Lencioni teamcoaching in de praktijk

In deze zesde afleveringen hebben we weer een praktijkcase, nog steeds in de eerste laag Vertrouwen.We duiken in het fenomeen van expertise, die wel of niet een invloed heeft op vertrouwen.Ook de verschillende gedragsstijlen van de teamleden komen aan bod. Dankzij mijn gast, Cees van der Kooij van Xcedes, krijgen we inzichten in de link tussen DISC teamdynamiek en vertrouwen.Ontdek hoe vertrouwen zich ontwikkelt binnen teams, de rol van DISC-profielen in het begrijpen van gedrag, en praktische manieren om samenwerking te bevorderen. Deze aflevering biedt praktijkvoorbeelden en bruikbare tips om teams met hoog vertrouwen en hoge prestaties op te bouwen.In deze aflevering:Het belang van vertrouwen als basis voor effectief teamwork volgens de piramide van LencioniHoe DISC-profielen de gedragsvoorkeuren van teamleden onthullen en invloed hebben op het opbouwen van vertrouwenVeelvoorkomende valkuilen in teamdynamiek, zoals te veel nadruk op expertise en het verwaarlozen van relatieopbouwPraktische interventies zoals teamuitjes en gestructureerde interacties om vertrouwen te versnellenDe impact van snel vertrouwen opbouwen versus langzame, voorzichtige benaderingen en hoe context invloed heeft op de ontwikkeling van vertrouwenTips voor het selecteren van geschikte teamoefeningen, afgestemd op verschillende DISC-stijlen en teambehoeftenVerschillen tussen 'slimme' teams die alleen op expertise vertrouwen en 'gezonde' teams die hoog relationeel vertrouwen naast competentie benuttenHoe misverstanden en gebrek aan kwetsbaarheid afstand en wantrouwen in teams kunnen creërenHet belang van duidelijkheid over afspraken en de risico's van gebroken beloftenDe delicate balans tussen taakgerichtheid en relatiegerichtheid in projecten onder hoge drukDe rol van gedragsnuances, vooral in IT-projecten met hoge inzet en cross-functionele teamsHoe gedragsbeoordelingen kunnen worden gebruikt om afstand te voorkomen die wordt veroorzaakt door te veel nadruk op perfectie of kennis-silo's.NIEUWDe Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. Meer info: ⁠www.trixolutions.com/lencioni⁠Contacteer onze gast: Cees@xcdes.nl / www.xcdes.nl Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via ⁠lencioni@trixolutions.com⁠Veel luisterplezier!

In deze eerste Praktijkcase is Merel Verhaagen te gast en brengt ze een interessante casus aan. Eentje die tweeledig is waarbij een team aangeeft dat het vertrouwen in hun team wel goed is maar in dat andere team niet. We splitsen de casus dus op in deze twee delen en gaan kijken naar symptomen, misverstanden, aannames en gaan samen de problematiek analyseren.Uiteraard krijg je weer tips en trucs om gelijkaardige uitdagingen in teams, Lencioni gewijs, aan te pakken.Ik beloofde de vragen van het Lencioni Team Assessment, in de eerste laag Vertrouwen te delen, die vind je hieronder:- Vraag 1: Teamleden geven gemakkelijk toe wanneer ze fout zijn- Vraag 6: Teamleden vertellen aan elkaar hun eigen, persoonlijke werkpunten.- Vraag 10: Teamleden vragen zonder aarzelen om hulp- Vraag 13: Teamleden vragen aan elkaar om een inbreng te doen in de domeinen waar ze zelf (dus niet de anderen) verantwoordelijk voor zijn- Vraag 17: Teamleden erkennen en maken gebruik van elkaars kunde en expertise.- Vraag 22: Teamleden kunnen zich gemakkelijk verontschuldigen tegenover elkaar- Vraag 31: Teamleden zijn direct en oprecht met elkaar.- Vraag 32: Teamleden spreken vrij over hun persoonlijke levenssfeer.Wil je eens een voorbeeldrapport van zo’n Lencioni Team Assessment bekijken? Dat vind je hier. Wil je je verder bekwamen in de Lencioni methodieken? Kijk voor onze E-Books, Praktijk Lab, gratis Webinars en Masterclasses op https://trixolutions.com/lencioni/Nogmaals bedankt aan Merel! Wie haar wil contacteren kan dat op merel.verhaagen@gmail.comReactie? Vragen? Deelnemen? Stuur ons een mailtje via info@trixolutions.comTot in de volgende Lencioni aflevering!GroetjesTom.

In deze seizoensopener duiken we in het meest succesvolle teammodel ter wereld - De Piramide van Lencioni komende uit zijn bestseller "De 5 frustraties van teamwork".Wat maakt een team echt sterk? Samen met mijn gast, Erik leung, overlopen we stap voor stap de vijf frustraties van teamwork volgens Patrick Lencioni en vertalen ze naar de praktijk. Van vertrouwen en gezond conflict tot betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Eindigend met resultaat!We tonen hoe je het model combineert met andere kaders, hoe je het meetbaar maakt en wat het vraagt in moderne teams. Een praktische basis voor wie bewust wil bouwen aan succesvolle samenwerking.Meer info op www.trixolutions.com/lencioniReacties? Vragen? Deelnemen? Stuur ons via lencioni@trixolutions.comDownload hier de samenvatting van het teammodel - De Piramide van Lencioni.