Mit Brille und Bart: Der Podcast für Organisations- und Führungskräfteentwicklung mit der angewandten Transaktionsanalyse

Heute geht es um die Frage, wie viel Führung Selbstorganisation eigentlich braucht.Freiheit ohne Rand ist kein Spielraum. Sie kann schnell zur Überforderung werden, wenn Verantwortung zwar abgegeben, Macht und Entscheidungsräume aber nicht klar geteilt werden.In dieser Case Clinic sprechen 👓 Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über die Zuschrift eines Teamleiters aus dem Tech-Bereich, der Selbstorganisation ermöglichen wollte und plötzlich merkt: Meetings drehen sich im Kreis, Entscheidungen bleiben unklar und die Lautesten übernehmen informell die Führung.👉 Was passiert, wenn Führung sich zurückzieht, aber Macht nicht geklärt wird?👉 Warum braucht Selbstorganisation nicht weniger Führung, sondern präzisere Führung?👉 Wie können Führungskräfte Grenzen setzen, ohne Eigenverantwortung im Keim zu ersticken?Aus transaktionsanalytischer Perspektive geht es um Strukturhunger, Double Binds, Autonomie, Verantwortungsfähigkeit und die Frage, wie Beziehung und Struktur gemeinsam gedacht werden können.Denn Selbstorganisation scheitert nicht zwingend am Team. Oft scheitert die romantische Idee, dass Selbstorganisation ohne klare Machtrollen, Entscheidungsarchitektur und Schutzräume funktionieren kann.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können und lass deine Rezension da.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 info@synop-sys.at👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works

In dieser besonderen Folge von Mit Brille und Bart nehmen Armin und Thomas eine Ehrung zum Anlass, um einen tiefgehenden Blick auf die eigene digitale Identität zu werfen – ganz ohne Gast, aber mit umso mehr Substanz.Angelehnt an den Artikel von Ronan Stillman über das Konzept des iSelf und die Reflexionen vom ÖGTA-Kongress fragen sich die beiden:🧠 Wer bin ich eigentlich – online oder offline?💡 Wie lässt sich das „Ich“ im digitalen Raum stimmig gestalten – ohne sich selbst zu verlieren?📱 Zwischen Selbstinszenierung, Reichweite, Likes und innerer Leere erleben viele eine wachsende Spannung.Was passiert, wenn unser iSelf mehr Raum einnimmt als unser Core-Self?Und wie können wir als Führungskräfte, Coaches und Menschen in Beziehung bleiben – auch im digitalen Raum?🔍 Themen dieser Episode:Digitale Achtsamkeit und selektive AuthentizitätDas Modell von Core-Self, Ego und iSelf nach StillmanTransaktionsanalyse trifft auf Social MediaReflexion und Resonanz als Gegengewicht zum AlgorithmusPersönlicher Einblick in das Podcast-Schaffen von Thomas & ArminDiese Episode ist ein Plädoyer für bewusste Kommunikation, digitale Integrität – und echte Verbindung.🎧 Reinhören lohnt sich!📣 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s uns mit einem Like und abonniere den Kanal, um keine Episode zu verpassen.📨 Schick uns deinen Fall oder deine Gedanken:📧 mitbrilleundbart@gmail.com📱 Instagram: @mitbrilleundbart🔗 LinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin Ziesemer🔗 Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH📧 info@synop-sys.atZu Thomas Böhlefeld🔗 kommitment📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works🐦 @tebefeld auf X🧠 Komm mit und verbinde Perspektiven.

