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#118 - Féminiser le bâtiment : mission impossible ? Non, grâce à Laetitia Sylvestre de SAINT GOBAIN
Jun 1, 2026
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#117 - Les RH aujourd’hui : pompier, psy, recruteur… ou tout ça à la fois ? Jonathan Goldfarb & Benoit Thiebe
May 18, 2026
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#116 - L’humour au travail : arme secrète ou terrain miné ? Avec Alexandre Imbeaux de LUCCA et stand-upper
May 4, 2026
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#115 - Ce que la boxe apprend au monde du travail (et ça pique un peu) avec Marine Fatou Camara
Apr 6, 2026
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#114 - Devenir DG de cabinet de transfo après 10 ans de DRH avec Sabine Parisis
Mar 30, 2026
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| 6/1/26 | ![]() #118 - Féminiser le bâtiment : mission impossible ? Non, grâce à Laetitia Sylvestre de SAINT GOBAIN | Y a-t-il vraiment des métiers d’hommes et des métiers de femmes ?Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, je reçois Laetitia Sylvestre, responsable attractivité chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France.Avec elle, on parle d’un sujet dont tout le monde parle… mais que peu d’entreprises abordent de manière aussi concrète : la féminisation de secteurs encore très masculins.Au programme :🎙 pourquoi certains métiers souffrent encore de clichés tenaces🎙 comment attirer davantage de femmes dans le commerce, le bâtiment ou la logistique🎙 pourquoi les rôles modèles changent tout🎙 les freins invisibles qui ralentissent encore les carrières féminines🎙 et comment lutter contre les comportements inappropriés sans en faire un simple sujet RHUn épisode qui rappelle une chose simple :👉 il n’y a pas de métier d’homme ou de femme.Il y a surtout des représentations à déconstruire.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 5/18/26 | ![]() #117 - Les RH aujourd’hui : pompier, psy, recruteur… ou tout ça à la fois ? Jonathan Goldfarb & Benoit Thiebe | Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, je reçois Jonathan Goldfarb et Benoît Thiébé pour parler du vrai quotidien des RH aujourd’hui.Recrutement sous tension, managers pas toujours formés, marque employeur, fidélisation…On parle surtout de ce qu’on ne voit jamais derrière le métier RH.L’occasion aussi d’évoquer UNDERCOVER, un projet autour des talents cachés des RH : écouter, arbitrer, challenger, gérer les tensions… bref, tout ce qu’aucune fiche de poste ne raconte vraiment.Spoiler :👉 un recrutement raté commence souvent… avant même l’entretien.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 5/4/26 | ![]() #116 - L’humour au travail : arme secrète ou terrain miné ? Avec Alexandre Imbeaux de LUCCA et stand-upper | Peut-on vraiment être sérieux au travail… sans se prendre au sérieux ?Dans cet épisode, je reçois Alexandre Imbeaux, Head of Talent Management Products chez Lucca.Et accessoirement… stand-upper ! Oui, les deux.Ce qu’on explore ensemble :🎙 pourquoi l’humour est un outil de management sous-estimé🎙 comment il permet de désamorcer des situations tendues🎙 où se situe la limite (et comment ne pas la franchir)🎙 pourquoi certaines cultures d’entreprise tuent… toute forme de naturel🎙 et comment rester soi-même sans devenir “le clown de service”Spoiler :on ne devient pas drôle en formation, mais on peut créer un environnement où les gens osent l’êtreUn épisode à la fois léger… et très sérieux.Comme le travail devrait peut-être l’être plus souvent.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 4/6/26 | ![]() #115 - Ce que la boxe apprend au monde du travail (et ça pique un peu) avec Marine Fatou Camara | On parle souvent de “prendre sa place” au travail.Mais rarement… avec des gants de boxe.Dans cet épisode, je reçois Marine Fatou Camara.Athlète olympique. Entrepreneure. Et surtout, une personnalité qui refuse de choisir entre les cases.Son parcours ? Un mélange peu commun :🥊 boxe de haut niveau🎓 Dauphine, innovation, finance🌍 engagement social entre Europe et AfriqueEt une conviction forte : le ring est un accélérateur de vie et l’entreprise aurait beaucoup à apprendre du sport de haut niveauCe que vous allez entendre dans cet épisode :🎙 comment la boxe apprend à prendre sa place sans s’excuser🎙 pourquoi la confiance ne se décrète pas… elle se construit dans