Gespräch:· Alexandra stellt sich vor (2:15)· Unilever in Deutschland (2:30)· Führung im Job-Sharing (9:30)· Führung in Restrukturierungsphasen (28:45)· Nachhaltigkeit und Verantwortung im Konzern (32:20)· Biografische Prägungen (39:00)· Zuversicht und Selbstwirksamkeit (1:04:00)Weiterführende Links:https://www.unilever.de/https://www.linkedin.com/in/alexandra-b%C3%BC%C3%9Fer-0155238a/?originalSubdomain=deWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠.Gast: Alexandra BüßerModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Swaan Barrett - Partnerin bei Leadership Choices, Coach und Expertin für Transformationsprozesse in Organisationen, Teams und bei Einzelpersonen.Swaan erklärt, was Organisations-Coaching eigentlich ist, warum die Rolle eines Menschen immer „mit am Tisch sitzt“, und weshalb echter Kulturwandel nicht linear planbar, sondern nur gemeinsam und iterativ entsteht. Außerdem geht es im Gespräch um Kontrollillusionen von Führungskräften, das Modell von Edgar Schein, Speak-Up Culture, Pioniere, und darum, wie man selbst Organisationscoach wird. Themen im Gespräch:• Swaan stellt sich vor (2:12)• Was ist Organisationscoaching? (4:10)• Nichtlineare Veränderungen & kollektive Muster (6:30)• Kultur und die Illusion von Kontrolle (21:00)• Externe und interne Coaches (46:15)• Biografie & Prägungen (1:03:45) Weiterführende Links:https://swaanbarrett.de/https://www.leadership-choices.com/de/learning-solutions/lc-coaching-master-programmWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠.Gast: Swaan BarrettModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Anselm Pahnke – Abenteurer, Filmemacher und Keynote Speaker, der414 Tage lang allein mit dem Fahrrad quer durch den afrikanischen Kontinent gereist ist.Aus dieser Erfahrung entstand der vielfach ausgezeichnete Dokumentarfilm „Anderswo. Allein in Afrika“, eine der meistgesehenen Fahrraddokumentationen überhaupt. Anselm erzählt, wie er unterwegs lernte, seine Ängste zu überwinden, Vertrauen zu finden und schließlich sein eigener Freund zu werden. Außerdem spricht er über sein heutiges Leben, seinWohnprojekt im Schwarzwald und sagt uns, wobei er Liebe empfindet.Themen im Gespräch:· Anselm stellt sich vor (2:00)· Die Reise von Kapstadt bis zum Sueskanal (3:10)· Über Angst und Vertrauen (8:40)· Begegnungen und Spiritualität auf Reisen (14:40)· Persönliche Transformation und Selbstfreundschaft (1:01:00)· Leben nach der Reise – das Wohnprojekt Kirnhalden (1:14:00)Weiterführende Links:https://www.anselmpahnke.de/anderswohttps://www.linkedin.com/in/%F0%9F%8E%A4-anselm-pahnke-a4989073/?originalSubdomain=deWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠.Gast: Anselm PahnkeModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Helene Prölß, Gründerin und CEO von managerohnegrenzen. Die Organisation verfolgt die Vision, Armut nachhaltig zu überwinden, indem unternehmerisches Know-how dorteingesetzt wird, wo es am dringendsten gebraucht wird.Helene Prölß berichtet, wie Tandemprojekte funktionieren, welche Rolle Netzwerke vor Ort spielen und warum Eigeninitiative der Schlüssel zu nachhaltiger Entwicklungist. Außerdem teilt sie Einblicke in ihre persönliche Biografie und die Evolutionsstufen ihrer Organisation.Themen im Gespräch:• Das Modell von managerohnegrenzen (3:30)• Projekte von managerohnegrenzen (14:50)• Wirkung von managerohnegrenzen (35:20)• Organisation, Ehrenamt und Finanzierung (42:10)• Persönliche Prägungen (58:30)Weiterführende Links:https://www.managerohnegrenzen.de/https://www.linkedin.com/in/helene-proelss-9047528/?originalSubdomain=deWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠.Gast: Helene PrölßModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

Karsten spricht in dieser Episode von Leaders Talk mit Boris Billing, dem ehemaligen Head of HR Group Development der Swisscom. Boris war maßgeblich an der zentralen Transformation des Unternehmens beteiligt und teilt seine Erfahrungen, wie man eine nachhaltige Transformationsarchitektur aufbaut.Im Gespräch geht es um den Kulturwandel bei Swisscom, die Rolle von Feedback als Hebel für Veränderung und warum Transformation kein HR-, sondern immer ein Business-Projekt sein muss. Boris erzählt außerdem von Begegnungsstätten, vonZweifeln und Erfolgen im Prozess und welche Bedeutung das Vermächtnis von Carsten Schloter für ihn hatte. Themen im Gespräch:- Boris stellt sich vor (2:10)- Swisscom: Vom Monopolunternehmen zur kundenorientierten Organisation (10:30)- Wesentliche Erkenntnisse im Transformationsprozess (20:00)- Wie aus Veränderung eine Bewegung wurde (29:50)- Suizid von Carsten Schloter (57:30)- Persönliche Prägungen und heutiges Engagement bei BOOKBRIDGE (1:08:30)Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an ⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠ schicken.Gast: Boris BillingModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser

In this episode of Leaders Talk, Karsten speaks with Fadi Swidan, Vice President at Takwin Ventures and a pioneering force behind the Arab tech ecosystem in Israel. Since 2010, Fadi has been mentoring and supporting Arab-founded startups and actively connecting them with the broader tech industry. His work focuses on building inclusive pathways for entrepreneurship and social impact in a deeply divided society.In this conversation, Fadi reflects on the challenges Arab entrepreneurs face in Israel, from systemic marginalization tolack of access to critical networks. He discusses how startups can become vehicles for trust, collaboration, and long-term social change — and how inclusive entrepreneurship can contribute to a more peaceful and equitable society.Topics in this episode:· Fadi introduces himself (3:30)· What it’s like to be an Arab entrepreneur in Israel (5:45)· How hybrid teams can overcome distrust and barriers (20:30)· Success stories from Arab-founded startups (26:45)· Building ethical, socially responsible investment strategies (40:00)· How entrepreneurship can contribute to peace (44:30)· Fadi’s background, personal values, and family story (49:45)Further Links:https://www.takwinventures.com/https://www.linkedin.com/in/fadi-swidan/https://socialimpactil.com/sdg-changemaker-israel-social-impact-influencer-fadi-swidan/What are your thoughts? Let us know in the comments.If you have suggestions for inspiring guests on Leaders Talk, feel free to email us at ⁠⁠leaderstalk@leadership-choices.com⁠⁠.Guest: Fadi SwidanHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser