
Insights from recent episode analysis
Audience Interest
Podcast Focus
Publishing Consistency
Platform Reach
Insights are generated by CastFox AI using publicly available data, episode content, and proprietary models.
Total monthly reach
Estimated from 2 chart positions in 2 markets.
By chart position
- 🇳🇱NL · Management#1300K to 800K
- 🇧🇪BE · Management#573K to 10K
- Per-Episode Audience
Est. listeners per new episode within ~30 days
152K to 405K🎙 ~2x weekly·5 episodes·Last published 1w ago - Monthly Reach
Unique listeners across all episodes (30 days)
303K to 810K🇳🇱99%🇧🇪1% - Active Followers
Loyal subscribers who consistently listen
121K to 324K
Market Insights
Platform Distribution
Reach across major podcast platforms, updated hourly
Total Followers
—
Total Plays
—
Total Reviews
—
* Data sourced directly from platform APIs and aggregated hourly across all major podcast directories.
On the show
Recent episodes
Sz1 - #7 - Deepdive Laag 2 - Respectvolle Conflicten
May 19, 2026
Unknown duration
Sz1 - #6 - Praktijkcase Vertrouwen - Expertise is niet gelijk aan vertrouwen.
Apr 27, 2026
Unknown duration
Sz1 - #5 - Praktijkcase Vertrouwen - Van wantrouwen naar heropbouw
Mar 27, 2026
Unknown duration
Sz1 - #4 - Praktijkcase Vertrouwen - Vertrouwen in teams of tussen teams?
Mar 12, 2026
Unknown duration
Sz1 - #3 - Deepdive - Laag 1 van de Piramide - Vertrouwen
Feb 24, 2026
Unknown duration
Social Links & Contact
Official channels & resources
Official Website
Login
RSS Feed
Login
| Date | Episode | Description | Length | |
|---|---|---|---|---|
| 5/19/26 | ![]() Sz1 - #7 - Deepdive Laag 2 - Respectvolle Conflicten | In deze aflevering duiken we samen met teamcoach Harry Dijkema van Groei op Sneakers in de tweede laag van de Lencioni-piramide: Respectvolle Conflicten. We bespreken waarom conflict niet hetzelfde is als ruzie, maar juist draait om het durven uitspreken van verschillende meningen, het stellen van moeilijke vragen en het benutten van de wijsheid van het team.Aan bod komen onder andere de misverstanden rond conflict, kunstmatige harmonie, aanhaakgedrag, de rol van de teamleider en het belang van “mining for conflict”: actief zoeken naar de thema’s die onder de oppervlakte leven. We leggen uit hoe teams kunnen groeien door verschillen niet te vermijden, maar ze op een veilige en respectvolle manier bespreekbaar te maken.Een belangrijke boodschap uit deze aflevering: van wrijving komt glans. High performing teams hebben niet altijd consensus nodig, maar wel de moed om alle stemmen op tafel te krijgen.NIEUWDe Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. Meer info: www.trixolutions.com/lencioniContacteer onze gast: Harry Dijkema van Groei op Sneakers - harry@groeiopsneakers.nl - www.groeiopsneakers.nlReactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.comVeel luisterplezier! | — | |
| 4/27/26 | ![]() Sz1 - #6 - Praktijkcase Vertrouwen - Expertise is niet gelijk aan vertrouwen. | In deze zesde afleveringen hebben we weer een praktijkcase, nog steeds in de eerste laag Vertrouwen.We duiken in het fenomeen van expertise, die wel of niet een invloed heeft op vertrouwen.Ook de verschillende gedragsstijlen van de teamleden komen aan bod. Dankzij mijn gast, Cees van der Kooij van Xcedes, krijgen we inzichten in de link tussen DISC teamdynamiek en vertrouwen.Ontdek hoe vertrouwen zich ontwikkelt binnen teams, de rol van DISC-profielen in het begrijpen van gedrag, en praktische manieren om samenwerking te bevorderen. Deze aflevering biedt praktijkvoorbeelden en bruikbare tips om teams met hoog vertrouwen en hoge prestaties op te bouwen.In deze aflevering:Het belang van vertrouwen als basis voor effectief teamwork volgens de piramide van LencioniHoe DISC-profielen de gedragsvoorkeuren van teamleden onthullen en invloed hebben op het opbouwen van vertrouwenVeelvoorkomende valkuilen in teamdynamiek, zoals te veel nadruk op expertise en het verwaarlozen van