l’action🎙 ce que le monde du travail ne comprend pas (encore) du mental des athlètes🎙 comment transformer colère, échec et frustration en moteur🎙 et pourquoi on peut être athlète, entrepreneure… et tout le reste à la foisSpoiler : la boxe n’est pas un sport violent. C’est un outil.Un épisode puissant, incarné, sur une idée simple : On ne “trouve” pas sa place, on la construit, coup après coupCréé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/30/26 | ![]() #114 - Devenir DG de cabinet de transfo après 10 ans de DRH avec Sabine Parisis | DRH pendant 10 ans… puis associée d’un cabinet de transformation.Mais au fond, Sabine Parisis n’a pas changé de métier.Dans cet épisode de Lundi au Soleil, on plonge dans les coulisses d’un rôle souvent mal compris :👉 celui de DRH, coincé entre performance business et réalité humaine👉 celui d’un métier “tentaculaire” où on attend d’être expert… en toutTrès vite, Sabine pose le décor :on ne devient pas DRH “pour l’humain”.Ou alors… on n’a rien compris. On parle de :🎙 Pourquoi le rôle de DRH reste encore flou (et parfois sous-estimé)🎙 La bascule du métier : moins administratif, beaucoup plus stratégique… mais pas encore totalement assumé🎙 Cette position d’équilibriste permanente entre dirigeants, managers et collaborateurs🎙 Pourquoi les RH “subissent” souvent le rythme… mais doivent surtout orchestrer les transformationsUn point clé revient tout au long de l’échange : le job des RH, ce n’est pas d’éviter les conflits… c’est de faire en sorte qu’ils n’arrivent jamais trop tardSabine partage aussi une vision très lucide du travail aujourd’hui :on ne fait plus carrière, on fait des expérienceson ne fidélise pas “une masse”, mais des individuset parfois… laisser partir quelqu’un, c’est aussi avoir bien fait son jobSpoiler :un bon DRH ne cherche pas à retenir à tout prix, il cherche à créer les conditions pour que les gens aient envie de rester… ou de revenirUn épisode sans langue de bois,sur un métier de l’ombre… qui tient pourtant une bonne partie de la boîte.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/23/26 | ![]() #113 - Recruter 3000 personnes par an : rester humain à grande échelle avec Geoffroy Saint-Antoine de EMERIA | Recruter 30 personnes, c’est déjà un sujet.Recruter 3000 par an, ça devient une autre dimension.Dans cet épisode, je reçois Geoffroy Saint-Antoine, Directeur Recrutement et Développement des Talents Groupe chez Emeria (Foncia). On parle de ce que ça veut vraiment dire recruter à grande échelle :👉 une organisation quasi industrielle👉 des process pensés comme une machine qui ne s’arrête jamais👉 et surtout… une réalité terrain bien plus humaine qu’on ne l’imagineParce que derrière les volumes, il y a des questions très concrètes :Comment on recrute vite (30 jours) sans sacrifier la qualitéPourquoi le brief avec le manager est le moment cléEt en quoi le recruteur est surtout un garde-fou des décisionsOn parle aussi d’un sujet souvent mis de côté : la fidélisationSpoiler : recruter, c’est presque plus simple que garder.Entre turnover structurel, attentes individuelles et réalité du terrain, Geoffroy partage une vision très lucide : On ne fidélise pas en masse, on fidélise au cas par cas.Enfin, on aborde un angle rarement traité : pourquoi les collaborateurs partent… et surtout pourquoi ils reviennent.Un épisode concret, sans bullshit,sur un métier en pleine transformation, entre data, volume… et humain.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/16/26 | ![]() #112 - DRH, conseillère prud’homale, et engagée pour sa ville : la carrière “slash” version RH avec Ségolène Lepvrier Hannart | Et si comprendre le travail passait aussi par… ceux qui jugent quand il déraille ?Dans cet épisode de Lundi au Soleil, je reçois Ségolène Lepvrier Hannart, DRH, conseillère prud’homale au tribunal de Nanterre, contributrice chez Parents on Board et engagée localement à Bois-Colombes.Avec elle, on parle d’un parcours atypique : du droit pénal aux ressources humaines, de la mode au BTP, des startups aux prud’hommes. Un chemin fait de virages assumés, de prises de risque… et d’une conviction forte : le travail est avant tout une histoire de relations humaines.On explore aussi ce qui se passe quand ces relations se cassent : les conflits qui finissent aux prud’hommes, les erreurs managériales qui auraient pu être évitées… et ce que ces situations révèlent sur le fonctionnement des entreprises.Car derrière les procédures juridiques, ce que Ségolène observe le plus souvent, c’est un manque de communication ou de courage managérial qui abîme la relation de travail jusqu’au point de rupture. On parle aussi :de ce que les prud’hommes changent dans la pratique d’une DRHdu dialogue social, souvent caricaturé mais pourtant indispensablede parentalité et d’engagement sociétalet de pourquoi certains RH choisissent de s’engager… au-delà de l’entreprise.Un épisode sur les coulisses du travail, celles qu’on voit rarement, mais qui disent beaucoup sur la façon dont nos organisations fonctionnent.