
Leaders Talk - Better Leadership. Better Organizations. Better World
by Leadership Choices
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Ep. 147: Ruth Seliger, wie geht systemische Organisationsberatung?
Jun 19, 2026
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Ep. 146: Carsten Rübsaamen, how is Social Entrepreneurship connected to Organizational Transformation? (Live)
Jun 5, 2026
45m 23s
Ep. 145: Boris Billing, wie muss HR sich aufstellen, um Transformation zu gestalten? (Live)
May 22, 2026
50m 45s
Ep. 144: Mona Shair-Wloch, how has resilience shaped your life?
May 8, 2026
47m 57s
Ep. 143: Ang Zangbu Sherpa, how to pursue your dream against all odds?
Apr 24, 2026
53m 59s
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| Date | Episode | Topics | Guests | Brands | Places | Keywords | Sponsor | Length | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6/19/26 | ![]() Ep. 147: Ruth Seliger, wie geht systemische Organisationsberatung? | In dieser Folge von Leaders Talk spricht Karsten mit Ruth Seliger,Organisationsberaterin und Systemikerin mit jahrzehntelanger Erfahrung. Ihre zentrale Überzeugung: Nicht Menschen verändern Organisationen, sondern Organisationenverändern Menschen, wenn man die richtigen Kontexte schafft.Was sind Organisationen eigentlich? Warum greift klassischeBeratung oft zu kurz? Und was braucht es wirklich, um ein soziales System in Bewegung zu bringen und nicht nur zu verschieben? Ruth Seliger bringt klare Haltungen, unbequeme Thesen und viel Erfahrung und scheut sich nicht, auchliebgewonnene Konzepte der Branche in Frage zu stellen.Themen in dieser Folge:· Ruth Seliger stellt sich vor (2:30)· Systemische vs. klassische Organisationsberatung (12:00)· Entwicklung, Change und Transformation (24:40)· Der Transformationskompass (45:30)· Was gute Führungskräfte ausmacht (1:09:30)· Was Ruth Seliger geprägt hat (1:20:00)Weiterführende Links:https://www.seliger-consulting.net/https://www.linkedin.com/in/ruth-seliger/https://www.cosmikk-foundation.org/Was sind eure Gedanken dazu? Teilt eure Reflexionen gerne in den Kommentaren. Wenn ihr Vorschläge für inspirierende Gäste für Leaders Talk habt, schreibt uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Ruth SeligerHost: Karsten DrathProduktion & Schnitt: Hannah Jandl & Konradin Schuchter`Recherche & Vorbereitung: Antonia Kaiser | — | ||||||
| 6/5/26 | ![]() Ep. 146: Carsten Rübsaamen, how is Social Entrepreneurship connected to Organizational Transformation? (Live)✨ | social entrepreneurshiporganizational transformation+5 | Dr. Carsten Rübsaamen | BOOKBRIDGEWHU+1 | Uganda | social impactleadership+7 | — | 45m 23s | |
| 5/22/26 | ![]() Ep. 145: Boris Billing, wie muss HR sich aufstellen, um Transformation zu gestalten? (Live)✨ | HR transformationleadership responsibility+4 | Boris Billing | BOOKBRIDGE FoundationBundesverband der Personalmanager+2 | — | HRtransformation+5 | — | 50m 45s | |
| 5/8/26 | ![]() Ep. 144: Mona Shair-Wloch, how has resilience shaped your life?✨ | resilienceidentity+5 | Mona Shair-Wloch | Key2AdvanceEU institutions+1 | LondonJordan+2 | resilienceidentity+5 | — | 47m 57s | |
| 4/24/26 | ![]() Ep. 143: Ang Zangbu Sherpa, how to pursue your dream against all odds?✨ | pursuing dreamsresilience+4 | Ang Zangbu Sherpa | — | Himalayan villageNepal+3 | Ang Zangbu SherpaHimalayas+5 | — | 53m 59s | |
| 4/10/26 | ![]() Ep. 142: Carsten Schermuly, was ist die Psychologie der Macht?✨ | Psychology of powerPower abuse+5 | Prof. Dr. Carsten Schermuly | SRH BerlinLeadership Choices+2 | — | powerpsychology+6 | — | 1h 25m 58s | |
| 3/27/26 | ![]() Ep. 141: Matthias Kempf, quo vadis HR-Funktion?✨ | Zukunft von HRTransformation+5 | Matthias Kempf | KnaufBundesverband der Personalmanager*innen (BPM) | — | HRTransformation+5 | — | 56m 59s | |
| 3/19/26 | ![]() Ep. 140: Carolin Zeller - Organizational Transformation & The Impact of Inner Work (Live)✨ | organizational transformationinner work+5 | Carolin Zeller | Leadership Choices | — | mindfulnessjournaling+5 | — | 52m 26s | |
| 3/13/26 | ![]() Ep. 139: Matthias Witt, wie gelingt die Transformation in der Zeitenwende?✨ | TransformationSicherheitspolitik+4 | Dr. Matthias Witt | Wimcom | DeutschlandBundeswehr+1 | TransformationBundeswehr+6 | — | 1h 17m 20s | |
| 2/27/26 | ![]() Ep. 138: Karsten Drath & Uwe Achterholt, how to transform Exhausted Organizations? (Live)✨ | organizational transformationexhaustion in organizations+5 | — | Cosmikk-Foundation | Lviv | organizational coachingtransformation efforts+5 | — | 54m 44s | |
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| 2/20/26 | ![]() Ep. 137: Uwe Achterholt, warum Organisations Coaching? Und warum jetzt? (Live)✨ | Organisations-CoachingChange vs. Transformation+3 | Uwe Achterholt | Leadership Choices | — | Organisations-CoachingChange+3 | — | 1h 02m 59s | |
| 2/13/26 | ![]() Ep. 136: Xiao Juan Ma, wie kann eine Partnerschaft mit China gelingen?✨ | kulturelle Missverständnissedeutsch-chinesische Zusammenarbeit+4 | Prof. Dr. Xiao Juan Ma | Leadership Choices | ChinaDeutschland | Internationales ManagementWirtschaftspsychologie+4 | — | 1h 11m 32s | |
| 1/30/26 | ![]() Ep.135: Anne Caspari, how can we handle complexity in transformations?✨ | complexity in transformationsCynefin Framework+5 | Anne Caspari | SenseMaker®Leadership Choices+1 | — | complexitytransformation+5 | — | 1h 27m 33s | |
| 1/16/26 | ![]() Ep. 134: Lutz Johanning, how can we make transformation stick? | In this episode of Leaders Talk, Karsten speaks with Prof. Dr. Lutz Johanning, Associate Dean at WHU – Otto Beisheim School of Management and Professor of Empirical CapitalMarket Research. The conversation centers on the ongoing transformation of WHU and the question of how organizational change can move beyond concepts and initiatives to become truly embedded in everyday practice.Lutz Johanning shares how WHU is shifting from a traditionally dean-centered model toward a more collective leadership approach under the guiding idea of Leading Together. He reflects on what it takes to anchor transformation in structures, behaviors and mindsets. He also discusses Emotional Finance, reflects on his entrepreneurial journey, and explains why heenjoys creating stages for others.Topics in this episode:• Introduction and role at WHU (2:15)• Emotional Finance (2:55)• Responsibilities as Associate Dean (6:50)• WHU’s vision and mission (8:35)• The WHU transformation and the idea of Leading Together (14:55)• Biography and formative experiences (34:30)• Entrepreneurship and teaching (43:15)• How to stay positive in these times (55:35)Further Links:https://ee.whu.edu/open-programs/the-essence-of-coaching-for-senior-leaders/https://www.whu.edu/de/https://www.linkedin.com/in/lutz-johanning/What are your thoughts? Share your reflections in thecomments. If you have suggestions for inspiring guests for Leaders Talk, feel free to contact us at leaderstalk@leadership-choices.com.Guest: Prof. Dr. Lutz JohanningHost: Karsten DrathProduction & Editorial: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 12/26/25 | ![]() Ep. 133: Alexandra Büßer, wie gelingt erfolgreiches Co-Leadership? | In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Alexandra Büßer, Head of HR Germany bei Unilever, die ihre Rolle in einem Job-Sharing-Modell ausübt. Unilever ist einer der weltweit größten Konsumgüterkonzerne mit einem breiten Portfolio an Marken in den Bereichen Lebensmittel, Körperpflege und Haushaltsprodukte.Im Gespräch geht es um Führung und Kultur in komplexen Organisationen und um die konkrete Praxis von Job-Sharing auf Top-Management-Ebene. Alexandra beschreibt, wie Entscheidungen im Tandem getroffen werden, wie mit Konflikten umgegangen wird und warum Dialog, Vertrauen und das Zurückstellen des eigenen Egos zentrale Voraussetzungen für gemeinschaftliche Führung sind. Außerdem sprichtsie darüber, wie menschenorientierte Führung auch in Restrukturierungsprozessen gelingen kann und was Selbstwirksamkeit für sie bedeutet.Themen im Gespräch:· Alexandra stellt sich vor (2:15)· Unilever in Deutschland (2:30)· Führung im Job-Sharing (9:30)· Führung in Restrukturierungsphasen (28:45)· Nachhaltigkeit und Verantwortung im Konzern (32:20)· Biografische Prägungen (39:00)· Zuversicht und Selbstwirksamkeit (1:04:00)Weiterführende Links:https://www.unilever.de/https://www.linkedin.com/in/alexandra-b%C3%BC%C3%9Fer-0155238a/?originalSubdomain=deWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Alexandra BüßerModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 12/12/25 | ![]() Ep. 132: Daniel Hires, wie schaffen die IDGs persönliches Wachstum? | In dieser Episode von Leaders Talk ist Daniel Hires, der ehemalige Chief Marketing Officer der Inner Development Goals (IDGs), bei Karsten zu Gast. Die IDGs sind eine globale Non-Profit-Initiative, die innere Fähigkeiten und Qualitäten definiert und fördert, damit wir die komplexen Herausforderungen der UN-Nachhaltigkeitsziele wirksamer bewältigen können.Daniel spricht mit Karsten darüber, wie die Inner Development Goals als Antwort auf die UN-SDGs entstanden sind und warumnachhaltiger Wandel nur gelingen kann, wenn sich nicht nur Strukturen, sondern auch Menschen und Kulturen verändern. Außerdem erklärt er, wie Organisationen die IDGs als Reflexions- und Entwicklungsrahmen nutzen können, gibt Einblicke in seine Biografie und erzählt, wie das Vatersein seine Perspektive verändert hat.Themen im Gespräch:• Daniel stellt sich vor (2:45)• Wie die Inner Development Goals entstanden sind (6:00)• Das IDG-Framework (9:15)• Wie Mindset- und Systemwandel gelingen können (19:45)• Wie Organisationen mit den IDGs arbeiten (24:25)• Forschung & Wirkung: Was zeigen die Daten? (29:35)• Kindheit & Prägungen (44:15)• Vatersein & Zuversicht (1:07:30)Weiterführende Links:https://www.innerdevelopmentgoals.orghttps://www.linkedin.com/in/hiresd/Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Daniel HiresModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 11/28/25 | ![]() Ep. 131: Swaan Barrett, was ist Organisations-Coaching? | In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Swaan Barrett - Partnerin bei Leadership Choices, Coach und Expertin für Transformationsprozesse in Organisationen, Teams und bei Einzelpersonen.Swaan erklärt, was Organisations-Coaching eigentlich ist, warum die Rolle eines Menschen immer „mit am Tisch sitzt“, und weshalb echter Kulturwandel nicht linear planbar, sondern nur gemeinsam und iterativ entsteht. Außerdem geht es im Gespräch um Kontrollillusionen von Führungskräften, das Modell von Edgar Schein, Speak-Up Culture, Pioniere, und darum, wie man selbst Organisationscoach wird. Themen im Gespräch:• Swaan stellt sich vor (2:12)• Was ist Organisationscoaching? (4:10)• Nichtlineare Veränderungen & kollektive Muster (6:30)• Kultur und die Illusion von Kontrolle (21:00)• Externe und interne Coaches (46:15)• Biografie & Prägungen (1:03:45) Weiterführende Links:https://swaanbarrett.de/https://www.leadership-choices.com/de/learning-solutions/lc-coaching-master-programmWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Swaan BarrettModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 11/14/25 | ![]() Ep. 130: Erika Regnet, wie verändert KI unser Lernen? | In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Prof. Dr. Erika Regnet, Professorin für Personalmanagement an der Technischen Hochschule Augsburg und Herausgeberin einer der bekanntesten Buchreihen zu Personalführung im deutschsprachigen Raum.Im Gespräch geht es um die großen Fragen moderner Führungsarbeit: Wie verändert sich Führung durch neue Generationen und Technologien? Welche Rolle spielt Künstliche Intelligenz in Lehre und Arbeitswelt? Und warum wird Führung immer anspruchsvoller? Außerdem sprechen Karsten und Erika über die Arbeitswelt der „Best Ager“, Frauen in Führungspositionen, den Wandel des Leistungsverständnisses und über die dunkle Seite der Führung.Themen im Gespräch:- Erika Regnet stellt sich vor (2:00)- Wandel der Führung und neue Erwartungen durch Generation Z (5:25)- KI und ihre Auswirkungen auf Lernen und Leistung (12:55)- Arbeitswelt der „Best Ager“ (21:30)- Frauen in Führungspositionen und Chancengleichheit (30:20)- Persönliche Prägungen und beruflicher Werdegang (39:30)- Die dunkle Seite der Führung (53:10) Weiterführende Links:https://www.linkedin.com/in/erika-regnet-90697a1a2/?originalSubdomain=dehttps://www.heyn.at/item/74686897Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Prof. Dr. Erika RegnetModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia KaiserFoto: Ilona Stelzl | — | ||||||
| 10/31/25 | ![]() Ep. 129: Anselm Pahnke, was entdecken wir, wenn wir über die Angst hinaus reisen? | In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Anselm Pahnke – Abenteurer, Filmemacher und Keynote Speaker, der414 Tage lang allein mit dem Fahrrad quer durch den afrikanischen Kontinent gereist ist.Aus dieser Erfahrung entstand der vielfach ausgezeichnete Dokumentarfilm „Anderswo. Allein in Afrika“, eine der meistgesehenen Fahrraddokumentationen überhaupt. Anselm erzählt, wie er unterwegs lernte, seine Ängste zu überwinden, Vertrauen zu finden und schließlich sein eigener Freund zu werden. Außerdem spricht er über sein heutiges Leben, seinWohnprojekt im Schwarzwald und sagt uns, wobei er Liebe empfindet.Themen im Gespräch:· Anselm stellt sich vor (2:00)· Die Reise von Kapstadt bis zum Sueskanal (3:10)· Über Angst und Vertrauen (8:40)· Begegnungen und Spiritualität auf Reisen (14:40)· Persönliche Transformation und Selbstfreundschaft (1:01:00)· Leben nach der Reise – das Wohnprojekt Kirnhalden (1:14:00)Weiterführende Links:https://www.anselmpahnke.de/anderswohttps://www.linkedin.com/in/%F0%9F%8E%A4-anselm-pahnke-a4989073/?originalSubdomain=deWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Anselm PahnkeModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 10/17/25 | ![]() Ep. 128: Christina Orisich, what is the role of Leadership Development in international Diplomacy? | Karsten speaks in this episode of Leaders Talk with Christina Orisich, Managing Director of CEDEP. The Centre Européen d’Éducation Permanente is an international platform for executive learning and exchange, focused on collaboration, experience sharing, and value-based leadership.Christina shares her fascinating journey from leadership development at the Center for Creative Leadership (CCL), through her impactful years in international diplomacy at the Geneva Centre for Security Policy (GCSP), to her current role at CEDEP. Together, Karsten and Christina explore what connects education, security, and leadership — and how personal resilience, lifelong learning, and global collaboration can help build a more peaceful world.Topics in this episode:• Christina Orisich introduces herself (2:10)• The mission of the Center for Creative Leadership (3:40)• A turning point: from leadership development to peace and security at GCSP (5:10)• CEDEP – leadership based on humanistic values and co-creation (37:50)• Biography and important personal experiences (49:45)Further Links:https://www.linkedin.com/in/christina-orisich-494b466/?originalSubdomain=chhttps://www.ccl.org/https://www.gcsp.ch/https://cedep.com/What are your thoughts? Share them in the comments!If you have