In dieser Episode nehmen dich Armin und Thomas mit auf eine persönliche und fachliche Reise zum Kongress der ÖGTA in Wiener Neustadt. Dort stand ein zentrales Thema im Fokus:Wie verändern KI und Digitalisierung unser Menschenbild, unsere professionelle Haltung und unsere Beziehungen in Organisationen und Therapie?💡 Ausgangspunkt:Der Kongress „Emotionale Kompetenz für Künstliche Intelligenz“ brachte Fachleute aus Transaktionsanalyse, Psychotherapie und Organisationsberatung zusammen. Armin und Thomas haben selbst einen Workshop gestaltet – mit überraschenden Einsichten, tiefgehenden Diskussionen und bewegenden Momenten.📌 Themen dieser Episode:KI als perfekter Psychopath? Über die emotionale Projektion auf TechnikWahrheit bleibt menschlich – was bedeutet das im Zeitalter der KI?Trübungen, Ethos, Logos und Pathos – TA-Konzepte im Dialog mit TechnologieDas iSelf-Modell, Traumerinnerungen und kulturelle Werte in der KI-EntwicklungReflexion über Bewusstheit, Verantwortung und Menschlichkeit im digitalen WandelWas Claude Steiners Konzept der emotionalen Kompetenz heute leisten kannWarum KI keine Ich-Zustände hat – und was das für die TA bedeutetKongressmomente zwischen Community, Kontroverse und Kooperation🎧 Ein Muss für alle, die sich fragen, wie wir als Menschen zwischen Technikbegeisterung und ethischer Verantwortung unseren Weg finden – in Organisation, Therapie, Führung und Coaching.📍 Mit Brille und Bart – dein Podcast für Organisationsentwicklung, Business Coaching und praxisnahe Transaktionsanalyse.🔗 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart📬 Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?👉 Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com👤 Zu Armin ZiesemerOrganisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys📎 LinkedIn📧 info@synop-sys.at👤 Zu Thomas Böhlefeldkommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit📎 LinkedIn📧 thomas.boehlefeld@kommitment.works👍 Wenn dir diese Folge gefallen hat, zeig’s mit einem Like, teile sie weiter und abonniere den Kanal – damit du keine Episode mehr verpasst.🌍 Wir begleiten dich in Deutschland, Österreich, der Schweiz – und remote.

Wie muss Schule gestaltet sein, damit sie den Herausforderungen von heute gerecht wird?In unserer Jubiläumsfolge sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld über den Zustand unseres Bildungssystems – inspiriert von einer eindrucksvollen E-Mail einer Schulleitung.📚 Der Fall:Eine engagierte Schulleiterin schreibt uns über die Überforderung im Schulalltag: Integration, Digitalisierung, Inklusion, Lehrermangel, Rollenunklarheit bei Klassenassistenzen – und mittendrin ein Kollegium, das kaum noch atmen kann.Was braucht es, damit Schule nicht nur ein Ort des Lehrens, sondern auch des Lernens wird – für alle Beteiligten?👉 Wir fragen uns:Wie kann Schule zur lernenden Organisation werden?Was braucht es für echte kollegiale Zusammenarbeit?Und wie gelingt Mentoring & Supervision jenseits von Pflästerlipolitik?💡 Unsere Impulse:Governance & Leadership in der Schule neu denkenCo-Leadership & Community of Practice etablierenRäume für Beziehungslernen schaffenDigitalisierung nutzen, um Zeit für das Wesentliche freizumachenUnd: Mit dem Co-Creaton neue Wege gehen – gemeinsam.🎧 Reinhören lohnt sich – nicht nur für Menschen im Bildungsbereich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📲 Folge uns auf:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Mit Brille und Bart📩 Du hast selbst einen Fall für unsere Case Clinic?Dann schreib uns: mitbrilleundbart@gmail.com🎓 Zu Armin ZiesemerSynop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | Schaffhausen🔗 LinkedIn | ✉️ info@synop-sys.at🤝 Zu Thomas Böhlefeldkommitment🔗 LinkedIn | ✉️ thomas.boehlefeld@kommitment.works