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 2/2/26 | ![]() #111 - Le futur du travail est-il légal ? Décryptage sans jargon avec Maitre Godey de Ærige | On parle beaucoup de futur du travail.Télétravail, semaine de quatre jours, IA, nouvelles organisations…Mais dès qu’on gratte un peu, une question revient toujours : est-ce que c’est légal ?Dans cet épisode, je reçois Thomas Godey, avocat en droit social et associé du cabinet Ærige. Un avocat qui parle de droit sans jargon, avec une obsession : ramener le juridique au plus près du terrain et du réel des entreprises.On démarre par son parcours atypique — fils d’agriculteurs, bac raté, droit comme “bouée de sauvetage” — et par ce qui l’anime aujourd’hui : éviter que le droit n’arrive trop tard, quand tout est déjà cassé. Puis on entre dans le dur :👉 le télétravail, et surtout la différence clé entre accord collectif et charte.Ce qui est réversible… et ce qui ne l’est pas.Pourquoi certaines décisions “simples” deviennent explosives quand elles touchent à la vie personnelle, familiale ou géographique des salariés. On parle aussi de la semaine de quatre jours, de flexibilité réelle (pas théorique), et de ce que le droit permet déjà… à condition de bien qualifier les choses. Pas de dogme, mais de la nuance, de l’expérimentation, et beaucoup de dialogue.Autre gros morceau : l’IA, la data et la transparence.Thomas explique pourquoi l’IA n’est pas le vrai sujet, pourquoi la donnée peut devenir un outil d’équité (ou une bombe), et pourquoi les entreprises ont souvent plus peur de la transparence que de la technologie elle-même. Enfin, on aborde ce qui explose vraiment aujourd’hui dans les dossiers :harcèlement moral, discriminations plus fines, gestion des seniors, non-dits managériaux…Avec une conviction forte : le droit du travail n’est pas un frein au futur du travail, mais un révélateur de ce qu’on n’ose pas se dire plus tôt.Un épisode dense, parfois inconfortable, mais indispensable pour comprendre où sont les vrais “clous” du droit du travail… et pourquoi ils sont souvent moins rigides qu’on l’imagine.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 1/12/26 | ![]() #110 - Recruter et onboarder 40 personnes d'un coup dans une PME, ils l'ont fait | Recruter 40 personnes d’un coup.Sans casser la culture.Sans rater l’onboarding.Sans y laisser son âme.Dans cet épisode, je reçois Marie Barbier, DRH de Morning, une boîte d’environ 400 personnes qui a connu une vague de recrutement de +10% de son effectif en un mois. L’objectif : décortiquer, très concrètement, comment on s’organise avant, pendant et après une grosse vague d’arrivées.On parle de marque employeur construite dans le temps, de tri massif de candidatures (jusqu’à 200 en 4 jours sur certains postes), de questionnaire de motivation qui élimine… la moitié des candidats, et d’entretiens toujours menés à deux pour croiser les regards. Puis on plonge dans le cœur du sujet : l’onboarding.Chez Morning, il est passé d’1 journée à 1 semaine complète, avec :des immersions dans plusieurs services,des temps de transmission de la culture,et même une mission de bénévolat le vendredi pour créer du lien autrement. Quatre mois après l’arrivée de cette promo de 40 personnes, Marie fait le bilan : ce qui a marché, ce qui a foiré, ce qu’ils ont déjà corrigé dans leur “onboarding version 4”. Parce qu’ici, l’intégration est pensée comme un produit : on teste, on mesure, on itère.Un épisode très terrain, sans bullshit RH, pour toutes celles et ceux qui recrutent vite… et veulent quand même recruter juste.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 12/8/25 | ![]() #109 - Tour du monde du travail avec le nouveau binôme de l'Odyssée Managériale | Dans cet épisode, on embarque avec Paul Tressens et Adèle Phung, le 5ᵉ binôme de L’Odyssée Managériale, revenus d’un tour du monde de dix mois à la rencontre de dirigeants, de DRH, de chefs de village fidjiens, d’entrepreneurs uruguayens et de managers néo-zélandais pour comprendre : qu’est-ce qui crée réellement l’engagement au travail ?Leur histoire commence loin de la carte postale : deux jeunes expatriés au Vietnam, chacun frappé par un désengagement profond, l’un en “quiet quitting”, l’autre en rupture assumée. Plutôt que de rentrer et changer de job, ils décident de transformer la question en aventure : comprendre pourquoi certains tiennent 20 ou 30 ans dans la même entreprise alors qu’eux n’y arrivent plus.Ils rejoignent alors l’Odyssée Managériale et partent interroger 300 dirigeants autour du globe.Au programme :Les cultures qui bousculent nos certitudes : aux Fidji, impossible de parler d’engagement sans parler d’écoute. En Nouvelle-Zélande, l’engagement est holistique : on ne peut pas être engagé au travail si on ne l’est pas dans le reste de sa vie.Les électrochocs qui remettent tout en question : un dirigeant australien incapable de répondre aux questions sur l’engagement… avant d’offrir un stylo cassé pour symboliser son propre épuisement.Des pratiques transposables : du rituel Talanoa fidjien jusqu’à l’ingénieuse initiative d’HSBC pour faire évoluer la mixité en partant… des filles des managers réticents.L’IA vue depuis l’Océanie et l’Amérique latine : entre pragmatisme, opportunités, inquiétudes et acculturations collectives.Leur propre transformation : ce que ce voyage leur a fait, ce qu’ils en gardent, et comment cela change leur rapport au travail, au sens, au temps et à la vie.C’est un épisode dense, incarné, plein de récits concrets et de contrastes. Une plongée rare dans ce que les entreprises font — ou ne font pas — pour créer les conditions d’un engagement réel, loin des slogans.Bienvenue dans Lundi au Soleil.Et bienvenue dans un tour du monde où un simple objet — un stylo cassé, une tasse de kava, un repas immangeable — peut révéler toute une culture du travail.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
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| 11/17/25 | ![]() #108 - L’âge n’est pas un problème : c’est un atout avec Laetitia Vitaud, auteure | Il y a des livres qui te font changer de regard sur le travail. Et puis il y a ceux qui te font changer de regard sur le temps.Pour la deuxième fois, j’ai eu le plaisir de recevoir Laetitia Vitaud dans Lundi au Soleil, à l’occasion de la sortie de son livre L’Atout Âge — 64 clés pour transformer la diversité générationnelle en force.Pendant plus d’une heure, on a parcouru ensemble six chapitres clés du livre, mais surtout une idée centrale : l’âge n’est pas une donnée RH. C’est une expérience humaine. Et les entreprises ont tout à gagner à la regarder autrement.Dans cet épisode, on parle sans détour de :L’agisme qui pénalise particulièrement les femmes, et comment les biais se renforcent avec l’âge.L’intelligence fluide et l’intelligence cristallisée, et pourquoi une équipe performante a besoin des deux.Pourquoi l’entreprise est devenue le dernier espace réellement intergénérationnel, là où famille, loisirs et quartiers se séparent par âge.L’aidance, ce sujet invisible (1 salarié sur 4 !) qui impacte productivité, santé mentale et absentéisme — et des compétences incroyables qu’on ne valorise jamais.Les nouvelles façons de vieillir au travail : retraite progressive, cumul emploi-retraite, hybridation des rôles et sortie douce du temps plein.Les micro-agressions liées à l’âge, souvent inconscientes, toujours toxiques — et comment créer enfin un cadre sain.Ce n’est pas un épisode sur “les seniors”, ni sur “les jeunes”, ni sur “la génération machin”.C’est une conversation sur nos trajectoires, nos corps, nos fragilités, nos moments de vie — et tout ce qu’on peut gagner collectivement à arrêter de penser par cases d’âge.Laetitia est brillante, sensible, drôle, franche.Son livre est nécessaire.Et cet échange, croyez-moi, va résonner longtemps.