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EP.4 Tradition ist kein Klotz am Bein | mit Marie Leukers
May 18, 2026
Unknown duration
EP.3 Von Benin in die Höhle der Löwen: Simon Debade und seine Mission mit der Cashew-Frucht
Apr 12, 2026
Unknown duration
EP.2 Comfort Zone aus: Wie Bibi mit 15 Jahren Netzwerk, Bühne und Business lernt
Mar 13, 2026
Unknown duration
EP.1 Geschäftsmodell aus Neugier, Sascha Kühns Gründerstory
Feb 16, 2026
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| Date | Episode | Description | Length | |
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| 5/18/26 |  EP.4 Tradition ist kein Klotz am Bein | mit Marie Leukers | In dieser Folge ist Marie Leukers zu GastGeschäftsführerin vom Einrichtungshaus Molitors in Ratingen. 2021 hat sie mit ihrem Partner Philipp das Familienunternehmen übernommen: fast 100 Jahre Geschichte, 15 Mitarbeitende, Premium-Möbelhandel.Wir sprechen über Familienübergabe, Tradition als Wettbewerbsvorteil, KI in der Einrichtungsbranche und warum gerade so viele Einrichtungshäuser verschwinden.⏱️ Kapitel: 00:00 Einleitung 03:08 Bildungsweg 06:58 Weg in die Selbstständigkeit 11:00 Tradition als Stärke 16:40 Geschichte von Molitors seit 1930 20:22 Team mitnehmen 27:14 KI in der Möbelbranche 33:00 Marktwandel & fehlende Nachfolger 36:24 Würde sie es wieder so machen? | — | |
| 4/12/26 | EP.3 Von Benin in die Höhle der Löwen: Simon Debade und seine Mission mit der Cashew-Frucht | In dieser Folge des Living Room Podcasts ist Simon Debade zu Gast, Gründer der Aqua GmbH und lokaler Unternehmer aus Ratingen. Simon kam vor 20 Jahren aus Benin (Westafrika) nach Deutschland, um Informatik zu studieren, arbeitete über 12 Jahre als Software-Testmanager und hat sich dann komplett neu erfunden.Heute produziert er innovative Lebensmittelprodukte aus der Cashew-Frucht: dem Teil der Cashew-Pflanze, den die meisten Menschen noch nie gesehen oder probiert haben. Von der ersten Idee bis zum ersten Preis der Food Ingredients Start-up Challenge in Frankfurt, Simon erzählt seinen kompletten Weg.Wir sprechen über seine unternehmerische Reise vom IT-Bereich in die Lebensmittelindustrie, über die Herausforderungen bei der Anerkennung von Bildungsabschlüssen und die schwierige Jobsituation in Benin.Außerdem geht es um Crowdfunding als Werkzeug zur Marktvalidierung, die Hürden bei der Produktzulassung und den überraschenden Einfluss eines TV-Auftrittsbei Höhle der Löwen auf den Umsatz.Zum Schluss beleuchten wir den Wandel vom Start-up zum etablierten Unternehmen, den Wechsel von B2C zu B2B sowie die Herausforderungen rund um Skalierung, Wachstum und internationale Marktakzeptanz.🔑 Das sind die Themen dieser Folge:Unternehmerische Reise von der IT in die LebensmittelindustrieBildungsanerkennung und Jobmarkt in BeninCrowdfunding als MarkttestHerausforderungen bei der ProduktzulassungDer Einfluss eines TV-Auftritts auf den UmsatzInnovation und ProduktentwicklungVom B2C- zum B2B-ModellSkalierung und internationale ExpansionValidierung und Marktakzeptanz innovativer Produkte⏱️ Kapitel:00:00 Von der IT ins Food-Unternehmertum24:39 Crowdfunding und Markttest34:33 Der Einfluss des TV-Auftritts auf den Umsatz41:52 Vom Start-up zum Unternehmer50:07 Skalierung und Expansion55:24 Validierung und Marktakzeptanz#LivingRoomPodcast #Unternehmertum #Gründer #StartUp #Cashew #CashewFrucht #FoodStartUp #Innovation #Nachhaltigkeit #HöhleDerLöwen #HDL #FoodIndustry #MadeInRatingen #Ratingen #VonAfrikaNachDeutschland #Entrepreneurship #B2B #Lebensmittel #Podcast #NewEpisode #PodcastDeutsch #Gründergeschichte #SimonDeBaert #AquaGmbH | — | |