suggestions for inspiring guests on Leaders Talk, write to us at leaderstalk@leadership-choices.comGuest: Christina OrisichHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 10/3/25 | ![]() Ep. 127: Helene Prölß, was können Manager gegen Armut im Globalen Süden tun? | In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Helene Prölß, Gründerin und CEO von managerohnegrenzen. Die Organisation verfolgt die Vision, Armut nachhaltig zu überwinden, indem unternehmerisches Know-how dorteingesetzt wird, wo es am dringendsten gebraucht wird.Helene Prölß berichtet, wie Tandemprojekte funktionieren, welche Rolle Netzwerke vor Ort spielen und warum Eigeninitiative der Schlüssel zu nachhaltiger Entwicklungist. Außerdem teilt sie Einblicke in ihre persönliche Biografie und die Evolutionsstufen ihrer Organisation.Themen im Gespräch:• Das Modell von managerohnegrenzen (3:30)• Projekte von managerohnegrenzen (14:50)• Wirkung von managerohnegrenzen (35:20)• Organisation, Ehrenamt und Finanzierung (42:10)• Persönliche Prägungen (58:30)Weiterführende Links:https://www.managerohnegrenzen.de/https://www.linkedin.com/in/helene-proelss-9047528/?originalSubdomain=deWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Helene PrölßModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 9/19/25 | ![]() Ep. 126: Sopna Sury, wie baut man eine Wasserstoffindustrie um die Energiewende zu ermöglichen? | In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit Sopna Sury, der COO von RWE Generation über die Rolle von Wasserstoff in der Energiewende. Sie erklärt, warum Wasserstoff der Schlüssel zur Dekarboniserung der Industrie ist, wo Elektrifizierung an ihre Grenzen stößt, und welche politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen notwendig sind, um Wasserstoff großflächig nutzbar zu machen. Außerdem geht es um dieHerausforderungen, ein neues Geschäftsfeld von Grund auf aufzubauen, wie man als Führungskraft in einem so dynamischen Umfeld langfristige Ziele verfolgt und wie sie trotz globaler Krisen optimistisch bleibt.Themen im Gespräch:• Sopna Sury stellt sich vor (2:18)• Transformation von RWE und Rolle von Wasserstoff in der Energiewende (2:40)• Politische Rahmenbedingungen und Versorgungssicherheit (16:30)• Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs (32:30)• Persönliche Prägungen, Diversität und Führungsansatz (41:00)Weiterführende Links:https://www.linkedin.com/in/dr-sopna-sury-hydrogen/?originalSubdomain=dehttps://www.rwe.com/Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, schreiben Sie uns gerne an leaderstalk@leadership-choices.com.Gast: Sopna SuryModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 9/5/25 | ![]() Ep. 125: Boris Billing, wie baut man eine Transformationsarchitektur? | Karsten spricht in dieser Episode von Leaders Talk mit Boris Billing, dem ehemaligen Head of HR Group Development der Swisscom. Boris war maßgeblich an der zentralen Transformation des Unternehmens beteiligt und teilt seine Erfahrungen, wie man eine nachhaltige Transformationsarchitektur aufbaut.Im Gespräch geht es um den Kulturwandel bei Swisscom, die Rolle von Feedback als Hebel für Veränderung und warum Transformation kein HR-, sondern immer ein Business-Projekt sein muss. Boris erzählt außerdem von Begegnungsstätten, vonZweifeln und Erfolgen im Prozess und welche Bedeutung das Vermächtnis von Carsten Schloter für ihn hatte. Themen im Gespräch:- Boris stellt sich vor (2:10)- Swisscom: Vom Monopolunternehmen zur kundenorientierten Organisation (10:30)- Wesentliche Erkenntnisse im Transformationsprozess (20:00)- Wie aus Veränderung eine Bewegung wurde (29:50)- Suizid von Carsten Schloter (57:30)- Persönliche Prägungen und heutiges Engagement bei BOOKBRIDGE (1:08:30)Was sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.Gast: Boris BillingModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 8/22/25 | ![]() Ep. 124: Mathias Mogge, welche Art von Führung braucht eine NGO, um Armut in Krisengebieten wirksam zu bekämpfen? | In dieser Episode von Leaders Talk spricht Karsten mit dem CEO der Welthungerhilfe, Mathias Mogge. Seit über 27 Jahren ist er in verschiedenen Funktionen für die 1962 gegründeteOrganisation tätig, die heute in über 37 Ländern für eine Welt ohne Hunger kämpft.Mathias berichtet über die aktuellen Herausforderungen der globalen Ernährungssicherheit – vom Klimawandel über zunehmende Konflikte bis hin zu geopolitischen Veränderungen – und erklärt, wie nachhaltige Projekte in Landwirtschaft, Wasserversorgung und Bildung Hoffnung geben. Im Gespräch geht es außerdem um die Sicherheit vonMitarbeitenden in Krisengebieten, politische Lobbyarbeit sowie seinen persönlichen Führungsstil.Themen im Gespräch:• Zahlen, Daten und Fakten zur Welthungerhilfe (3:20)• Warum Hunger weltweit wieder zunimmt (9:50)• Projekte und nachhaltige Lösungen vor Ort (15:40)• Fundraising und Partnerschaften (22:30)• Lobbyarbeit und politische Rahmenbedingungen (31:15)• Führung und Organisationsentwicklung in einer NGO (43:30)• Persönliche Biografie und Führungsstil (51:35)• Optimismus, Hobbys und Kraftquellen (1:08:35)Weiterführende Links: https://www.welthungerhilfe.de/?wc=DGGOFM1000&gad_source=1&gad_campaignid=61868162&gbraid=0AAAAAD_WXIYCT5nITL_IwnzcCD-ldZ86N&gclid=Cj0KCQjwnovFBhDnARIsAO4V7mDvDNAQyzJJbW7OAHENXYpzogbrbe1nqO_SWPacjP_gETTtaOQGNg4aAgeMEALw_wcBhttps://www.linkedin.com/in/mathias-mogge/?originalSubdomain=deWas sind Ihre Gedanken? Lassen Sie uns Ihre Überlegungen in den Kommentaren wissen. Wenn Sie Vorschläge für inspirierende Gäste bei Leaders Talk haben, können Sie uns gerne eine E-Mail an leaderstalk@leadership-choices.com schicken.Gast: Matthias MoggeModeration: Karsten DrathProduktion & Redaktion: Hannah Jandl & Konradin SchuchterRecherche & Vorbereitung: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
| 8/8/25 | ![]() Ep. 123: Fadi Swidan, how can startups build bridges in a divided society? | In this episode of Leaders Talk, Karsten speaks with Fadi Swidan, Vice President at Takwin Ventures and a pioneering force behind the Arab tech ecosystem in Israel. Since 2010, Fadi has been mentoring and supporting Arab-founded startups and actively connecting them with the broader tech industry. His work focuses on building inclusive pathways for entrepreneurship and social impact in a deeply divided society.In this conversation, Fadi reflects on the challenges Arab entrepreneurs face in Israel, from systemic marginalization tolack of access to critical networks. He discusses how startups can become vehicles for trust, collaboration, and long-term social change — and how inclusive entrepreneurship can contribute to a more peaceful and equitable society.Topics in this episode:· Fadi introduces himself (3:30)· What it’s like to be an Arab entrepreneur in Israel (5:45)· How hybrid teams can overcome distrust and barriers (20:30)· Success stories from Arab-founded startups (26:45)· Building ethical, socially responsible investment strategies (40:00)· How entrepreneurship can contribute to peace (44:30)· Fadi’s background, personal values, and family story (49:45)Further Links:https://www.takwinventures.com/https://www.linkedin.com/in/fadi-swidan/https://socialimpactil.com/sdg-changemaker-israel-social-impact-influencer-fadi-swidan/What are your thoughts? Let us know in the comments.If you have suggestions for inspiring guests on Leaders Talk, feel free to email us at leaderstalk@leadership-choices.com.Guest: Fadi SwidanHost: Karsten DrathProduction & Editing: Hannah Jandl & Konradin SchuchterResearch & Preparation: Lena Wokurka & Antonia Kaiser | — | ||||||
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