🔍 In dieser Folge wenden sich Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld einem Fall aus der Immobilienbranche zu – ganz ohne Gast, dafür mit einem echten Praxisbeispiel.Ein erfahrener Senior Portfolio Manager schildert den chaotischen Alltag in seinem neuen Unternehmen: Projekte laufen parallel, Ressourcen sind knapp, Koordination fehlt – und alle kämpfen um die besten Handwerkerteams. Das Resultat? Terminverzögerungen, Missverständnisse, steigende Kosten und jede Menge Frust.🎯 Gemeinsam analysieren wir:Warum ein funktionierendes Portfolio-Management unverzichtbar istWas passiert, wenn Entscheidungsarchitekturen fehlenWie ein externer Blick Ordnung ins Projektchaos bringen kannWarum Haltung, Werte und systemisches Denken entscheidend für gelingende Zusammenarbeit sind💡 Ob du selbst in Projekten arbeitest oder für Struktur in deiner Organisation sorgen willst – diese Case Clinic zeigt dir auf, wie Klarheit, Prioritäten und gute Governance den Unterschied machen.🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📬 Du hast selbst einen Fall für die Case-Clinic? Schreib uns an mitbrilleundbart@gmail.com oder melde dich über Instagram oder LinkedIn.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.📩 Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da!🚀 Mit Brille und Bart – Komm mit und verbinde Perspektiven!Mit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und BartZu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.atZu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works

Heute sprechen wir über einen Perspektivwechsel, der nicht nur Recruiting und Personalentwicklung betrifft, sondern die ganze Bildungs- und Arbeitswelt: Kompetenz neu denken.👤 Unser heutiger Gast ist Ines Weber, seit Oktober 2024 Inhaberin der neu geschaffenen Professur für christliche Persönlichkeitsbildung an der Universität Salzburg. Mit Wurzeln in der Bankausbildung, einem Theologiestudium und Stationen in Forschung und Lehre bringt sie ein reiches Kompetenzprofil mit – und eine klare Haltung: Bildung muss Menschen stärken – nicht nur für den Beruf, sondern für die Gesellschaft.📩 Auslöser dieser Folge ist ein Praxisfall von Jacqueline Bayer, Geschäftsführerin des AMS Salzburg: Eine IT-Stelle konnte lange nicht besetzt werden – bis das Unternehmen auf den Abschluss verzichtete und stattdessen auf Kompetenzen setzte. Die Folge: Ein erfolgreiches Matching, ein glückliches Unternehmen, eine zufriedene neue Mitarbeiterin.🔍 In der Folge diskutieren Thomas, Armin und Ines:Warum klassische Berufsbilder ausgedient habenWas wirklich zählt: Haltungen, Werte, LebenserfahrungWie Hochschulen Employability UND Persönlichkeitsbildung leisten könnenWarum Gruppenformate wertvoll sind, um Kompetenzen erfahrbar zu machenUnd was Olivenernte mit Bankkompetenz zu tun haben kann 🌿💬 Mit dabei: ehrliche Impulse, ein Blick über den Tellerrand – und die Einladung, den eigenen Kompetenzbegriff kritisch zu überdenken.🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die mit Menschen arbeiten, Menschen entwickeln oder sich selbst besser verstehen wollen.Wenn dir diese Episode von Mit Brille und Bart gefallen hat, dann zeig uns das mit deinem Like und abonniere jetzt den Kanal, damit du keine Folge verpasst.Wir sind verfügbar in Deutschland, Österreich, der Schweiz und natürlich Remote, wenn du Orientierung und Begleitung für deine Veränderungsprozesse suchst.Teile diesen Podcast mit Menschen, die davon profitieren können, und lass deine Rezension da.Zu Ines Weber:gute gesellschaft. Persönlichkeitsbildung » StartseiteInes Weber - Universität SalzburgZeitungsartikel:https://www.pressreader.com/austria/salzburger-nachrichten/20241213/281887303898420 https://www.diepresse.com/19196518/das-christliche-menschenbild-als-leitfaden-in-der-persoenlichkeitsbildunghttps://www.lwh.de/aktuell/persoenlichkeitsbildung-an-schulen-etablierenMit Brille und Bart:Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart👤 Zu Armin ZiesemerWebsite: Synop-SysLinkedIn: Armin ZiesemerFacebook: Synop-SysYouTube: Synop-Sys ChannelE-Mail: info@synop-sys.at👤 Zu Thomas BöhlefeldWebsite: KommitmentLinkedIn: Thomas BöhlefeldTwitter: @tebefeldE-Mail: thomas.boehlefeld@kommitment.works