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 11/3/25 | ![]() #107 - De la chirurgie à la plomberie et inversement avec Jean-Philippe Grimaud | Certains réparent les cœurs, d’autres les canalisations.Jean-Philippe Grimaud, lui, fait les deux.Chirurgien cardiaque à Bordeaux depuis plus de trente ans, il a décidé, à 55 ans, de repasser un CAP de plomberie.Pas pour la blague. Pas pour la gloire.Pour réapprendre, se remettre en danger, retrouver l’humilité du geste et le goût du concret.Dans ce nouvel épisode du Lundi au Soleil, on parle de vocation, de transmission et d’équilibre :De ce que la chirurgie apprend à la plomberie — et inversement.De ce que ça fait de redevenir apprenti après une carrière brillante.Et de ce que ça dit de notre rapport au travail : l’envie de sens, de matière, de réel.Jean-Philippe raconte son parcours hors-norme, sa dysmorphie d’enfance, son grand-père bricoleur, la salle d’op’ et les salles de bains, les regards parfois condescendants et l’immense liberté de suivre son instinct.Un épisode qui questionne notre rapport au métier, à la main, et à la dignité du travail manuel — qu’il se pratique en blouse ou en bleu.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 10/20/25 | ![]() #106 - Éviter de finir en prison et autres leçons pour recruteurs avec Elise Moron et Léo Bernard | 👉 Comment éviter de finir en prison quand on recrute ?👉 À quoi ressemblera le “robot recruteur” de demain ?👉 Emprunter des techniques au monde du produit pour mieux recruter ?👉 Et surtout : comment rendre le recrutement à la fois plus humain, plus stratégique… et plus kiffant ?Dans cet épisode, je reçoit Élise Moron et Léo Bernard, auteurs de Permis de Recruter et de son extension T-Shaped, pour une discussion à la fois piquante, drôle et ultra concrète sur les coulisses du recrutement.On y parle biais cognitifs, entretien structuré, intelligence artificielle, éthique et même soufflés qui retombent trop vite 🥴💡 Entre anecdotes (et quelques punchlines bien senties), Élise et Léo défendent un recrutement plus rigoureux, plus responsable — et surtout, plus joyeux.Un épisode pour celles et ceux qui pensent que le recrutement, ce n’est pas (seulement) une case RH, mais un levier stratégique du business.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 10/6/25 | ![]() #105 - 38 idées concrètes pour engager vos équipes - avec Anaïs Georgelin de SomanyWays | Dans ce nouvel épisode du Podcast Lundi au soleil, j'ai reçu Anaïs Georgelin.C'est la fondatrice de SomanyWays, et elle vient de publier un ouvrage ultra-pratique :« 38 idées concrètes pour engager vos équipes » (Vuibert, 2024).Nous avons pris le temps de plonger dans quelques-unes de ces idées… pour les passer au tamis du réel.Parce qu’entre l’intention RH et la mise en œuvre, il y a parfois un gouffre.On parle de :Pourquoi il faut internaliser la formation pour vraiment la rendre stratégiqueComment offrir un cadre clair pour le télétravail à l’étranger sans perdre le contrôleEn quoi le slashing (cumuler plusieurs projets) peut nourrir aussi l’entreprisePourquoi penser des avantages spécifiques pour les métiers terrain est urgentComment donner du temps de travail à une cause peut souder une équipeAnaïs nous partage aussi ses retours d’expérience, ses alertes de terrain, et sa vision d’un monde du travail plus vivant, plus aligné, plus humain.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 9/22/25 | ![]() #104 - Recruter, ce n'est pas chasser, c’est attirer - avec Charlène Hemery & Tonton Karim | Dans cet épisode du Lundi au Soleil, j’ai tendu le micro à deux électrons libres du recrutement :👉 Charlène Hemery, talent strategist au franc-parler assumé,👉 et Tonton Karim, recruteur, formateur et démineur RH sur LinkedIn.Tous deux viennent de signer un livre qui démonte, une par une, les idées reçues sur le recrutement.Titre du livre ? “Recruter sans chasser”. Et autant dire que ça tape fort.Pendant 50 minutes, on a parlé :de brief à côté de la plaque,d’offres d’emploi qui donnent envie de fuir,de managers qui veulent “le mouton à 8 pattes qui saute la barrière”,de profils atypiques qui explosent les compteurs,et d’un monde RH qui a besoin d’humilité, de narration… et d’un bon verre de vin.Charlène et Karim ne proposent pas une méthode miracle.Ils proposent un retournement de regard.Et ça change tout : sur les mots qu’on emploie, les réflexes qu’on cultive, les angles morts qu’on évite.💬 Pourquoi la “chasse” n’est plus adaptée ?💬 Comment générer de l’attraction sans vendre du rêve ?💬 Peut-on recruter sans se mentir — ni se suradapter ?Et puis on a parlé écriture, posture, doutes, terrain, et vrais moments de bascule.Si vous êtes RH, recruteur·se, manager, fondateur·rice, ou simplement fatigué·e des process absurdes,c’est l’épisode qu’il vous faut.