relatieopbouwPraktische interventies zoals teamuitjes en gestructureerde interacties om vertrouwen te versnellenDe impact van snel vertrouwen opbouwen versus langzame, voorzichtige benaderingen en hoe context invloed heeft op de ontwikkeling van vertrouwenTips voor het selecteren van geschikte teamoefeningen, afgestemd op verschillende DISC-stijlen en teambehoeftenVerschillen tussen 'slimme' teams die alleen op expertise vertrouwen en 'gezonde' teams die hoog relationeel vertrouwen naast competentie benuttenHoe misverstanden en gebrek aan kwetsbaarheid afstand en wantrouwen in teams kunnen creërenHet belang van duidelijkheid over afspraken en de risico's van gebroken beloftenDe delicate balans tussen taakgerichtheid en relatiegerichtheid in projecten onder hoge drukDe rol van gedragsnuances, vooral in IT-projecten met hoge inzet en cross-functionele teamsHoe gedragsbeoordelingen kunnen worden gebruikt om afstand te voorkomen die wordt veroorzaakt door te veel nadruk op perfectie of kennis-silo's.NIEUWDe Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. Meer info: www.trixolutions.com/lencioniContacteer onze gast: Cees@xcdes.nl / www.xcdes.nl Reactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.comVeel luisterplezier! | — | |
| 3/27/26 | ![]() Sz1 - #5 - Praktijkcase Vertrouwen - Van wantrouwen naar heropbouw | In deze vijfde aflevering schuift Jordi aan met een bijzondere casus. Geen case uit het verleden dit keer, maar eentje die zich nog moet afspelen. Een organisatie waar het vertrouwen in het management team zwaar beschadigd is… en waar de vraag centraal staat: hoe pakken we dit in de toekomst best aan?We zoomen in op vertrouwen als fundament voor sterke teams. Want veel leiders willen vertrouwen, maar begrijpen niet wat het écht vraagt. Wat gebeurt er wanneer vertrouwen onder nul zakt? Welke signalen zie je dan in gedrag, communicatie en besluitvorming?We analyseren samen de symptomen: afwezigheid, voorzichtig taalgebruik, geen fouten durven toegeven en kunstmatige harmonie. Daarnaast bespreken we de grootste valkuilen: te snel willen oplossen, het verleden vermijden of denken dat een teambuilding de oplossing is.Vanuit onze jarenlange praktijkervaring bouwen we stap voor stap een mogelijke aanpak op:Waarom je soms moet starten op “min 20” in plaats van nulHet belang van intakegesprekken in moeilijke trajectenHoe je vertrouwen opnieuw opbouwt zonder in therapie te vervallenEn hoe je teams opnieuw richting “high performing” brengtEen aflevering vol inzichten, herkenbare situaties en concrete handvatten voor teamcoaches, leidinggevenden, HR en iedereen die bewust wil bouwen aan sterkere teams.NIEUWDe Podcastkorting die onze luisteraars krijgen bij onze Masterclasses. Deze bedraagt 20% bij inschrijving in onze Lencioni Masterclass Level 1 of Level 2. (Niet cumuleerbaar met de Early Bird korting) Kortingscode is “PCL20”. Meer info: www.trixolutions.com/lencioniReactie? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons via lencioni@trixolutions.comVeel luisterplezier! | — | |
| 3/12/26 | ![]() Sz1 - #4 - Praktijkcase Vertrouwen - Vertrouwen in teams of tussen teams? | In deze eerste Praktijkcase is Merel Verhaagen te gast en brengt ze een interessante casus aan. Eentje die tweeledig is waarbij een team aangeeft dat het vertrouwen in hun team wel goed is maar in dat andere team niet. We splitsen de casus dus op in deze twee delen en gaan kijken naar symptomen, misverstanden, aannames en gaan samen de problematiek analyseren.Uiteraard krijg je weer tips en trucs om gelijkaardige uitdagingen in teams, Lencioni gewijs, aan te pakken.Ik beloofde de vragen van het Lencioni Team Assessment, in de eerste laag Vertrouwen te delen, die vind je hieronder:- Vraag 1: Teamleden geven gemakkelijk toe wanneer ze fout zijn- Vraag 6: Teamleden vertellen aan elkaar hun eigen, persoonlijke werkpunten.