| 3/13/26 | EP.2 Comfort Zone aus: Wie Bibi mit 15 Jahren Netzwerk, Bühne und Business lernt | In dieser Folge vom Living Room Podcast sitzt eine Gästin auf unserer Couch, die man in der Start-up-Welt nicht alle Tage trifft: Bibifotima Zukhurova st 15 Jahre alt und arbeitet schon jetzt gemeinsam mit ihrer Schwester an einer Finanzbildungs-App für Gen Z. Die Idee: „Duolingo fürs Investieren“ eine Schritt-für-Schritt-Anleitung statt Überforderung, speziell für Schüler:innen und Berufseinsteiger.Wir sprechen darüber, wie aus einem einzigen Workshop (eigentlich eher spontan) plötzlich eine echte Start-up-Journey wurde: erste Pitches, Wettbewerbe, Mentoring, Programme und wie Bibi dabei gelernt hat, trotz Nervosität vor Publikum zu stehen, Feedback systematisch auszuwerten und sich in einer Szene zu bewegen, in der die meisten deutlich älter sind.Spannend wird’s auch bei den echten Realitäten hinter der Idee: Gründen geht offiziell noch gar nicht, Altersgrenzen auf Plattformen, Beurlaubungen von der Schule, Klausurenstress und gleichzeitig Events in München, Berlin & dem Ruhrgebiet. Bibi erzählt offen, wie sie mit Druck, Rückschlägen und FOMO umgeht, warum Social Media sie einerseits geprägt, andererseits aber auch kritisch gemacht hat und wie sie gerade versucht, eine Community aufzubauen, während sie parallel den wichtigsten nächsten Schritt klärt: einen Tech-Co-Founder finden, der wirklich mitzieht.Eine Folge über Mut, Tempo, Selbstorganisation und darüber, was passieren kann, wenn man sich früh vornimmt: „Ich gehe aus meiner Komfortzone. Egal, was kommt.“Kurze Stellen zum Reinspringen:00:00 - Intro & Bibis „Duolingo fürs Investieren“-Pitch18:30 - Der erste große Rückschlag (und was er ausgelöst hat)41:14 - Tech-Co-Founder finden: „Was bringt ihr mir, wenn ihr nicht bauen könnt?“51:04 - Verpasst man mit 15 etwas, wenn man so lebt? | — | |
| 2/16/26 | EP.1 Geschäftsmodell aus Neugier, Sascha Kühns Gründerstory | Das Gespräch beleuchtet die unternehmerische Reise von Sascha Kühn und behandelt seine frühen Erfahrungen, Herausforderungen sowie den Übergang zum Internetgeschäft. Es geht um das Wachstum und die Expansion seines Unternehmens und um die Lektionen, die er dabei gelernt hat. Thematisiert werden unter anderem die ersten Erfahrungen mit dem Internet, der Wechsel zum Online-Business, die Ausweitung auf die Online-Vermietung von Ferienhäusern, die Herausforderungen bei der Verwaltung von Ferienhausvermietungen, der Übergang zur Website-Entwicklung und -Pflege, der Einstieg in das Wiederverkaufsgeschäft mit Golfbällen, das Wachstum und die Expansion dieses Golfball-Geschäfts, die Diversifizierung in weitere golfbezogene Produkte, die Herausforderungen beim Aufbau eines stationären Ladengeschäfts sowie die Positionierung im Golf-Einzelhandelsmarkt. Außerdem geht es um die Herausforderungen durch Marktveränderungen und den Übergang zur nächsten Generation in der Unternehmensführung. Das Gespräch untersucht die Auswirkungen von Marktverschiebungen auf Kundengewinnung und Conversion sowie den Prozess der Nachfolgeplanung und der Übergabe des Unternehmens an die nächste Generation.Erkenntnisse (Takeaways)Unternehmerische ReiseUnternehmerische Entwicklung und WerdegangHerausforderungen und LernprozesseFrühe Erfahrungen mit Internet und E-Mail-KommunikationÜbergang von einem Spielwarenunternehmen zu einem internetbasierten GeschäftExpansion in das Online-Geschäft mit FerienhausvermietungenHerausforderungen beim Management von FerienhausvermietungenWechsel zu Website-Entwicklung und -WartungEinstieg in das Wiederverkaufsgeschäft mit GolfbällenWachstum und Expansion des Golfball-GeschäftsDiversifizierung in weitere golfbezogene ProdukteHerausforderungen beim Aufbau eines stationären GeschäftsPositionierung im Golf-EinzelhandelsmarktMarktveränderungen und daraus resultierende HerausforderungenÜbergang zur nächsten GenerationKapitel (Chapters)00:00 Der Weg ins Unternehmertum06:58 Wachstum und Expansion12:58 Lektionen und Learnings19:28 Frühe Internet-Erfahrungen26:23 Einstieg in Ferienhausvermietungen33:04 Diversifizierung in Golfprodukte38:52 Marktveränderungen und Herausforderungen46:26 Übergang zur nächsten Generation | — |
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