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 9/8/25 | ![]() #103 - Des barreaux jusqu'au Mont-Blanc : marcher vers la liberté avec Jean-Bernard Bancala (surveillant pénitentiaire) | Et si la liberté se grimpait, mètre après mètre ?Dans cet épisode exceptionnel enregistré en pleine randonnée à La Réunion, je marche et discute avec Jean-Bernard Bancala, ancien surveillant pénitentiaire et ex-voyou devenu éducateur, pasteur, prof de sport carcéral… et surtout, passeur de seconde chance. Il a accompagné des détenus jusqu’au sommet du Mont-Blanc et sur les sentiers de son île natale pour leur redonner confiance, dignité, et envie d’autre chose.Une conversation à ciel ouvert, entre chemin de crête et cordée humaine, où l’on parle de rédemption, de management, d’autorité juste, de réinsertion, et de ce que veut vraiment dire “croire en quelqu’un”.Un témoignage rare et bouleversant, à écouter d’une seule traite — comme on suivrait une ascension vertigineuse vers une liberté intérieure.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 7/21/25 | ![]() #102 - Leadership en pente raide avec Ridvane Akhoun de la SHLMR | Un bureau à 3000 mètres d’altitudeDans cet épisode hors norme de Lundi au Soleil, on grimpe… au sens propre comme au figuré.Direction le Piton des Neiges, point culminant de La Réunion, pour une interview en randonnée avec Ridvane Akhoun, directeur général adjoint de la SHLMR (et pro du trail !)Au milieu des cailloux, des brumes et du souffle court, on parle sens du travail, transformation des lieux de pouvoir, et posture de dirigeant dans un monde qui change.Deux thématiques se croisent et se répondent :Pourquoi je suis encore là ? (le sens, l’engagement, la fidélité à une mission)Le bureau du boss est-il encore un bureau ? (l’espace de travail comme outil politique, symbolique et stratégique)Une conversation au sommet – au propre comme au figuré – sur ce que ça veut dire, en 2025, être là, tenir, transmettre, et réinventer le travail, à La Réunion comme ailleurs.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 7/7/25 | ![]() #101 - Les RH sont-ils sous l’eau, saoulés…ou tout simplement sous-estimés ? en direct de l'Université ANDRH 2025 | Bienvenue dans un Lundi au Soleil un peu différent. On a troqué le studio pour un jardin breton, les micros pour une nappe pique-nique… mais le fond, lui, reste brûlant.Aujourd’hui, je tends le micro à trois voix singulières pour parler d’un métier qu’on encense en surface mais qu’on noie souvent dans l’opérationnel : celui de RH.🎙 Autour de la table :Stéphanie Villejoubert, DRH chez Siradel et présidente ANDRH Bretagne EstFlorent Letourneur, ex-DRH, entrepreneur, et podcasteur de “On n’a jamais fait comme ça”Yannick Merciris, directeur éditorial du Daily Swile — et pas RH (justement, c’est ça qui est intéressant)Objectif : explorer le vrai quotidien des RH, sans slides, sans langue de bois, avec des moments de lucidité, de rire… et parfois de découragement aussi.On a parlé :De surcharge mentale et de management pompierDe polyvalence qui épuise plus qu’elle n’élèveDe ce qu’on garde, de ce qu’on devrait jeterEt de ce que l’IA va vraiment changer (ou pas)Bonus : un quiz express, une capsule Popcorn en mode ping-pong, et une promesse tenue : dire tout haut ce que beaucoup pensent tout bas dans les fonctions RH.Cet épisode est un miroir tendu à tous les DRH, RRH, RH opérationnels, généralistes, experts paie ou recruteurs… à celles et ceux qui ont mille casquettes et peu de reconnaissance.Un RH, ça n’aime pas que les gens. Ça gère le bordel, ça absorbe les tensions, ça prévient les dégâts, et parfois… ça fatigue. Mais surtout, ça tient l’équilibre.À écouter pour :Se sentir un peu moins seul·e dans sa fonctionRemettre de la nuance là où il n’y a souvent que des injonctionsEt, qui sait, trouver des idées concrètes pour remettre un peu de soleil dans sa semaineMerci à l’ANDRH, aux intervenant·es et aux RH de terrain qui, chaque jour, tiennent bon.Si cet épisode vous parle, partagez-le à un·e collègue. Peut-être qu’il ou elle en a besoin plus que vous.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 6/23/25 | ![]() #100 - Chef de l’écoute, théâtre forum et écovillage : bienvenue dans l’odyssée du travail qui respire | Et si le management s’apprenait mieux sur les rails qu’en salle de cours ?Pendant 6 mois, Clémentine Ly et Vincent Janier ont traversé 8 pays européens sans avion. 