- Vraag 10: Teamleden vragen zonder aarzelen om hulp- Vraag 13: Teamleden vragen aan elkaar om een inbreng te doen in de domeinen waar ze zelf (dus niet de anderen) verantwoordelijk voor zijn- Vraag 17: Teamleden erkennen en maken gebruik van elkaars kunde en expertise.- Vraag 22: Teamleden kunnen zich gemakkelijk verontschuldigen tegenover elkaar- Vraag 31: Teamleden zijn direct en oprecht met elkaar.- Vraag 32: Teamleden spreken vrij over hun persoonlijke levenssfeer.Wil je eens een voorbeeldrapport van zo’n Lencioni Team Assessment bekijken? Dat vind je hier. Wil je je verder bekwamen in de Lencioni methodieken? Kijk voor onze E-Books, Praktijk Lab, gratis Webinars en Masterclasses op https://trixolutions.com/lencioni/Nogmaals bedankt aan Merel! Wie haar wil contacteren kan dat op merel.verhaagen@gmail.comReactie? Vragen? Deelnemen? Stuur ons een mailtje via info@trixolutions.comTot in de volgende Lencioni aflevering!GroetjesTom. | — | |
| 2/24/26 | ![]() Sz1 - #3 - Deepdive - Laag 1 van de Piramide - Vertrouwen | Veel leiders willen vertrouwen in hun team, maar begrijpen niet wat het vraagt. In deze aflevering zoomen we in op vertrouwen als bewuste keuze. We bespreken waarom kwetsbaarheid geen zwakte is, hoe vertrouwen groeit of net afbrokkelt in meetings, hoe je signalen van laag vertrouwen herkent en hoe je het meetbaar maakt. Een stevige basis vol met praktische tips en inzichten die het vertrekpunt vormt voor echte teamontwikkeling.Download hier één concrete Lencioni vertrouwensoefening.Meer info op www.trixolutions.com/lencioniReactie? Vragen? Deelnemen? Stuur ons via lencioni@trixolutions.com | — | |
| 2/24/26 | ![]() Sz1 - #2 - Seizoensopener - De Piramide van Lencioni (Boek - De 5 frustraties van teamwork) | In deze seizoensopener duiken we in het meest succesvolle teammodel ter wereld - De Piramide van Lencioni komende uit zijn bestseller "De 5 frustraties van teamwork".Wat maakt een team echt sterk? Samen met mijn gast, Erik leung, overlopen we stap voor stap de vijf frustraties van teamwork volgens Patrick Lencioni en vertalen ze naar de praktijk. Van vertrouwen en gezond conflict tot betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Eindigend met resultaat!We tonen hoe je het model combineert met andere kaders, hoe je het meetbaar maakt en wat het vraagt in moderne teams. Een praktische basis voor wie bewust wil bouwen aan succesvolle samenwerking.Meer info op www.trixolutions.com/lencioniReacties? Vragen? Deelnemen? Stuur ons via lencioni@trixolutions.comDownload hier de samenvatting van het teammodel - De Piramide van Lencioni. | — | |
| 2/24/26 | ![]() Sz1 - #1 - Pilootaflevering - Het waarom, wat en hoe van deze podcastreeks | In deze eerste pilootaflevering geven we, gastheer Tom Van Dorst en gast Christoph Meunier, meer uitleg bij het waarom, wat en hoe van deze podcastreeks. Fier om te mogen toelichten hoe ik als enige in de Benelux, 4 jaar lang, rechtstreeks door Patrick Lencioni ben opgeleid in het CAPA Pro traject. Meer dan 15 jaar Lencioni ervaring, meer dan 100 teams gecoached én meer dan 400 Lencioni Teamcoaches opgeleid in onze Lencioni Masterclasses.Deze kennis geef ik graag door!We duiken dieper in op de verschillende doelgroepen en de meerwaarde die ze zullen ervaren in deze podcasts.Natuurlijk gaat het ook over Lencioni, zijn succesvolle modellen om teams "high performing" te maken. Zijn unieke aanpak, zijn methodieken, zijn oefeningen. En dat vanuit ons ervaringsgericht praktijkperspectief.De ideale start voor teamcoaches, leidinggevenden, projectmanagers, hr experten, ... die bewust willen bouwen aan sterkere teams.Voor meer info: www.trixolutions.com/lencioniReageren? Vragen? Deelnemen als gast? Stuur ons een mailtje op lencioni@trixolutions.comVeel luisterplezier! | — |
Showing 7 of 7
Sponsor Intelligence
Sign in to see which brands sponsor this podcast, their ad offers, and promo codes.
Chart Positions
3 placements across 2 markets.
Chart Positions
3 placements across 2 markets.