150 interviews plus tard, ils reviennent avec des récits puissants, des pratiques managériales inspirantes… et un regard vif sur ce qui fait vraiment un bon manager en 2025.Dans cet épisode, on parle :d’entreprises qui réinventent la confianced’écovillages où l’on manage avec le cœurde transformation écologique… et de RH à l’ancienned’échecs, de tentatives, de super-pouvoirs personnelset de cette question qui revient comme un mantra : est-ce que le management, c’est un métier ou une posture ?Un épisode riche, incarné, qui vient boucler une trilogie entamée avec les frères Meyer puis Elodie & Dimitri.🎙️ À écouter si…Tu veux réconcilier RH, écologie, sens et action. Ou que tu te demandes si “Chief Listener” pourrait être ton futur job.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 6/9/25 | ![]() #99 - Le coworking des artisans existe. Et il pourrait tout changer - avec Nicolas Bard de MAKEICI et Michael Benaïssa de Atelier B+D | Dans cet épisode enregistré à Montreuil, on pousse les portes d’un lieu où on entend plus de perceuses que de PowerPoint.Make ICI, ce sont des manufactures collaboratives, des artisans qui s’entraident, et une vision radicalement différente du travail.Avec Nicolas Bard, son fondateur, et Michael Benaïssa, artisan-designer à l’Atelier B+D, on parle reconversion, savoir-faire, transmission, entraide, modèle économique, féminisation de l’artisanat, et futur du travail.Un duo qui casse les codes et prouve que l’intelligence collective ne se limite pas aux open spaces.🛠️ Au programme :• Ce qu’un artisanat “moderne” peut apprendre à l’entreprise classique• Comment on apprend par l’expérience plutôt que dans les slides• Le rôle clé des anciens dans la transmission• Pourquoi le collectif, ça ne se décrète pas : ça se fabrique• Ce que veulent vraiment les gens qui changent de vie• Et ce que pourrait être une école du faire en 2030Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 5/26/25 | ![]() #98 - L'artisanat, c'est aussi une histoire de femmes ! Avec Karine Santamaria et Esther Yao de BATIFEMMES | Aujourd’hui, on chausse les bottes et on attrape la clé à molette. Direction les coulisses du bâtiment… avec deux invitées qui tordent le cou aux clichés.Karine Santamaria, cofondatrice de BatiFemmes, un réseau qui valorise les artisanes du bâtiment et leur donne visibilité, chantiers, et sororité.À ses côtés : Esther Yao, ex-consultante bancaire devenue plombière. Une reconversion audacieuse, engagée, et portée par le goût du concret et du service bien fait.Au programme :Pourquoi créer un réseau d’artisanes aujourd’hui ?Comment survivre aux débuts quand on monte seule sa boîte dans un milieu masculin ?Le vrai quotidien d’une femme plombière : les galères, les clients, le sexisme… et les textos de remerciement qui valent tout l’or du monde.Et si on arrêtait de dire que “c’est pas un métier pour une femme” ?Un échange brut, sincère et galvanisant. Avec un constat simple : faire avec ses mains, c’est aussi faire avancer les lignes.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 5/12/25 | ![]() #97 - Passer du tracteur aux réunions zoom et vice-versa, c'est possible avec Marion Curé, agricultrice et consultante en com' | Dans ce nouvel épisode de Lundi au Soleil, j’accueille Marion Curé, consultante senior en communication et agricultrice. Oui, les deux. Et pas en mode hobby du dimanche : en vraie slasheuse qui jongle entre PowerPoint et bottes pleines de terre.Marion a choisi d’enfiler un bleu de travail pour co-fonder une ferme, tout en continuant d’accompagner des entreprises sur leur stratégie de com’. Pourquoi faire un choix quand on peut bâtir un pont entre deux mondes ?Dans cet épisode, on parle :d’agriculture engagée et de la réalité du terrainde communication responsable et d’utilitéde bifurcation professionnelle et de quête de cohérenceet surtout, de ce que ça change de gérer un projet qui vous parle au ventre, au cœur et à la tête.Marion partage ses doutes, ses révélations, ses choix radicaux — mais lucides.Et elle nous raconte comment, avec de la sueur, du collectif et un peu de petit-lait recyclé, on peut réinventer son rapport au travail.Une conversation à deux voix, entre terre nourricière et sens au boulot.🎧 À écouter si tu te poses des questions sur le travail, l’utilité, ou si tu rêves d’un potager ET d’un projet stratégique.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 4/28/25 | ![]() #96 - Grande distribution : recruter sans CV, manager sans costume avec Cyrielle Stein de BOULANGER | 🎙️ Bienvenue dans Lundi au Soleil.Aujourd’hui, direction le terrain, le vrai.J’ai le plaisir d’accueillir Cyrielle Stein, directrice du magasin Boulanger Barentin, femme de convictions, de cœur, et de terrain avant tout.16 ans dans le même groupe, plusieurs villes, plusieurs postes, toujours la même envie de progresser et de faire progresser.Un parcours rare dans un monde du travail où la volatilité est devenue la norme.Avec Cyrielle, on parle sans filtre :➡️ De ce que c’est qu’être une femme leader dans la grande distribution : défis, leviers et conseils pour celles qui arrivent aujourd’hui.➡️ De fidélité et de progression : comment rester longtemps dans une entreprise sans jamais s’ennuyer ni s’user.➡️ De crise et de résilience : comment le Covid a bousculé les repères et poussé à inventer de nouvelles manières de manager (recruter sans CV, ça vous parle ?).➡️ Du futur du commerce physique : est-ce qu’on peut encore faire carrière en magasin, et à quoi doit ressembler le commerce de demain ?On parle aussi de recrutement, d’écoute, de management de proximité, de transmission, de pitch de vendeur… et de l’envie, cette matière première qui ne vieillit jamais.Un épisode concret, sincère, inspirant, pour toutes celles et ceux qui croient que les grandes transformations commencent toujours par de petites attentions au quotidien.Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 4/14/25 | ![]() #95 - Parfois invisible au bureau : parlons handicap autrement avec Morgane Pauron de PETITE MU | Dans cet épisode de Lundi au Soleil, on s’attaque à un sujet souvent planqué sous le tapis de l’open space : le handicap invisible.Pour en parler, j’ai eu la chance de recevoir Morgane Pauron, responsable commerciale chez Petite Mu, facilitatrice, coach, danseuse… et surtout une voix claire et sensible pour tout ce qui se tait trop souvent au travail.Ensemble, on a pris le temps de dérouler ce fil invisible – celui qui relie fatigue chronique, neuroatypie, santé mentale, douleurs silencieuses, regards de travers, et maladresses bien intentionnées.On parle de :• Ce que le mot “handicap” cache encore trop bien dans les entreprises,• Pourquoi on préfère souvent ne pas voir… plutôt que d’aménager ou simplement écouter,• Comment certains environnements rendent les fragilités plus lourdes qu’elles ne devraient l’être,• Et pourquoi l’écoute, le courage managérial, et un peu d’humour changent déjà beaucoup de choses.Morgane nous partage des situations vécues, ses intuitions, ses colères, mais aussi des pistes concrètes pour faire mieux – et pas juste “faire semblant d’être inclusif”. Spoiler : ça commence par oser poser les bonnes questions.Un épisode utile pour les RH, les managers, les collègues… et tous ceux qui ont déjà entendu un jour “mais ça se voit pas pourtant ?”Créé et produit par MaTribu.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
| 3/31/25 | ![]() #94 - Elles réinventent l'orientation pour le mettre dans une valise (et ça cartonne) | Dans cet épisode de Lundi au Soleil, je reçois deux créatrices qui ne parlent pas boulot comme tout le monde – Afaf Benazzouz et Shaïne Sheik.L’une est consultante RH, l’autre est recruteuse et facilitatrice. Ensemble, elles ont créé Safar Express : un jeu immersif, une claque pédagogique, une valise qui parle orientation, rêves, galères, et récits de travail.Objectif : permettre aux 14-21 ans de raconter leur rapport au travail autrement. Avec humour, sincérité et surtout beaucoup de liberté.Dans cet épisode, on a parlé de :• 🎲 Pourquoi un jeu ? Et pourquoi une valise ? (Non, ce n’est pas une métaphore de la fuite du CDI)• 🧠 Le décodage des clichés, des freins, et des injonctions autour du travail• 💥 Les retours de terrain : pleurs, rires, prises de conscience et punchlines qui claquent• 🌍 Leur vision d’un monde du travail désencombré des cases, des jugements et des chemins tout tracés• 🚀 Et ce qu’elles mijotent pour la suite (alerte : ça va bouger)Un échange ultra vivant, un projet engagé, et deux personnalités qui prouvent qu’on peut repenser le travail sans s’ennuyer une seule seconde.📦 Spoiler : ce n’est pas un énième serious game. C’est une révolution miniature qui tient dans une valise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. | — | ||||||
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